젊치인을 키우고 있습니다 : 혐오와 무관심에 맞서 한국 정치에 새로운 룰을 만드는 뉴웨이즈 이야기

젊치인을 키우고 있습니다 : 혐오와 무관심에 맞서 한국 정치에 새로운 룰을 만드는 뉴웨이즈 이야기

$19.00
Description
‘뽑고 싶은 사람이 너무 많아서 고민인 세상을 만드는 곳’
뉴웨이즈 팀 이야기
만 39세 이하의 정치인을 키우는 정당 밖 인재팀, ‘뉴웨이즈’가 2021년부터 지방선거와 총선을 겪으며 고군분투한 실험과 도전의 기록이다. ‘젊치인’이란 용어를 만든 이유, 젊치인을 성장시키는 정치학습 커뮤니티 ‘뉴웨이즈 메이트’와 정치인을 위한 2030 유권자 연결 플랫폼 ‘뉴웨이즈 피드’의 탄생기, 2만 8700명의 2030세대 유권자를 불러모은 비법을 한 권의 책에 꾹꾹 눌러 담았다. 한국 정치 생태계에 브랜딩과 시스템으로 새로운 길을 내는 뉴웨이즈의 다양한 활약상을 통해 우리의 정치가 어떻게 변하고 있는지, 그 시작을 살펴본다.

저자

뉴웨이즈

저자:뉴웨이즈
박혜민뉴웨이즈대표
복잡하고어려운문제를동료들과해결해나가는게재밌다.거기다성장도할수있으면묻고따지지도않고일하다보니3개의산업에서각기다른직무로일했다.마지막퇴사를했을때내직무를‘솔루션디벨로퍼’라고부르기로했다.사회문제를해결하는효과적인솔루션을마련해,유효한변화를
만들겠다는의지였다.솔루션디벨로퍼로서어떤일을할까고민하다넌언젠가대표를할것같단말에혹해서뉴웨이즈를시작했다.
‘다양한개인의영향력을연결해더나은정치시스템을만들수있지않을까?’라는호기심으로시작했다가지금은완전진심이되어버렸다.뉴웨이즈는내가지금까지해온일가운데가장복잡하고어려워서가장재밌다.재미만보지않고큰성공을거두고싶다.

곽민해뉴웨이즈커뮤니케이션리드
세상에필요한이야기와사람들을연결해서시너지를만들때희열을느낀다.북저널리즘콘텐츠에디터와클래스101MD로일했다.
‘우리편’은다같은사람일거라고전제하는기성정치의말하기방식에의문을느꼈다.다양한방식으로먹고살고일하고사랑하는친구들이존중받는정치를만들고싶었다.이를위해브랜드메시지를다듬고캠페인과마케팅전략을세운다.30대가되기전에재밌는일을하고싶다는가벼운생각으로시작했다가‘수요자중심의정치’를만들겠다는꿈을꾸게됐다.무조건되는일보다설레는일에마음이동하는INFP인지라가장작은회사인뉴웨이즈에가장오래다니고있는것같다.

목차


프롤로그원래그런정치는없어4
뉴웨이즈세계관소개8

1부재미없는정치를재밌게만들수있을까?

1장젊치인육성하실분을찾습니다19
내부캐는캐스팅매니저21|캐스팅매니저는어떻게일할까26|잘모르겠는데도와주실래요?30|유권자를변화의주인공으로초대하는법37|3분뉴스레터투표용지에올라갈사람은누가정할까?43

2장아니바빠죽겠는데뉴스까지어떻게봐?46
쉬운말로정치를풀어주는학습지48|태리와수진이,그리고준열이53|3분뉴스레터국회와지방의회는무엇이다를까?60

3장정치얘기를신나게떠들어보자63
젊치인이오면깨워주세요64|엄숙함을내려놓는밈주주의캠페인67|정답이아니라질문에집중하게만들기72|끝까지기대를말해야하니까80|3분뉴스레터조례,일상을빠르게바꾸는진짜방법85

4장정치,진짜바뀌지않으면어쩌지?88
226개의회,얼마나젊며들었나요89|누군가는주목해야하는것93|가장멋진방법으로실패하기96|3분뉴스레터지금의선거제도는충분할까?99

2부젊치인의도전과성장을돕는에이전시가될거야

1장정치를해결한다고?너무큰문제아니야?105
STEP1.막연한믿음이무엇인지확인하기107|STEP2.우리산업의본질정의하기110|STEP3.정보를모으고구조화하기112|STEP4.우리의우선순위정하기126|3분뉴스레터선거는내가할게,관리는누가할래?133

