인테그리티

인테그리티

$25.00
Description
화려한 꽃과 열매(성과)에만 매달리는 나무는 가뭄과 태풍에 쉽게 쓰러지지만, 보이지 않는 땅속 깊이 뿌리(철학)를 내리고 줄기(시스템)를 곧게 세운 나무는 수백 년의 세월을 견디며 숲을 이룬다. 이 책은 거대한 숲의 시작인 '천년의 뿌리'를 내릴 수 있도록 돕는 단단한 지침서이다.
미래는 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다. 오늘의 작은 선택과 실행이 쌓여, 조용히 모습을 드러낼 뿐이다. 기업은 언제나 변화의 한가운데에 서 있다. 기술은 빠르게 진화하고, 시장은 요동치며, 사람의 일하는 방식과 가치관마저 끊임없이 달라지고 있다. 이러한 시대에 '미래를 준비한다'는 말은 단순히 새로운 기술을 도입하거나 더 빠르게 움직이는 것을 뜻하지 않는다. 그보다 더 근본적인 질문에서 시작된다.

"이 기업은 왜 존재하는가? 무엇을 얻고자 하며, 무엇을 남기고자 하는가?“

류호택 박사는 수많은 기업 코칭 현장에서 숫자를 바라보며 확신하게 된 단 하나의 진실을 이야기한다. 기업에 끝까지 남는 것은 결국 사람이며, 그 사람을 얻은 기업만이 시간을 이길 수 있다는 것이다.
이 책은 거창한 성공 공식을 나열하는 대신, 코리아툴링과 코고툴이라는 두 기업이 지난 4년간 사람, 기술, 자원, 시스템의 변화를 어떻게 기업 문화로 녹여내며 미래를 준비해 왔는지 그 실제 여정을 담담하게 기록하고 있다. 이론이 아닌 현장에서, 추상이 아닌 실천에서 얻은 통찰이 이 책의 가장 큰 힘이다.
저자가 제시하는 '인테그리티(Integrity)'는 단순히 도덕적인 정직함을 넘어선 개념이다. 기업의 '존재 이유(Why)'라는 뿌리와 '운영 시스템(How)'이라는 줄기가 어긋남 없이 수직으로 곧게 정렬된 상태를 의미한다. 안팎이 같고, 말과 행동이 일치하며, 철학이 시스템으로 흐를 때 기업은 비로소 흔들리지 않는 단단함을 갖게 된다. 천년기업을 꿈꾼다는 것은 먼 미래를 예측하겠다는 선언이 아니다. 바로 오늘 사람을 대하는 태도에서 시작되는 선택이며, 철학을 문화로 만들고 시스템으로 이어가려는 조용한 결단의 실행이다.
저자

류호택

서울대학교학사학위를받았다.이공계를전공하며정밀한사고체계를구축했다.이후기획및관리실무를통해기업경영의최전선에서조직과사람,경영의본질을깊이있게탐구해왔다.이론과현장을아우르는실무형경영리더십전문가이다.
동국제강그룹에서경영관리팀장,인재개발팀장,회장비서실장,관리본부장을거쳐그룹연수원장을역임하며전략과조직,인재와리더십전반을현장에서직접지휘했다.이후세계경영연구원(IGM)교수와한국생산성본부(KPC)교수로활동하며수많은기업인들에게경영의방향과기준을제시해왔다.또한(사)한국코칭연구원원장,(사)한국취업컨설턴트협회대표,㈜CMOE부사장을지냈으며,글로벌이코노믹과페로타임스칼럼니스트로활동하며현장에기반한통찰을꾸준히공유해왔다.
이론에머무는리더십을경계한다.철인3종아이언맨코스완주,100km울트라마라톤,자전거국토종주등극한의도전을통해몸과마음의한계를직접통과해왔다.이러한경험은리더십철학과인간이해를단단히지탱하는토대가되었다.
학문적깊이또한남다르다.고려대학교에서MBA를수료했다.광운대학교에서심리치료학석사학위를받았다.서울불교대학원대학교에서자아초월상담학박사학위를취득했다.경영과심리,영성을아우르는통합적시각을완성했다.현재는천년기업가과정(NYMEAcademy)교수로서미래의리더들을양성하고있다.코리아툴링과코고툴에'인테그리티'를기반으로한천년기업리더십문화를정착시키는데전념하고있다.
주요저서로는『상사와소통은성공의열쇠』,『천년기업의비밀』,『일잘하는사람의생각법』,『영성코칭』,『월간CEO칼럼모음집』,『플랜비디자인을쓰다』(공저)등이있다.
사람을남기고철학을계승하는기업,그리고그길을선택한리더들과동행하고있다.

