Description
이 책은 중소기업이 중견기업으로 성장·발전하는 과정에서 필요한 실무 경험을 담고 있다.
대기업과 중견기업에서 50년 이상의 현장 경영 경험을 쌓은 필자가 기업 성장과 발전을 위한 경영혁신에 대해 소개한다.
여러 계열사를 인수하고, 구조조정 하며 매각하는 과정에서 얻은 시행착오와 경험을 공유한다. 또한, 직장 생활에서 얻은 경험과 지혜를 바탕으로 젊은이들에게 더 나은 삶을 위한 가이드를 제공하고, 기업 성장과 지속 가능성을 위해 필요한 다양한 방법과 전략을 제시한다. 영업력 강화와 시장 조사를 통한 매출 성장, 프로세스 개선을 통한 생산성 향상과 비용 절감, 인력 관리와 교육을 통한 인재 확보와 역량 강화, 국내외 협력 파트너와의 제휴를 통한 시너지 효과 창출 등이 그 사례이다.
중소기업이 중견기업으로 성장하기 위해 6가지 핵심적인 기본 요소를 강조한다.
비전 및 목표 설정, 시장 조사, 전략적 계획 수립, 인재 확보, 지속적인 혁신, 네트워크 구축이 그것이다.
이 책은 기업 경영혁신에 관심 있는 독자들에게 유용한 정보와 인사이트를 제공하고, 다양한 경험과 실용적인 조언을 통해 기업 성장과 발전에 도움이 될 수 있다.
여러 계열사를 인수하고, 구조조정 하며 매각하는 과정에서 얻은 시행착오와 경험을 공유한다. 또한, 직장 생활에서 얻은 경험과 지혜를 바탕으로 젊은이들에게 더 나은 삶을 위한 가이드를 제공하고, 기업 성장과 지속 가능성을 위해 필요한 다양한 방법과 전략을 제시한다. 영업력 강화와 시장 조사를 통한 매출 성장, 프로세스 개선을 통한 생산성 향상과 비용 절감, 인력 관리와 교육을 통한 인재 확보와 역량 강화, 국내외 협력 파트너와의 제휴를 통한 시너지 효과 창출 등이 그 사례이다.
중소기업이 중견기업으로 성장하기 위해 6가지 핵심적인 기본 요소를 강조한다.
비전 및 목표 설정, 시장 조사, 전략적 계획 수립, 인재 확보, 지속적인 혁신, 네트워크 구축이 그것이다.
이 책은 기업 경영혁신에 관심 있는 독자들에게 유용한 정보와 인사이트를 제공하고, 다양한 경험과 실용적인 조언을 통해 기업 성장과 발전에 도움이 될 수 있다.
기업을 어떻게 키우나
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