2장혼자가힘들땐,같이풀면됩니다137
STEP5.이해관계자정의하기137|STEP6.이해관계자의욕구를이해하고재구성하기142|3분뉴스레터그많던여론은어디에서나왔을까146

3장기존에없던방식을어떻게만들까?151
STEP7.효과적인솔루션만들기151|STEP8.정치에도스포츠정신이있다면170|지방선거이후:2030년을세우다173|훌륭한사람은정치하면안된다고?175|도전을쉽게,뉴웨이즈메이트178|성장을다르게,뉴웨이즈피드183|정치를사랑할수있는커뮤니티198

중간점검2022년첫번째경기결과201

3부뉴웨이즈가국회의원을배출할때벌어지는일

1장우리도총선에도전할수있을까?217
어려운이유VS해야하는이유218|변화는기세야221|드래프트2024:신인젊치인선발전225|3분뉴스레터국회의원300석이결정되는방법229

2장유권자가원하는신인젊치인선발회233
신인젊치인채용공고만들기233|나에게20억예산이주어진다면?236|이건가장낭만적인채용공고243|3분뉴스레터국회의원은무슨일을할까?244

3장548건의젊치인추천을모은전략247
정치를멋진일로만들자248|추천하기쉽게만들자250|젊치인모집소식을알리자252|548건의추천을받다254|3분뉴스레터본회의사이에피어난법안258

4장우리손을잡고국회로갑시다262
드래프트2024후보자를만나다263|“누구손을잡고국회에가는건가요?”265|드래프트2024엔트리공개268|3분뉴스레터국회를가르는숫자,20271

5장이거정말너무한거아닌가274
도무지일이풀리지가않았다275|신인에도여성에도관심이없다278|백투더베이직280|3분뉴스레터국회의원되려면얼마가필요해?283

6장미래세대를위한선거는없다286
찍을데가없다는유권자의등장287|퓨처보터10만명이모인다면289|후보와정당에미래를묻다294|할말많은유권자,젊치인을만나다301|2024총선에역공약을던지다307|앞으로도원래그런정치는없어313|3분뉴스레터위기에빠진당을구하라317

4부새로운일을위해선새로운조직이필요해

1장비영리예요,스타트업이에요?320
조직의형태,그것이알고싶다323|Q.어떤조직모델이우리에게맞을까326|Q.뉴웨이즈는어떻게돈을벌까329|Q.책임과권한을어떻게나눌까332|Q.뉴웨이즈는어떻게일할까337|Q.비영리스타트업은무엇이다를까343|3분뉴스레터국정감사감시가이드348

2장작은조직에서도우리가계속성장하는비법350
구성원과같이크는법351|파트너와협업하는법358|후원자와함께하는법360

에필로그정치에사랑을쏘세요364

출판사 서평

젊치인육성하실분을찾습니다!
정치산업의생태계를바꾸는뉴웨이즈의세계관
3만여명의2030유권자를한데모으다
뉴웨이즈는스스로를‘젊치인을성장과도전을돕는에이전시’라고소개한다.대체이들이하는일이란뭘까?그것을알려면이들의‘세계관’부터살펴봐야한다.

“지금부터잘들어봐요.수년째같은선수만등장하는경기장이있어요.관중들은사실너무지겹다고생각한지오래예요.어쩔수없다고생각했던어느날,뉴웨이즈라는실력과유머를겸비한에이전시가나타나요.뉴웨이즈는경기장에들어가고싶은잠재력있는신인선수들을발굴해서이선수들이경기장에진입할수있게돕는다는목표를가지고있어요.필요할땐좋은팀도함께찾아주고요.”
_본문중에서

이들은뉴웨이즈를설립하자마자‘세계관’부터만들었다.‘뉴웨이즈’는‘잠재력있는후보자를찾는에이전시’,‘유권자’는‘젊치인을발굴하고응원하는캐스팅매니저’,‘젊치인’은‘선거에나가고싶은만39세이하의신인선수’,‘선거’는‘경기장’,마지막으로‘거대양당과군소정당’은‘팀’이다.기존정치산업에익숙한사람들에겐의아한행보일것이다.유명인을영입하는것도아니고,어젠다를제안하는것도아닌난데없는‘세계관설정’이라니?하지만엔터,게임등문화산업의세계관마케팅에익숙한2030유권자들은뉴웨이즈의전략에정확히반응했다.세계관을공개하고캐스팅매니저를모집한지6개월만에2630명이모였고,현재까지2만8700명의2030유권자가뉴웨이즈와함께하고있다(2024년5월1일기준).

