창업가의 질문 : 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문

창업가의 질문 : 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문

$18.80
Description
창업과 신사업기획 분야 25년 경력 전문가
창업에 대한 모든 질문에 답하다!
“내가 창업을 해도 될까?” 창업을 꿈꾸고 있는 예비 창업자라면 창업을 지금 하는 게 맞는지, 어떤 사업 아이템을 선정해야 하는지, 내가 갖고 있는 아이템이 사업성이 있는지 등 많은 고민을 하게 될 것이다. 이때 이런 고민과 문제점 등에 대해 조언받고, 해결점을 찾아가는 길을 안내해준다면 큰 도움이 될 것이다. 이 책은 이론과 실무를 겸한 현장 전문가인 저자가 예비 창업자와 초기 창업자, 스타트업 창업을 위한 실전 노하우를 전해준다. 단 이 책에서 제안하는 방법들을 그대로 따라 하면 성공한다는 비법을 전수하는 것이 아닌, 창업자로서 길을 잃지 않고 단단한 마음을 가질 수 있게 한다.
내가 창업자로서 맞는 사람인지, 열정가와 능력가 중 초기 멤버로 누가 더 적합한지, 초기 지분 구조는 어떻게 가져가야 하는지, 투자자와의 관계는 어떻게 형성해야 하는지 등 창업에 대한 기본적인 질문들로 가득하다. 또한 막연히 성공할 것이라는 생각보다는 스타트업의 성공은 ‘성취하는 것’이 아니라 ‘버티고 버티다가 끝내 만나게 되는 것’이라고 정의함으로써 ‘성공의 때’를 만나기 위해 잘 버틸 수 있는 탄탄한 기반을 마련해주고 있다.
저자

최유환

저자:최유환
지난25년간컨설팅,대기업,스타트업을두루경험한창업및신사업기획전문가다.서울대산업공학과를졸업한그는커리어초기에는미국계컨설팅사인MonitorGroup과PwCConsulting에서기업전략과신사업전략수립의역량을쌓았다.이후대기업으로자리를옮겨Naver,LINE,CJ,KT등에서신사업개발과글로벌진출의업무를맡았다.그의아이디어와손을거쳐성공한프로젝트는CJCGV의'스크린엑스(다면상영시스템)',LINE의'LINEMAN(태국유니콘O2O)'등이있다.
대기업에서의성공에힘입어창업의길로들어선그는첫번째창업에서는처절한실패를겪었고,두번째창업에서는의료지식포털'인터엠디'를통해서비스의유례없는성공을맛보았다.이런성공과실패의경험을바탕으로현재는스타트업컨설팅사디토파트너스그룹을운영하며창업자의전략,투자,글로벌,마케팅,조직,기업운영등에대한고민들을함께풀어가고있다.이외에도민트벤처파트너스의사외파트너로사업개발및투자심의를수행하고있으며,성균관대학교기술경영전문대학원의겸임교수로도활동하고있다.

목차


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들어가는글

1부창업을꿈꾸고준비할때
01창업을꿈꾸는당신에게던지는3가지질문
02창업에준비된사람은없지만,창업에맞는사람은있습니다
03핵심역량이없는제너럴리스트창업자에게
04New가꼭Best는아니에요
05창업자에겐자승자박의자세가필요해요
06공동창업할때지분율은균등하게?
07사업가와기술자중에누가더많은지분을가져야하는가?
08실패가두려워시작을주저하는당신에게

2부투자유치를고려할때
09다들무슨돈으로창업을할까?(feat.돈없이창업하기)
10남의돈에는대가가따릅니다
11설득력있는IR문서를만드는5가지비결
12스타트업에게적정기업가치란?
13투자유치는생각보다오래걸려요(feat.투자유치절차와기간)
14투자사와의컨택부터가협상의시작입니다
15좋은투자자를구별하는방법
16투자자의판단기준은사실딱하나예요
17왜우리회사만투자를못받는걸까?
18무례한투자자는회피대상?
19화성에서온창업자,금성에서온투자자
20개인투자는그냥빌린돈이라고생각하세요

