AI X 스타트업 (아이디어 시장 진입 팀 빌딩 사업 모델 마케팅 | AI부터 켜라, 사업이 돌아가기 시작한다!)

AI X 스타트업 (아이디어 시장 진입 팀 빌딩 사업 모델 마케팅 | AI부터 켜라, 사업이 돌아가기 시작한다!)

$22.00
Description
AI부터 켜라,
사업이 돌아가기 시작한다!
스타트업 투자 액셀러레이터의 5단계 실전 매뉴얼
사업자 등록증은 책상 서랍에 있다. 노션에는 사업 계획서도 있고, 린 캔버스도 작성했다. 유튜브로 마케팅 강의도 봤고, 창업 커뮤니티에도 가입했다. 그런데 막상 아무것도 돌아가지 않는다. 고객이 오지 않고, 투자자에게 연락해 봤지만 답장이 없다. 매달 고정비가 나가는데 매출은 0에 가깝다.

‘AI 쓰면 된다고 하는데, 뭘 어떻게 써야 하는 거지?’

코딩을 몰라도 노코드 툴과 AI 에이전트로 3일 만에 앱을 만들고, 전문 마케터 없이 고객의 마음을 훔치는 카피를 쓸 수 있는 시대다. 아이템 구체화부터 시장 테스트, 재무 설계, 정부지원사업까지 창업의 전 과정이 AI로 달라졌다. 그러나 도구를 손에 쥐는 것만으로는 충분하지 않다. AI 시대에 맞는 사업 마인드, 빠르게 실험하는 조직의 체질, 경쟁자와의 진짜 차별화, 이 세 가지를 함께 갖춰야 비로소 사업이 돌아가기 시작한다.

저자 임성준은 야후, 카카오, 네이버에서 15년간 플랫폼 산업을 현장에서 경험했고, 두 개의 스타트업을 직접 창업해 약 600억 원 규모의 투자 유치를 이끌어 냈다. 지금은 엔젤 투자자이자 한성대학교 AI응용학과 특임 교수로, 매일 창업자들을 만나고 있다. 직장인, 창업가, 투자자로 이어지는 전 과정을 직접 거친 전문가로서 현장에서 검증된 전략만을 이 책에 담았다.

1장에서는 AI 에이전트와 노코드 도구가 스타트업의 판을 어떻게 바꿨는지 짚는다. 2장에서는 시장의 빈틈 찾기부터 비즈니스 모델 설계까지 AI를 활용한 11단계 프로세스와 실제 프롬프트 예시를 담았다. 3장에서는 하루 만에 MVP를 만드는 AI 툴부터 시장 테스트 방법까지 다룬다. 4장에서는 AI 네이티브 조직의 원칙과 AI가 절대 대체할 수 없는 인간의 7가지 핵심 역량을 정리한다. 5장에서는 IR 덱 작성법부터 정부지원사업 합격률을 높이는 AI 활용법까지, 돈이 되는 사업 구조를 설계한다. 6장에서는 퍼널 자동화, 성과 관리, AI 기반 의사결정까지, 감이 아니라 데이터로 마케팅하는 법을 알려 준다. 부록으로는 AI 기초부터 비즈니스 전략까지 5개 파트로 정리한 실무 용어 사전이 담겨 있다. 아이디어를 사업으로, 사업을 수익으로 만드는 전 과정이 이 한 권에 담겨 있다.

창업은 했는데 다음 스텝을 모르는 초기 창업자, 어떤 AI를 어떻게 써야 할지 막막한 사람, 사업 계획서와 IR 덱을 써야 하는데 손이 안 움직이는 창업자, 마케팅을 하고 싶은데 돈도 사람도 없는 1인 창업자에게 이 책은 가장 실용적인 답을 준다. AI 시대의 창업은 아이디어를 가장 빨리 실험하는 사람이 이기는 게임이다. 이 책이 그 게임의 룰북이 돼 줄 것이다.
저자

임성준

엔젤투자자이자한성대학교AI응용학과특임교수.
스타트업에대한투자,액셀러레이팅,강의와멘토링을통해기업의성장전반을지원하고있다.야후,카카오,네이버등IT기업에서15년간다양한사업을수행하며플랫폼산업의성장기를현장에서경험했다.이후두개의스타트업을창업해약600억원규모의투자유치를이끌어냈다.
직장인,창업가,투자자로이어지는전과정을직접거친전문가로현장에서검증된전략을기반으로성과를창출하는데강점이있다.삼성전자,SK텔레콤,CJ,서울대학교,고려대학교,연세대학교,KAIST등에서강의와자문을진행했으며,다양한정부지원사업및공모전심사위원으로도활동하고있다.
2019년산업통상자원부장관상과2025년소상공인시장진흥공단이사장상을수상했다.
지은책으로《스타트업아이템발굴부터투자유치까지》,《한국의스타트업혁신을혁신하는법》등이있다.

