예비창업자,초기창업자에게지침이될실전노하우
탄탄한기본기를갖춰줄32가지질문에대한살아있는조언
이책은‘스타트업을준비하는사람들이궁금해하는가장보통의질문’이라는부제를달고있다.보통의질문이라는말에서저자가전하고자하는점이분명하게드러난다.가장일반적이고기초적인궁금증이지만,창업을위해서는필수적인기본기가되는질문인것이다.이책은창업에대한모든궁금증을명쾌하게풀어주며,창업가들이가져야하는탄탄한마음가짐을갖도록한다.
창업을꿈꾸고준비할때창업자가가져야하는마음가짐과태도,투자유치를해야할때고려해야할점,스타트업으로서사업을운영할때의사결정하는법,그리고HR이슈에대처하는방법등을통해창업의전과정을살펴보고,계획을세울수있다.
창업을준비하고있는당신에게
창업에준비된사람은없지만,창업에맞는사람은있다.먼저창업가로서의나의기질을파악하는것이중요하다.창업에맞는기질을갖고있다면,핵심역량을갖추도록배우고노력해야해야한다.이때반드시새로운시장을발굴해야한다는생각에압박받을필요는없다.중요한것은새로운것이아니라,‘사업성이있는냐’이기때문이다.
투자유치를고려하고있는당신에게
스타트업이라면반드시투자받아서창업해야한다는생각은오해이다.투자유치는‘반드시’가아니라사업모델유형에따라얼마나빠르게현금이회전될수있는지로판단하면된다.만약투자를받아야한다면투자자를설득할수있는IR문서를만들어야한다.스타트업의기업가치는‘계산’되는게아니라‘설득’되는것이다.우리만의스토리를만들고,투자자의관점에서나의기업을판단하고신뢰를주어야한다.즉내회사의미래가치가커질것이며,‘이제돈만넣으면되겠다’라는확신을줄수있어야한다.
사업을제대로운영하고싶은당신에게
스타트업에게는‘전략’이중요하다.전략의중요요소는‘무슨사업을,어느시장에서,어떻게차별화할것인지‘이다.이렇게업의본질을알아야성장전략을세울수있다.이때중요한것은어떤계약을하든,마케팅에이전시를선택하든지간에모든것을직접창업자가해야한다는것이다.창업자이외에는도움을주는사람이지책임을대신져주는사람이아님을명심하자.
구성원과어려움이있는당신에게
초기멤버를구성할때열정과능력중무엇을더중요하게생각해야할까?중요한건지금필요한요소가열정인지,능력인지를판단해보는것이다.무조건영입하는건절대피해야한다.사업이어느정도안정화되었을때만약초기멤버가그에대한대가를요구한다면,C레벨을영입해야하는지고민된다면,그리고도움을준고마운사람들에게지분을줘야하는지고민된다면이책에서해결방법을찾아볼수있다.
창업을꿈꾸고있다면,창업초기어려운문제에직면해있다면이책은당신에게훌륭한멘토가될것이다.창업자들이궁금해하는32가지질문들에실패와성공을모두경험한저자가풀어내는답은모든창업자들에게훌륭한지침을제공할것이다.
