이책은중소기업이중견기업으로성장하기위한실무경험을담은책이다.
책에서는올바른선택을하기위해서는과거보다현재와미래가중요하다는것을강조하며,인공지능과같은기술이발전하면서인간의지능을넘어설수도있다는것을언급한다.
총7개의부문으로구성되어있다.
1부걸으면서생각
책의목적과경험을소개하고,직장생활50년동안얻은통찰과지혜를공유하며,이책이어떤독자층을대상으로하는지설명한다.성공적인기업성장을위한계획수립과실천의중요성과다양한경험을바탕으로전략적인계획과실행의중요성과직장생활에서필요한핵심스킬을소개한다.
2부한마디한다면
기업성장의올바른방향설정방법을논의하고,정직과지속적인학습과시대적변화에대한적응의중요성과성공적인기업성장을위한지침을제시한다.
3부직장생활
직장생활에서필요한핵심스킬과마인드셋을다루는장이며,전문역량을향상시키기위한포기와도전의중요성과시간관리방법등인간관계의중요성을다루었다.
4부오늘과내일
은퇴후,직장을떠나면하루아침에세상이달라지고,오늘하루가삶에있어돌아올수없는귀중한시간이고,전문자격증을가진사람들은그직업을계속유지할수있어사전준비가필요하다.
5부경쟁력
기업경쟁력의핵심요소와혁신적인아이디어와창의적인문제해결능력,그리고조직내부의협업과소통의중요성을다루었다.
6부중소기업이중견기업으로
기업의내부성장과지속적인발전에필요한다양한방법과전략등이있다.우선적으로생각해볼수있는방법은영업력확대와강화를통한매출성장이고,이를위해국내외시장조사와경쟁회사분석을토대로고객(시장)이요구하는신제품개발과서비스의강화가필요하다.또한,프로세스개선으로생산성향상과비용(원가)을절감하여가격경쟁력을강화하고,인력관리와교육으로우수인재를유치하고직원들의역량을향상시킨다.
그리고,M&A추진도이를달성할수있는방안이될수있다.
중소기업이중견기업으로성장하기위한전략과도전과제를다루었고,M&A와PMI성공및실패사례경험을바탕으로성공적인기업성장의핵심요소를제시한다.
7부혁신활동자문사례
혁신활동을성공적으로수행하기위한실제경험한사례를소개하고,혁신적인아이디어도출과실행,조직내부의변화관리에대한통찰을제공한다.
필자는다양한경험을통해독자들에게더나은삶을위한가이드가될수있는정보를제공하고자한다.또한,독자들이스스로선택할수있는다양한정보를제공하여독자들이스스로판단하고선택할수있도록한다.
에필로그
기업성장과성공적인기업성장을위한유연한대처와창조하는리드,기업도사람이고,결국은사람이라는핵심요소와마인드셋을강조한다.
불확실성시대에는미래에대한불확실성을극복하기위해유연한대처가필요하며,창조자가시장을리드한다.좋은제품을출시할때,출하시기를다투는이유는선점효과에있으며,그기억은오래간다.혁신과기업가정신은조직적인방법론과엄격한자기통제를요구한다.기업은사람이고,인재의역할과중요성,사람간의소통이중요하다는것을강조한다.결국은사람이중심이고,사람들이서로연결되어있다는것을강조한다.
부록
실무에서적용가능한참고자료이며,계약서작성기본지식,M&A계약추진사례,재무회계기본지식등에대한실용적인정보를제공한다.
이책은기업성장에관심있는모든직장인들에게도움이되는내용을담고있으며,경험과통찰을통해성공적인기업성장을위한핵심요소와스킬을배울수있다.