물론세계관하나로2030유권자가설득된것은아니다.뉴웨이즈가이들을모을수있었던건‘새로운관점’으로유권자를바라본덕분이다.기성세대의편견과달리뉴웨이즈가지켜본2030세대는‘정치에관심이있다’.그들은특정사안에대해잘한일은지지하고,답답한생각도거리낌이없이드러낸다.SNS에자기의견을올리거나챌린지등을통해사회에공헌하는무브먼트에도적극적으로동참한다.
뉴웨이즈는이렇게모인사람들을기존정당들처럼‘우리편’이라고전제하거나,참여할기회와방법은열어두지않고정치에무관심하다고개인을탓하지않았다.“관심이있는데도참여하지못하는이유가뭘까?”라는질문에서시작해낯설고어려운정치용어를쉽게풀어주는뉴스레터<도미노학습지>를만들고,유권자의취향과상황에맞춘다양한온?오프라인캠페인을기획했다.그러자수만명의2030유권자가정치에서‘개인의역할’이얼마나중요한지를,자신들에게뉴스1면의정치인을바꿀‘힘’이있다는것을깨닫기시작했다.

정치가‘멋진일’이된다면,
얼마나더다양하고많은젊치인이탄생할까?
138명후보자,40명당선자배출

스포츠에이전시는선수를발굴해팀에연결해준다.손흥민이CAA에이전시소속으로토트넘에서선수로뛰는것처럼,뉴웨이즈도젊치인을발굴해성장을돕고각정당에연결해주는일을한다.그렇다면젊치인은어떤사람일까?우리가뉴스에서자주보는정치인은젊은시절부터쭉정치만해온중년남성인경우가많다.그때문에사람들에겐나이가들고성공경험이있어야할수있다는편견이있다.뉴웨이즈가‘정치산업내의사결정권자의다양성을높인다’는미션을가진만큼기존과다른젊치인의기준과자격이필요했다.그렇다면무엇이달라야할것인가?뉴웨이즈는캐스팅매니저100명에게설문을돌려젊치인의자격요건을결정했다.그렇게한이유는단순하다.우리끼리정하고통보하면권위적인상사,선거때만되면청년정치인을영입하는정당이나다름없으니까!

뉴웨이즈는그자격요건에부합하는젊치인후보230명과제8회지방선거에도전했고,138명의후보자와40명의당선자를배출했다.지방선거젊치인당선자의10%가뉴웨이즈출신이었다.2024년제22대총선에도전하기위해‘드래프트2024:신인젊치인선발전’을개최했을때도뉴웨이즈는유권자1000명에게젊치인의자격요건을물었다.‘정치인의책임을인식하고해야하는일에집중하는분’‘상대방을동료로존중하고성숙하게소통하는분’‘정당과진영논리만주장하지않고토론하고협치에적극적인분’등이총선을준비하는젊치인의자격이됐다.누군가는정치가얼마나복잡한일인데,이런기준으로정치인을뽑다니너무순진한발상아니냐고묻는다.하지만이것이2030유권자들이지금한국정치에요구하는자격이라면,오히려정치가바뀌어야하는게아닐까?

뉴웨이즈는반문한다.‘지금정치에서한자리하는분들이정치의가능성을가장덜믿는게아닐까?’‘너무오랫동안정치는원래그런거라고믿어버려서기존의방식만되풀이하고있는게아닐까?’하고.미래와비전을그리며공동체를설득하는문제해결과정으로서의정치가아닌,누가힘을가졌는지만말하는정치가지속되는동안사람들은정치적무관심과혐오감만갖게되었다.이에맞서기위해뉴웨이즈는정반대의마음으로유권자를설득한다.정치는우리의일상과사회를더나아지게하는‘멋진일’이라고,정치라는거대한문제를해결하는최선의전략은‘사랑’이라고말이다.

‘누울자리캠페인’부터‘퓨처보터’까지
2030유권자의마음을읽는법!

뉴웨이즈는기존정치권에서는본적없는독특한브랜딩과마케팅방식덕분에초기부터빠르게주목을받았다.가장대표적인예가바로‘누울자리캠페인’이다.‘누울자리캠페인’은유권자에게공천제도의문제점을알리고,정당에더다양한정치인을찾도록압박하기위해기획한캠페인이다.참여방법은매우간단하다.웹페이지에서‘드러눕기’를클릭하고자신의캐릭터를고른뒤인스타그램에공유하면끝!여기에뉴웨이즈는정치캠페인같지않은‘귀여운캐릭터’와‘#야눕자#여의어때#30대대통령외않돼’등‘밈’을사용함으로써참여를유도했고,많은언론에서보도할만큼큰성공을거뒀다.

