다시 전통시장을 묻다 (전통시장의 과거와 현재, 미래를 그릴 수 있는 작은 출발점)

다시 전통시장을 묻다 (전통시장의 과거와 현재, 미래를 그릴 수 있는 작은 출발점)

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Description
전통시장은 한편으로는 우리 사회의 소중한 유산이자, 지역 경제의 뿌리로 여겨지며 그 가치를 인정받는다. 하지만 다른 한 편으로는 낡고 불편한 공간, 뒤처진 소비 환경으로 비판받기도 한다.
이 책은 전통시장의 가능성을 이야기한다. 전통시장이 단순히 과거의 유산으로 남을 수밖에 없는 곳이 아니라, 적극적으로 변화하고 혁신할 수 있는 공간임을 강조한다.
《전통시장은 없다》라는 전작에서의 전통시장의 현실 진단과 변화의 필요성을 넘어, 어떻게 전통시장이 지속 가능하고, 혁신적인 미래를 맞이할 수 있을지에 대한 구체적인 방안을 제시한다.
저자

김상영

저자:김상영
경영지도사(마케팅)
소상공인시장진흥공단상권육성전문가
정선아리랑시장지역선도시장육성사업
화곡중앙골목시장특성화첫걸음기반조성사업
화곡중앙골목시장문화관광형시장육성사업
개항희망문화상권상권르네상스사업
계산시장디지털전통시장육성사업
봉리단길봉천제일시장문화관광형시장육성사업

저자김상영은경영컨설턴트로활동하면서해외선진시장탐방단을인솔하여유럽,동남아시아,일본등의여러전통시장과도시재생지역을벤치마킹했으며,여러특성화시장육성사업의사업단장으로활동했다.
현재도전통시장및상점가활성화사업분야에서활동하고있으며,현장에서보고느낀것들을블로그를통해공유하고있다.

블로그:blog.naver.com/30302kim

목차

머리말:다시전통시장을묻다

1부-변화의기로에선전통시장,현재를진단하다

1.기억의장소로서의시장
2.코로나이후,전통시장의명암
3.전통시장을향한이중적시선
4.전통시장은왜쇠퇴했는가:구조적원인과외부충격
5.전통시장은왜쇠퇴했는가:내부의한계
6.전통시장은왜쇠퇴했는가:정부지원의한계
7.디지털전환의가속화와전통시장
8.변화의조짐:무너짐속에서도피어난가능성
9.MZ세대의유입,전통시장에새로운기회인가위협인가?
10.전통시장과지역공동체
11.데이터로보는전통시장

2부-성공사례분석,변화를이끈전통시장들

1.변화는가능하다:전통시장의반전서사들
2.유럽의마켓컬처:‘공간’에서‘경험’으로의전환
3.일본의골목상권르네상스:공동체중심재생전략
4.동남아의하이브리드전통시장:관광과지역경제를잇다
5.국내시장의재도전
6.새로운바람:성공의요건은무엇인가
7.시장에이야기를입히다:스토리텔링마케팅의힘
8.청년상인의시대:전통과청춘의실험실
9.스마트시장의조건:디지털기술과의접점찾기
10.작은성공에서큰변화로:지속가능한혁신의조건

3부-미래를향한제언,지속가능한전통시장을위한과제

1.전통시장의미래를다시묻다
2.정책의패러다임전환:단기지원에서생태계조성으로
3.규제의재구성:전통시장을가로막는보이지않는벽들
4.지자체의실질적역할:공간·문화·경제를잇는로컬거버넌스
5.상인의주체화:바꾸는힘은내부에서시작된다
6.세대교체와협업:청년상인과의지속가능한파트너십
7.소비자의역할:‘사는사람’에서‘살리는사람’으로
8.지역공동체와의상생:시장은마을의얼굴이다
9.디지털과지속가능성의접점찾기
10.지속가능한시장을위한조건:생존을넘어생태계로
11.전통시장의미래:생존을넘어진화로
12.전통시장활성화:‘함께’의힘으로미래를열다

4부-전통시장활성화실천가이드

1.전통시장의디지털변환:새로운기회의시작
2.온라인판매전략,라이브커머스활용법등디지털마케팅전략
3.점포경영스킬업
4.소셜미디어마케팅:시장과상점을홍보하는비법
5.고객관리및서비스개선방안
6.디지털마케팅전략:SEO와SEM을통한노출확대
7.지속가능한시장운영:친환경과사회적책임
8.상인역량강화:교육과멘토링프로그램
9.배움의속도,실천의정도
10.정부지원사업과공공기관활용방안
11.전통시장의콘텐츠플랫폼화와로컬브랜드구축전략
12.전통시장의미래를여는창조적파괴

맺음말:전통시장의희망을이야기하며

출판사 서평

저자의전통시장활성화사업현장에서의경험과사고를풀어낸《다시전통시장을묻다》는전통시장이단순히과거의유산으로남을수밖에없는곳이아니라,적극적으로변화하고혁신할수있는공간임을강조한다.전통시장이지닌고유한정체성을살리면서도,현대의소비트렌드와경제적요구에부합하는방식으로재구성할수있는방법을탐색한다.누구나가공감할수있는활성화방안을제시함으로써전통시장관계자및그활성화에관심있는사람이라면누구나참고할수있는지침서의역할을할것이다.