3부전략적의사결정이어려울때
21스타트업에게전략이란?
22업의본질을알아야GrowthPath를잡을수있어요
23사업의타이밍을어떻게판단할까?
24스타트업이니까MVP는필수아이템?
25혜택은누가보고,돈은누가내나?
26마케팅에이전시를잘고르는법
27계약서는변호사에게만맡기면된다?
28위기를맞았을때창업자가해야할의사결정

4부HR이슈가버거울때
29초기멤버,열정과능력중에뭐가더중요할까?
30믿었던초기멤버가'돈'을요구하며돌변할때
31C레벨구성이고민이될때
32도움을주신분들에게지분보상을고려할때

출판사 서평

예비창업자,초기창업자에게지침이될실전노하우
탄탄한기본기를갖춰줄32가지질문에대한살아있는조언

이책은‘스타트업을준비하는사람들이궁금해하는가장보통의질문’이라는부제를달고있다.보통의질문이라는말에서저자가전하고자하는점이분명하게드러난다.가장일반적이고기초적인궁금증이지만,창업을위해서는필수적인기본기가되는질문인것이다.이책은창업에대한모든궁금증을명쾌하게풀어주며,창업가들이가져야하는탄탄한마음가짐을갖도록한다.
창업을꿈꾸고준비할때창업자가가져야하는마음가짐과태도,투자유치를해야할때고려해야할점,스타트업으로서사업을운영할때의사결정하는법,그리고HR이슈에대처하는방법등을통해창업의전과정을살펴보고,계획을세울수있다.

창업을준비하고있는당신에게
창업에준비된사람은없지만,창업에맞는사람은있다.먼저창업가로서의나의기질을파악하는것이중요하다.창업에맞는기질을갖고있다면,핵심역량을갖추도록배우고노력해야해야한다.이때반드시새로운시장을발굴해야한다는생각에압박받을필요는없다.중요한것은새로운것이아니라,‘사업성이있는냐’이기때문이다.

투자유치를고려하고있는당신에게
스타트업이라면반드시투자받아서창업해야한다는생각은오해이다.투자유치는‘반드시’가아니라사업모델유형에따라얼마나빠르게현금이회전될수있는지로판단하면된다.만약투자를받아야한다면투자자를설득할수있는IR문서를만들어야한다.스타트업의기업가치는‘계산’되는게아니라‘설득’되는것이다.우리만의스토리를만들고,투자자의관점에서나의기업을판단하고신뢰를주어야한다.즉내회사의미래가치가커질것이며,‘이제돈만넣으면되겠다’라는확신을줄수있어야한다.

사업을제대로운영하고싶은당신에게
스타트업에게는‘전략’이중요하다.전략의중요요소는‘무슨사업을,어느시장에서,어떻게차별화할것인지‘이다.이렇게업의본질을알아야성장전략을세울수있다.이때중요한것은어떤계약을하든,마케팅에이전시를선택하든지간에모든것을직접창업자가해야한다는것이다.창업자이외에는도움을주는사람이지책임을대신져주는사람이아님을명심하자.

구성원과어려움이있는당신에게
초기멤버를구성할때열정과능력중무엇을더중요하게생각해야할까?중요한건지금필요한요소가열정인지,능력인지를판단해보는것이다.무조건영입하는건절대피해야한다.사업이어느정도안정화되었을때만약초기멤버가그에대한대가를요구한다면,C레벨을영입해야하는지고민된다면,그리고도움을준고마운사람들에게지분을줘야하는지고민된다면이책에서해결방법을찾아볼수있다.

창업을꿈꾸고있다면,창업초기어려운문제에직면해있다면이책은당신에게훌륭한멘토가될것이다.창업자들이궁금해하는32가지질문들에실패와성공을모두경험한저자가풀어내는답은모든창업자들에게훌륭한지침을제공할것이다.