목차

프롤로그|사람을남기는기업은어떻게미래를준비하는가

1장철학과가치관-존재이유를묻다
2장리더십의본질-방향을이끄는힘
3장인재와문화-사람을중심에두다
4장시스템의설계와운영-보이지않는뼈대
5장조직구조와관리방식-유연성과책임의조화
6장기술의수용과진화-미래를여는힘
7장자원의확보와활용-가능성을현실로바꾸는힘
8장실행-계획을현실로만드는힘
9장실행의힘-작은실천이만드는큰변화
10장말의유산-리더의말이남기는것

에필로그
후기|천년을향한오늘의한걸음
부록|천년기업을위한10대핵심요소체크리스트
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출판사 서평

성공이라는열매보다'뿌리'의단단함에집중하라
이론을넘어실제현장에서증명된조직경영의정수

많은경영서가당장의성과와화려한혁신을이야기할때,〈인테그리티:뿌리의언어〉는다른곳을바라본다.보이지않는곳에서조직을지탱하는'뿌리',즉철학과문화에주목한다.
이책은저자가실제기업현장에서4년간코칭하며얻은실천적기록이자,향후5년을대비하는살아있는전략서다.단순한경영이론서가아니라,오늘당장현장에적용할수있는구체적인방법론과통찰을담고있다.
첫째,이책은'철학의제도화'를다룬다.좋은철학이리더의머릿속에만머물지않고어떻게'안돈(Andon)시스템'이나'독서경영'같은구체적인제도로변환되어조직의근육이되는지를보여준다.이는추상적인담론에그치던경영철학을현실적인운영체계로전환하는명확한가이드를제공한다.철학이어떻게시스템이되고,시스템이어떻게문화가되는지그과정을생생하게기록했다.
둘째,방대한글로벌사례를통한반면교사의지혜를전한다.파타고니아,넷플릭스,아마존의성공사례뿐만아니라노키아,코닥,위워크,블랙베리등한시대를풍미했던기업들이왜변화의길목에서좌절했는지그원인을'철학부재'와'실행지연'의관점에서날카롭게분석한다.성공사례만큼이나실패사례에서배울수있는교훈이크다는것을보여주며,독자는조직이경계해야할'무의식적관성'이무엇인지깨닫게된다.
셋째,'말의유산'이라는독특한관점을제시한다.리더의말은단순한의사소통수단이아니라조직의공기를바꾸고문화를이루는마지막유산임을강조한다.리더가남기는것은결국숫자가아니라'말'이며,그말이만드는사라지지않는울림이조직의미래를결정한다는것이다.이는리더십의본질을다시생각하게만드는깊이있는통찰이다.
이책의마지막에수록된'천년기업을위한10대핵심요소체크리스트'는오늘날우리조직의현주소를진단하고미래를설계하는데강력한실천도구가되어줄것이다.단순히읽고마는책이아니라,조직의변화를시작하는실질적인도구로활용할수있다.조직의지속가능성을고민하는모든리더와구성원에게이책은조용하지만깊은질문을던진다.그리고오늘의선택을다르게만드는계기가될것이다.