목차

시작하며.과거의창업은자본의싸움,지금의창업은도구의싸움
-스타트업생태계의5가지패러다임시프트
-ESG와글로벌은선택이아닌생존의조건

1장.스타트업,AI로다시태어나다:AI가바꾸는스타트업의판
01.AI에이전트하나로창업하는시대
-창업환경이근본적으로바뀌었고판이달라졌다
-창업의기회가확대됐다
-개인의주도성이커졌다
02.AI에1달러를투자하면3.7달러가돌아온다
-기대감이아니라수익률이다
-인간의한계를기술로확장하다
-챗봇을넘어에이전틱AI의시대로
03.거의완벽한비즈니스구조,AI네이티브스타트업
-지능을품은비즈니스모델
04.더빠르고더가벼워졌다,초경량창업
-AI로완성된린스타트업
-더빠르게실험하고더빠르게반복하라
05.왜스타트업은개발이아니라기획에집중해야하는가?
-비주류에서산업의표준이된노코드
06.AI는퇴근하지않는다
-24시간가동되는자율적공동창업자
-그래도시작과끝에는사람이필요하다

2장.아이디어,AI로현실이되다:아이디어구체화전략11단계
01.AI로시장의빈틈찾기
-성공한유니콘들은모두불만해결사였다
02.시장을깊이읽어라
-AI는정보를주지만경험은주지못한다
-퍼플렉시티로시장리서치하기
03.AI로시장가설검증하기
-AI로고객의의견확인하기
04.고객여정지도그리기
-‘고객경험시뮬레이션’프롬프트입력예시
05.AI로비즈니스모델설계하기
-‘비즈니스모델링’프롬프트입력예시
06.이사업이정말되는가?
-‘재무시나리오분석’프롬프트입력예시
07.실패시나리오미리대비하기
-‘실패시나리오분석’프롬프트입력예시
08.아이디어를다르게만들기
-‘10배혁신전략’프롬프트입력예시
09.실행계획과GTM(Go-To-Market)전략세우기
-‘실행로드맵설계’프롬프트입력예시
10.팔리는메시지만들기
-‘마케팅카피최적화’프롬프트입력예시
11.AI가답을줘도판단은사람몫이다
-AI는나침반이라고생각하라
-반드시교차검증하라
-AI는사용자를닮는다

3장.제품,AI로시장에나가다:AI시대시장진입전략
01.통찰의속도가경쟁력이다
-시장조사는어떻게달라졌나?
-마켓인사이트AI(MarketInsightsAI)
-퍼플렉시티프로(PerplexityPro)
-콴틸로프(quantilope)
-브랜드워치(Brandwatch)
-재피(Zappi)
-GWI스파크(GWISpark)
02.AI가사람대신시장을테스트할수있을까?
-귀한시간과비용을아껴주는가상의고객모델
03.부서별로살펴보는AI시장조사활용법
-AI가바꾼영업의방식,직감에서데이터로
-AI가바꾼마케팅의방식,낭비에서수익으로
-내사업에맞는시장조사AI선택가이드
04.단하루만에아이디어를MVP로만드는AI들
-슈퍼엔지니어AI(SuperEngineerAI)
-깃허브코파일럿(GitHubCopilot)
-커서(Cursor)
-브이제로(v0)
-볼트닷뉴(Bolt.new)
-러버블(Lovable)
-퀵유아이(KwikUI)
-버블(Bubble.io)
05.이제누구나제품을만들수있다
-문제를제대로찾는다
-핵심기능만남긴다
-서비스의뼈대가될데이터를만든다
-아이디어를눈에보이게만든다
-사용자들의반응을확인한다
-데이터를보고제품을다듬는다
-실제사용자와함께진화한다
06.성공확률도미리계산하는AI
-AI로사업타당성을단계별로검증하는방법
07.AI데이터분석의함정에빠지지않는법
-데이터의품질확보가최우선이다
-AI의결과물은정답이아니라가설이다
-분석은일회성이벤트가아니라동적인과정이다

