출근길의 주문 (일하는 여자들을 지탱하는 언어와 관계, 그리고 마음 | 개정증보판)

이다혜

재미있는것이왜재미있는지에대해읽고,보고,쓰고,말하는일을한다.영화전문지〈씨네21〉편집팀장으로일하며《오래된세계의농담》,《영화의언어》를비롯한에세이를써왔다.순발력은있지만끈기가부족하고,대인관계는서투르지만사회생활용인격은잘사용하는편.일하기의추구미는멀리,높게,오래.

프롤로그:비슷한고민을하며버티는사람들이이렇게있다는것

1.언어:선명하게긋고정교하게매듭짓는말·글사용법
쿠션어,여성어
현명한스몰토크
페미니즘과글쓰기
후회하지말고질문을
호칭은물론어렵지만
선생님,말이너무빠르세요
머리꼭대기에도달한화는‘일단멈춤’
때로는침묵을견디기
‘왜냐하면’의힘
어휘력훈련
소리내어읽기

2.네트워크:기울어진곳에서서로의사다리가된다는것
그들모두의선배로살아가기
여성인원의상한선
네트워킹(1)
네트워킹(2)
아는사람,알던사람
술자리,가느냐마느냐의문제보다중요한것
술자리가끝났으니가서그의술버릇을알립시다
다른여자존중하기
느낌말고사건을보라
도대체여성적리더십이뭔데요?
여자상사가엄마는아니다
팀원에게하면안되는이야기
인생은피드백
사교주간
L선배에게

3.마인드셋:끝까지달리게하는마음의근육
‘그거해서뭐에써’금지
출근길의주문
성공이두려운기분
근거없는자신감
도망치는게정답인경우
싸우지않고이겨야이득
타인의불행을수집하지말기
적극적으로맺고끊기
‘다음’으로넘어가기위해서
원하는것은구체적으로
어쩔수없다고하면계속어쩔수없다
남의인생은순탄해보인다
다른것은다른것
똑똑한여자들의어긋난서포트
어떤워라밸
일을하는기준:억울함
최후까지내곁에남는존재

4.커리어:판을짜고보상을쟁취하는일잘러가이드
LLM과일과나
공격받는여자들과인성논란
직장자아
일vs인간성
또같이일하고싶은사람
꾸역꾸역의나날
임금격차
딸의수입을알리지말라
첫입사,큰회사가좋은가작은회사가좋은가
이직과여자의나이
그만뒀다가다시취직할수있을까
이직할때꼭챙겨야할것들
레퍼런스체크
휴가사용법
삶이있어야일도있다

[부록]프리랜서의도
직장인vs프리랜서
혼자일하는사람들
KMN메소드
혼자일하(고자하)는이를위한10계명

에필로그:다시만나요

초판독자들의호응은열렬했다.“오래일하기위한지침을전수받은기분”,“움츠러드는시기를겪는여성들에게필요한말들”,“첫직장생활시작할때의나에게쥐여주고싶은책”,“내마음을들킨듯‘핵사이다’를외치게된다”,“첫장부터마지막장까지그냥외우라고하고싶다”,“친한언니가알려주는것같은,피가되고살이되는말들”,“나자신이더노력하고바뀌어야하는부분과저항해야하는부분에대해생각해보게되었다.”7년이지나는동안많은것이흐르고바뀌기도했지만일하는여자들이넘어야할장벽은사라지지않았다.이다혜작가는말한다.“전에는더했다든가,어쩔수없다든가하는혼잣말은멀리까지가보려는사람들에게는쓸모가없다.”(9쪽)선배로부터배우다가,자신의확신을신뢰하다가,후배로부터배우는시기로이행해온작가는이전의관행으로세상을정체시키지말것을다시강조하는동시에,‘모두의선배로’살아가려는현재자신의시선을보탠다.“당신은어떻게지내고있는지”묻는다.권한없고책임만있으며실무를누구보다많이해야하는작은회사의팀장급들은후배가수시로들고나는일에지쳐있다.큰회사에서는그후배가자신을제치고윗자리에오른다.작가는그들모두의심정을헤아리며응원을잊지않는다.나쁜일에주저앉지말라고,노력과결과가비례하지않기때문에예상치못한일좋은일또한우리를기다리고있다고,일하는여성으로쌓아온그동안의시간에기대어말한다.