SNS마케팅을해본사람은알겠지만,그런장치를쓴다해도사람들로하여금자신의인스타그램에게시물을올리게하는건쉬운일이아니다.MZ세대에겐‘게시물’이곧‘셀프브랜딩’이기때문이다.그런데도뉴웨이즈가성공할수있었던건어떤전략때문일까?

뉴웨이즈가펼치는마케팅엔2가지원칙이숨어있다.첫째,사람들이가장쉽게움직이는방식에올라탈것.둘째,유권자를변화의주인공으로초대할것.선거제도개편의중요성을팝업스토어방식으로알린오프라인이벤트‘폴리틱스마트’,지방선거당시지역?당협위원장에게젊치인공천을압박한‘열려라젊깨’캠페인,총선을앞두고2030유권자는캐스팅보터가아니라‘미래를제대로책임질정치가무엇인지묻는유권자’라는뜻의‘퓨처보터’캠페인이성공할수있었던것도그덕분이다.두원칙을따름으로써유권자들이‘나에게필요한변화를만들고있다’는주체감,‘내가변화의과정에참여했다’는성취감,‘변화를만들수있는잠재력이자신에게있다’는연결감과효능감을느꼈기때문이다.

이뿐아니라책에는뉴웨이즈의찐팬을모으는‘진심마케팅’의비법,매력을높이는‘브랜딩’방법,뉴웨이즈의비하인드스토리를솔직하고자유롭게보여주면서유권자와친밀도를높인과정,그리고뉴웨이즈만의‘킥’이녹아있다.정치인만이아니라사회적기업이나시민단체에서일하는사람,혹은새로운분야를개척하며마케팅이나브랜딩을고민해본사람이라면답답한문제가명쾌해지는뾰족한인사이트를얻을수있다.

롤모델없음,레퍼런스없음,원래그런거없음
뉴웨이즈가일하는방식

이책의미덕이자차별점은뉴웨이즈가‘정치’라는산업에서롤모델도레퍼런스도없이온몸으로부딪히며터득한노하우가담겨있다는것이다.확실히뉴웨이즈의행보는기존정치산업의문법으로는설명이되지않는다.‘만39세이하젊치인을키우는초당적인에이전시’라는콘셉트처럼이들은특정한당을지지하지도않고,어떤정치적성향에치우쳐있지도않다.젊치인을키우는방식도독특하다.상시적인인재성장시스템이없는기존정당들과달리,이들은정치학습커뮤니티‘뉴웨이즈메이트’와정치인을위한2030유권자연결플랫폼‘뉴웨이즈피드’라는IT제품을개발해젊치인을‘육성’한다.뉴웨이즈와함께하는젊치인들은소속정당과상관없이자신들의노하우를공유하며서로를경쟁관계가아니라협력관계로본다.유권자를대하는태도도마찬가지다.뉴웨이즈는유권자들의‘표’를모으지않고그들의‘관심’을모은다.이들의경쟁상대는특정정당이나후보가아니라유권자의‘혐오’와‘정치적무관심’이다.

뉴웨이즈는2가지마음으로이책을썼다.하나는‘다양한젊치인과유권자를더많이만나뉴웨이즈가만들어갈변화의주인공으로초대하고싶은마음’,다른하나는‘뉴웨이즈처럼기존의관성을바꾸고새로운시스템을만들기위해서무언가시작하는팀들에게경험을나누고싶은마음’이다.한국정치는답이없다고절망하는사람이라면,그래서눈감고귀닫게되는사람이라면,이책에담긴뉴웨이즈의실험과도전을살펴보자.정치를재미나고신나는일로만드는뉴웨이즈의시도를보며,어쩌면바뀔지도모른다는낙관,다음엔어떤장면이펼쳐질까하는설렘을갖게될지모른다.기존산업의견고한벽앞에서헤매고있는사람이라면,새로운도전을앞둔사람이라면,고민은그만해도좋다.뉴웨이즈가정치산업에처음발을내디뎠을때,“정치는원래그런것”이니“바뀌지않는다”는얘길수없이들었지만,결국변화를일으키고자신들의영역을개척하고있지않은가.이들이공개한조직모델을정하는법,돈버는법,일하는법과태도등이친절한메이트가되어용기와자신감을북돋워줄것이다.