4장.팀,AI와함께진화하다:AI시대의팀빌딩
01.사람만이희망이다
-AI시대기업이빠지는3가지착각
02.사람과AI가함께일하는조직의5가지조건
-팀의필수역량,AI리터러시
-인간만이할수있는본질적인일에집중한다
-끊임없이학습하는조직
-두려움을없애고신뢰를쌓는다
-사람과AI가함께일하는하이브리드조직
03.직급이사라지고역할만남는다
-직원들이단순노동자에서전문컨설턴트가되다
04.지금조직문화를바꾸지않으면벌어질3가지재앙
-더욱빠르게반복되는유능한인재의이탈
-폭증하는본질없는회의
-마비되는의사결정
05.AI네이티브조직의5가지절대원칙
-실패를데이터로바꾸는조직
-속도로움직이는조직
-정보가막히지않고흐르는조직
-학습이놀이가되는조직
-AI가아니라사람이책임지는조직
06.기술이할수없는그것을하라!7가지핵심역량
-‘어떻게’가아니라‘왜’를묻는문제정의
-구조를설계하는AI오케스트레이션
-사라진점들을연결해선을만드는창의적통합
-신뢰를파는고차원적세일즈와협상
-사람을이끄는리더십과조직문화구축
-기술의방향타를결정하는윤리와철학
-실패를딛고다시일어서는회복탄력성
07.AI시대의리더와인재는무엇이다른가
-AI를이해하면서인간다움을잃지않는힘

5장.사업,AI로돈이되다:AI를활용한비즈니스모델구축및사업계획서작성
01.혁신의낭만은끝났다,이제계산기를들어라
-AI스타트업이망하는가장흔한이유
02.고객은어떤서비스에지갑을여는가?
-돈이되는AI비즈니스모델
03.합격하는사업계획서,AI와함께하는7단계전략
-시장분석:검색은퍼플렉시티,논리는챗GPT
-고객분석:가상의페르소나와끝장인터뷰
-경쟁사분석:가치의충돌을증명하라
-비즈니스모델:수익의견고한엔진을설계하라
-마케팅전략:뜬구름잡는대신정밀한액션플랜을제시하라
-재무계획:AI를가장강하게의심해야할최후의보루
-최종검토:악마의심사역을소환하여매를맞으라
04.IRDeck이라는비즈니스드라마
-투자자를끌어당기는스토리를만든다
-첫장에서시선을낚아챈다
-고객의문제와해결장면을보여준다
-투자자가흥분할시장을그린다
-우리의성장이가설이아님을증명한다
-AI로완성도를끌어올린다
05.정부지원사업합격률을높이는AI활용법
-사업의정체성을보여준다
-한장으로사업전체를설득한다
-문제의심각성을데이터로증명한다
-실행능력을보여준다
-이사업이어떻게성장할지증명한다
-사회적가치와정책목표를연결한다
-이팀이사업을완성할수있음을증명한다

6장.마케팅,AI로매출을키우다:AI를활용한마케팅자동화및성과관리
01.데이터분석부터퍼널자동화까지
-지능형스케일업전략
02.AI가보여주는진짜성과
-성과관리는감시가아니라진단이다
03.리더의감과주관적편향을조심하라
-감정적으로점수매기는시대는갔다
-데이터로결정하는기업만살아남는다
04.AI는어떻게산업을바꾸는가?
-진단의정확도를다시쓰다
-리스크를먼저감지하다
-고객의마음을먼저읽다
-공장이멈추기전에고장을찾다
-마케팅의낭비를없애다
05.데이터를읽는두번째두뇌의능력
-시장정보를스스로수집한다
-미래의시장움직임을먼저예측한다
-텍스트와이미지에서패턴을찾는다
-리더의판단편향을데이터로교정한다
-시장변화를실시간으로보여준다
06.데이터를읽는조직만들기
07.조직의체질을바꾸는5단계실행로드맵
-명확한비즈니스목표의정의
-견고한데이터인프라의구축
-인적자본에대한투자
-최적의기술파트너를선택하기
-지속적인성과측정과최적화
08.AI기반의사결정의도전과제와극복전략
-거대한장벽,데이터의파편화
-현실적인난관,기술적격차
-창업자의고민,막대한초기구현비용
-가장뼈아픈도전,리더와구성원사이의신뢰
-비즈니스의존립,데이터보안과법규