“《출근길의주문》에하는나의서명문구는‘오래오래일해주세요’다.시야에들어오는자리에여성이많아질수록더많은갈등은불가피하겠지만우리는결국길을찾을것이다.”_287쪽


선명하게긋고정교하게매듭짓는언어생활,
기울어진곳에서서로의사다리가되는관계들

1부‘언어’에서는사회생활의기본이되는말과글사용법을다룬다.저자는“낮은목소리로천천히말하면서상대에게내이야기를들리게하는경험자체가여성의성장기에존재하지않는”탓에“사석에서말하는습관을공석으로그대로끌고들어와버리는”(48쪽)상황을지적한다.공적인말하기에익숙하지않은사회초년생,또는“상대기분상하지않게에둘러말하기”(20쪽)를암묵적으로강요당하는여성들에게유용한말하기와글쓰기방법을소개한다.직장인들의영원한관심사이자‘골칫거리’인쿠션어와스몰토크,호칭에관한가이드도구체적으로실었다.주니어일때는무관했을지모르나시니어급이되었다면새롭게고려해볼만한조언도추가되었다.“스물네살때는마흔네살먹은선배한테오히려함부로”할수도있었지만“나이를먹은내가요점만분명히하는군더더기없는의사소통을고수하면강압적으로느껴질수”(22쪽)있음을알게되었기때문이다.
2부‘네트워크’의주제는업무를잘하는것만으로는해결되지않는일터의인간관계다.사람문제는회사생활의가장큰변수이고,좋은관계를모색하고유지하는것은여성이커리어를장기적으로바라보는데큰도움이된다.저자는문화적으로견고한남성네트워크를지적하는동시에여성들이사교대상을좁게선택하는‘경향’이있음도발견한다.이는“남성연대에대한나름의저항”(93쪽)이기도하지만“여성들끼리만주고받을수있는정보”(84쪽)가있다는사실도잊지말라고말한다.당장의필요만의식하기보다는다른업계사람들과도두루어울려보기를권한다.술자리문제,‘소문’을어떻게받아들일지에대한것,흔히언급되는‘여성적리더십’에대한반론,선후배관계에서조심할내용등도들어있다.

“뛰어난극소수여성만이성공하기보다보통의퍼포먼스를내는여성다수가지금보다더오래일하며더높이까지오르는모습을봤으면한다.실무에능한여성이팀장이되고관리직이되면서한창실무를하던때의총기를잃는다는말을종종듣는데,그것은여성의문제만은아니다.”_115쪽


번아웃을예방하는마음의근육,
판을짜고보상을쟁취하는일잘러가이드

3부‘마인드셋’에서는감정과마음의문제를이야기한다.아무리일을잘하고네트워크가단단하다해도‘마음관리’없이는오래일하기어렵다.새로추가된첫글에서저자는초판출간후가장많이받았던질문인‘번아웃’에대해답한다.고생한자신의경험이바탕이되었다.속도를내고앞서가는데열중하는시기에는‘쉬엄쉬엄하라’는주변의충고가들리지않기에,우리가오래일하기위해어떤것을조심하고어떤태도를지향해야할지정리했다.‘자신감’에관한글은‘지나치게’현실적이어서위축되기쉬운여성들에게용기를준다.때로는“근거없는자신감”이필요하며“갖춘것보다못갖춘게많은시절에는특히그렇다.”“될지안될지모르고덤비는호기로움은현실주의자들이평생갖지못할기회”(151쪽)를만들어주기도하기때문이다.누군가의‘작정한’악의에대처하기,나의행불행뿐아니라타인의행불행에흔들리지않기,차별을인지하되‘그다음’으로넘어가기,남의프레임에말리지않고자신의다양한감정들을섬세하게구별하기등도일에필요한마음의중심을잡는데실질적인도움이된다.
4부‘커리어’의첫글은이책의초판과개정증보판사이의업무환경을가장크게변화시킨인공지능(LLM)에대한이야기다.기자로서LLM사용전에비해현재업무강도에서비교할수없는혜택이있음을말하면서도,어떤부분에서만큼은절대LLM을쓰지않는지,예측하긴어렵지만그래도미래를위해무엇을대비할수있을지말한다.이어서,어깨너머로알음알음얻을뿐누가속시원히말해주지않는‘일잘러’팁이차례로소개된다.현실적으로‘불평등’한임금문제,수입을‘알리지않고’똑똑하게관리하는법,취직과이직시고려하고주의할점,레퍼런스체크와휴가사용법까지알아두고새길수록‘조용한무기’가되어줄내용들이다.그모든것이전에제일좋은커리어관리는“또같이일하고싶은사람”(217쪽)이되는것이며,책의마지막글의마지막문장도깊이새길만하다.“내가하는일이나라고생각하고충실하게시간을보내는경험은성취감과즐거움을주지만,일이나라는인간의전부는아니다.”

“프로가된다는것은꾸준히단련하고(최악의상황에서조차)일정한아웃풋을만들수있으며자신과타인의실력과능력치를가늠해협업에용이한사람이되는거라고생각한다.내가일을좋아하는것이상으로좋아한다고느낄때는,같이일하는사람들이나와일해서좋다고표현할때다.”_224쪽