MZ세대는 왜 보고서 앞에서 멈췄을까 (미국 로드트립에서 찾아낸 보고서의 비밀)

정연석

저자:정연석
한국수자원공사(K-water)에2003년입사해미래전략실,기획조정실,경영혁신실등을거치며전략·기획,예산,정책,평가등경영전반의업무를담당했다.이과정에서수천건의보고서를직접작성하며실무노하우를쌓았고,사내보고서강사로도활동했다.특히공공부문에서가장까다롭다고알려진경영실적평가보고서작성에는10년이상참여했다.미국콜로라도대학교(UniversityofColoradoDenver)에서행정학(PublicAffairs)박사학위를취득했으며,유학경험과함께알래스카주를제외한49개주를로드트립하며겪은에피소드를재해석해MZ세대가보고서작성에흥미와관심을가질수있도록했다.

보고서,나를드러내는또하나의삶의기록

1장.보고서의중요성을파악하자
-말보다진짜내존재를각인시키는무언의코드-
조직이당신을필요로할때워라밸도지켜진다
보고서는조직내소통의방식이자언어이다
보고서수준차이에는분명한이유가있다
높은보고서작성역량은조직·개인모두에게윈윈(Win-Win)이다
보고서를잘쓴다고조직생활이장밋빛은아니다
보고서역량을기르기전에알아야할소소한사실들

2장.보고서의기본을이해하자
-마음에서출발해,고민과디테일로완성되는한편의설득-
보고서작성을위한마음가짐이필요하다
기본을지켜중간은가자_(1)익숙한양식
기본을지켜중간은가자_(2)간결하고정확한내용
보고서를업그레이드하자_(1)스토리와고심의흔적
보고서를업그레이드하자_(2)배려와타이밍의조합
작성프로세스에올라타자_(1)상황파악,목표설정및목차작성
작성프로세스에올라타자_(2)체계적자료확보
작성프로세스에올라타자_(3)정제된글로전환하기

3장.그때는옳았고,지금은아닐수있다
-누군가는아직거기에서있을수있기에건네는이야기-
하루를이틀같이썼던새벽사용법_보고서와나만의시간
상상과지움의반복_머릿속보고서
마음편한거북이_하루에한페이지
스스로만드는데이터의힘_보고서홀로서기
잠시멀어졌을때생기는일_시간을담은보고서
혼날결심_도전하는보고서
작은것을대하는자세_보고서속나비효과
따라잡았을때의기쁨_보고서레이스
가르침과배움의선순환_진심어린보고서
결국사람과의일_대화로푸는보고서

4장.보고서의실전노하우를장착하자
-작지만강력한차이,읽히는보고서설계가이드-
작은것을쌓아특별한것을만드는노력
균형감있는여백이란무엇일까
글자체선택은어떻게할까
표지와목차는꼭필요할까
항목구분표시는무엇으로할까
글자크기와줄간격은어떻게설정할까
표도만드는방식이있을까
중요한내용을눈에잘띄게할수있을까
보고서구성의비중도신경써야할까
제목과배경은어떻게작성해야할까
의사결정권자가선호하는해결책이있을까
보고서를스스로점검해볼수있을까
사소해보이지만신경쓰이는것들은무엇일까
P-D-C-A방식으로작성하는보고서란무엇일까

5장.인생은로드트립이자또하나의보고서다
-퇴근후에도계속되는인생보고서-

레퍼런스

회사에서보고서는직장인에게피할수없는과제이자,자신을드러내는중요한무대다.하지만,많은MZ세대직장인들은보고서를쓰는순간마다막막함을느낀다.단순히형식을맞추는문서가아니라,생각을정리하고상대를설득하는힘을담아야하기때문이다.

이책은그런어려움속에서길을찾고자하는젊은직장인들에게실질적인도움을주고자한다.저자는보고서작성의기초원칙부터차근차근짚어주며,현장에서바로활용할수있는실무노하우를아낌없이풀어낸다.단순한기술적지침서가아니라,실제로부딪히고시행착오를겪으며얻어낸경험담을토대로하고있어,독자들에게더욱현실적이면서공감가는해법을제시한다.

특히이책의가장큰특징은보고서를단순한업무도구가아닌삶의메타포로확장했다는점이다.저자는미국전역을달리며만난풍경과사람들,그리고그여정에서얻은깨달음을보고서의언어로재해석했다.10만킬로미터에달하는여행길의다양한경험속에서길어올린통찰은보고서를새로운시각으로바라보게하고,나아가글쓰기를통해삶을정리하며스스로성장시키는방법을알려준다.

따라서이책은보고서작성에서툴러고민하는MZ세대뿐아니라,자신의생각을효과적으로전달하고싶은모든직장인에게유용하다.더나아가,업무능력을향상시키는동시에인생의방향까지성찰하게만드는특별한가치를선사한다.

이책은독자들에게보고서작성법을넘어,‘보고서,나를드러내는또하나의삶의기록’이라는깊은메시지를전하고있다.