부록.스타트업을위한AI용어완벽가이드
PART1.AI기초및핵심개념
PART2.생성형AI와LLM
PART3.실무AI활용및인프라
PART4.AI개발및운영
PART5.비즈니스AI전략

마치며.변하지않는창업자의본질
참고문헌

출판사 서평

지금이창업하기가장좋은시기인이유
스타트업세계가다시들썩인다.전세계벤처투자금의절반에육박하는자금이AI스타트업에몰리는가운데,혁신의무게중심이실리콘밸리에서전세계각지로분산되고있다.국내에서도팁스(TIPS),초기창업패키지,도약패키지등정부지원프로그램이단계별로정비되면서창업생태계의외형이커지고있다.
이번파도는지난스타트업붐과다르다.AI도입을선도하는기업들은평균10.3달러의ROI를달성했고,AI를적극적으로도입한스타트업의74%가이미수익을내고있다.과거스타트업들이수년간막대한적자를감수하며시장점유율을키웠던것과는완전히다른그림이다.창업비용이역대최저수준으로떨어졌고,개발자10명이밤새워야했던일을기획자혼자서AI에이전트와함께할수있게되었다.스타트업과AI,이두가지가맞물리는지금이야말로가장적은자본으로가장빠르게시장을검증할수있는최적의시기다.
이시점에《AI×스타트업》이나왔다.저자임성준은야후,카카오,네이버에서15년간IT플랫폼산업의성장기를현장에서경험하고,두개의스타트업을직접창업해약600억원규모의투자를이끌어낸인물이다.지금은엔젤투자자이자한성대학교AI응용학과특임교수로서삼성전자,SK텔레콤,서울대,KAIST등에서강의와자문을이어가고있다.이책은그의모든경험이농축된실전창업매뉴얼이다.

창업의전과정을AI로돌리는법
이책은AI로사업을만드는전과정을다루는책이다.아이디어를구체화하는11단계프로세스부터시장진입,팀빌딩,비즈니스모델설계,사업계획서작성,마케팅자동화까지창업의실제순서를그대로따라가며각단계에서AI를어떻게활용하는지를실전언어로알려준다.
구체적인사례와데이터도가득하다.팀원15명으로출시3개월만에연간반복매출1,700만달러를달성한러버블,단11명으로수백만명의사용자를응대하는미드저니,7,000명이연간200억달러매출을만들어내는오픈AI를통해AI네이티브스타트업의본질을해부한다.퍼플렉시티로시장을리서치하는법,챗GPT로IR덱을다듬는법,이밖에다양한AI들로정부지원사업합격률을높이는7단계전략까지현장에서바로쓸수있는프롬프트예시와함께담겨있다.
특히이책은창업자가가장자주막히는지점도해소해준다.스타트업이실패하는흔한이유,단위경제성이증명되지않으면투자받기어려운현실,AI데이터분석의함정,조직문화를바꾸지않을때벌어지는문제등현실을보여준다.성공사례만나열하는것이아니라실패하는패턴을정확히짚어주기때문에읽는내내현장감이느껴진다.

AI시대의창업은가장빨리실험하는사람이이긴다
이책을읽고나면AI를사업의공동창업자로활용하는감각을익힐수있다.아이디어검증에서수익구조설계까지AI를비즈니스프로세스에통합하는실질적인역량이생긴다.맥킨지에따르면기업이AI에1달러를투자할때마다평균3.7달러의수익이돌아온다.남들이3배벌때,선도기업은10배를벌어들인다.
창업은했는데다음스텝을모르는초기창업자,어떤AI를어떻게써야할지막막한예비창업자,IR덱과사업계획서앞에서막막해하는창업자,마케팅을하고싶은데돈도사람도없는1인창업자에게이책은가장실용적인답을준다.읽고나면AI라는도구를적재적소에사용할수있을뿐아니라사업을빠르게실험하고검증하는자신만의방법론이생긴다.
AI를잘활용하는창업자가더적은자본으로더빠르게시장을검증하고,더오래살아남는다.AI시대의창업은아이디어를가장빨리실험하는사람이이기는게임이다.과거에는그실험에수개월과수천만원이필요했다.지금은다르다.아이디어를떠올린그날바로AI로시장을조사하고,고객을설정하고,MVP를만들고,카피를쓸수있다.이책은그전과정을단계별로안내한다.창업의판은이미뒤집혔다.먼저움직이는사람이이긴다.