왜 우리 공장은 스마트해지지 않을까 (기술, 예산, 인력… 어디서부터 시작할까 | 반양장)

박영

스마트팩토리구축및제조혁신전문가.
오랫동안제조업현장에서디지털전환과자동화프로젝트를수행하며,해외공장이스마트팩토리를효과적으로도입할수있도록추진해왔다.
디지털전환전략,생산성향상,공정최적화등을연구하고적용한경험을바탕으로,이론이아닌현장에서검증된실질적인솔루션을제공하는데집중하였다.
현재는한양사이버대학교생산물류유통학과에재학중이며물류자동화연계프로젝트를준비중이다.
이책에서는스마트팩토리도입과정에서기업들이흔히겪는시행착오와이를극복하는방법을구체적인사례와함께설명한다.기술중심이아닌비즈니스적관점에서의스마트팩토리성공전략을제시하며,변화관리를통해기업이지속가능한혁신을이룰수있도록돕는것이목표다.

약력
1981년연무대기계공업고등학교졸업
1988년한양대기계공학과졸업
1988년삼성전자입사-세탁기연구실근무
2002년세탁기제품기술근무
2004년태국근무
2010년폴란드근무
2019년미국근무
2021년삼성전자퇴임
2022년한양사이버대학교생산물류유통학과재학중
 
수상이력(부회장/사장상)
특허상,국산화상,원가절감상,품질혁신상,특별공로상,
제조혁신상,마이더스상,설비혁신상,제조부문연말포장(대상)

프롤로그


Ⅰ.왜스마트팩토리가필요한가

Ⅱ.스마트팩토리개념
8가지스마트제조기술

Ⅲ.스마트팩토리운영시스템
1.MES
2.ERP
3.SCM
4.PLM
5.FEMS

Ⅳ.스마트제조기술
1.AI/머신러닝
2.증강현실/가상현실
3.자동화/로보틱스
4.적층제조/하이브리드제조
5.빅데이터분석
6.클라우드컴퓨팅
7.IoT/에지컴퓨팅
8.시뮬레이션/디지털트윈

Ⅴ.스마트팩토리운영프로세스
1.영업관리
2.자재관리
3.구매관리
4.무역관리
5.생산관리
6.공정관리
7.품질관리

Ⅵ.스마트팩토리운영전략
1.경영전략
2.인력관리
3.효율관리
4.청결관리
5.설비관리
6.안전관리
7.소음관리
8.비용관리
9.작업전,후의활동
10.조직문화
11.목표관리

Ⅶ.스마트팩토리완성후모습과기대효과
1.생산성향상
2.품질향상
3.비용절감효과
4.에너지효율성
5.직원만족도향상
6.고객만족도향상
7.성과와기대효과
8.효과금액산출방식


에필로그
참고자료

“기술만으로스마트팩토리는완성되지않는다!”

많은기업이스마트팩토리를구축하려하지만,기대만큼의성과를얻지못하는경우가많습니다.왜일까요?단순히자동화설비와디지털시스템을도입한다고해서공장이스마트해지는것은아니기때문입니다.스마트팩토리의진정한핵심은조직,프로세스데이터활용,그리고변화관리에있습니다.

이책은스마트팩토리구축과정에서기업들이겪는어려움과실패원인을분석하고,이를극복할수있는현실적인접근뿐만아니라조직문화와운영전력의변화까지다루며,성공적인디지털전환을위한로드맵을제공합니다.

이책이특별한이유!
●기술중심이아닌,실질적인변화전략제시
●스마트팩토리도입후효과분석및비용절감방법설명
●실제제조업사례를통해생생한인사이트제공

스마트팩토리를준비하는경영진,실무자,그리고제조업혁신을고민하는모든이들에게이책은반드시읽어야할필독서가될것입니다.이제,진짜스마트한공장을만들기위한여정을시작하세요!