동서양 리더들의 필독서 손자병법

동서양 리더들의 필독서 손자병법

$20.09
Description
이순신 장군, 조조, 나폴레옹, 모택동, 빌 게이츠, 마크 저커버그, 워런 버핏…
세계적인 리더들이 결정의 순간 반드시 찾는 전략서, 손자병법!
위기의 순간 전 세계 리더들의 멘토가 되어준 지혜의 지침서!
《손자병법》은 단순한 고대 병서가 아니다. 이 책은 전쟁의 기술을 넘어 인생의 전략을 제시하고, 리더십·조직경영·자기계발·미래 설계에 이르는 광범위한 지침을 담고 있다. 저자는 손무의 생애와 사상, 고전의 구조를 깊이 있게 해설하고, 현대의 기업 경영과 인간관계에 응용할 수 있도록 각 장을 재구성했다. 손자의 전략적 사유를 현대적 사례와 함께 풀어내며, 기만술, 정보전, 속전속결, 부전승 같은 핵심 개념을 기업·정치·사회 전반에 적용할 수 있도록 안내한다. 나폴레옹, 이순신, 모택동, 워런 버핏, 빌 게이츠까지, 시대를 이끈 리더들이 손자병법을 삶의 교과서로 삼은 이유가 무엇인지 직접 확인할 수 있다. 《동서양 리더들의 필독서 손자병법》은 불확실한 미래 앞에 선 모든 독자에게 실용적이고도 철학적인 전략의 나침반이 되어줄 것이다.
저자

구성희

숙명여자대학교사학과를졸업하고국립대만대학교역사과에서「漢晉的塢壁」으로석사학위를취득했다.이후북경대학교역사과에서「論漢人對死的態度」로박사학위를취득했으며국내외여러대학의연구교수와연구원및북경대학교명예부교수와전임강사를역임하였다.주요논저로는「한대의영혼불멸관」,「한비자통치론의역사적공헌」,『漢代人的死亡觀』,『兩漢魏晉南北朝的塢壁』,『아주특별한중국사이야기』(공역),『리더들의리더가된중국의제왕들』(공저),『고대중국의제왕』,『한권으로읽는중국여성사』,『중국여성을말하다-가려진중국여성의생활사』,『중국의전통문화와대중문화』,『한권으로읽는중국예술』,『한국인이좋아하는중국사』(세종우수도서),『한국인이좋아하는중국고대사』,『사마천의사기史記가알려주는어떻게살것인가』,『한비자가알려주는어떻게살것인가』외다수의저서와논문이있다.

목차

서론
■손무의생애
■손자병법의구성
■손자병법의사상
■손자병법의핵심정리
■손자병법을읽어야하는이유

1장전쟁하기전에계획하라‐시계始計
1.성공할확신이있을때나서라
2.습관으로싸우지마라
3.전쟁의5가지원칙
4.병법은기만술이다
5.승리하기위한7가지기만술

2장재빨리승부를보라‐작전作戰
1.모든일은철저히계산한다
2.도움을받아실력을증강한다
3.속전속결과지구전
4.매일매일성공하고있다고믿어라
5.시간관리를잘하는사람이성공한다

3장적을알고나를알아야한다‐모공謀攻
1.성공하려면전략을알라
2.승리의5가지방법
3.현장의실무자가전략을짜야한다
4.싸우지않고굴복시켜라
5.적을알고나를알면백번싸워도위태롭지않다

4장이기는싸움만한다‐군형軍形
1.이겨놓고싸운다
2.승리를예측해도장담은하지마라
3.명예욕을버리면어려운싸움도쉽게이긴다
4.승자의형세
5.머리를맞대고논의하라

5장튼튼한조직을갖추는방법‐병세兵勢
1.팀구성을잘하라
2.정돈과용기와강성의원천
3.타이밍을놓치면소용없다
4.원칙과변칙을조화시켜이긴다
5.인생을움직이는보이지않는힘

6장주도권을잡아라‐허실虛實
1.먼저생각하고먼저행동하라
2.성공은집중에달려있다
3.승리는내가만들어나간다
4.나를드러내지마라
5.허점을찌르면방어가없다

7장돌아가도괜찮다‐군쟁軍爭
1.유리한위치를선점하는방법
2.공격과수비의자세
3.때로는돌아가는길이빠른길이다
4.알아야이점을누린다
5.전략경영과선지자

8장변할때는변해야산다‐구변九變
1.삶의원칙을세워라
2.올바른배수진을쳐라
3.모든일에는좋은일과나쁜일이있다
4.평안할때도위기를생각한다
5.성격이운명을좌우한다

9장관리의원칙‐행군行軍
1.험한세상건너기
2.실력을기르며때를기다린다
3.작은징후도놓치지마라
4.부드러움과강함을함께지니다
5.더불어사는삶

10장환경변화에따라적응하라‐지형地形
1.환경의중요성
2.패전은장수의책임이다
3.진퇴를분명히하라
4.화합과단결이잘되는내부환경
5.승부를결정짓는시간과공간

11장다양한전략으로돌파하라‐구지九地
1.블루오션전략으로성공률을높여라
2.손자의처세술244
3.리더의필수조건
4.막다른길에서발휘되는초인적인힘
5.시간의축적이승리를결정한다

12장얻는게없으면나서지않는다‐화공火攻
1.치명적인공격은치명적인위험이따른다
2.싸움은분풀이가아니다
3.전쟁은함부로하는게아니다
4.실속있는승리여야한다
5.망하는조직의공통점

13장아는게힘이다‐용간用間
1.아는자가이긴다
2.다섯가지간첩활용법
3.입은무겁게비밀을꼭지켜야한다
4.적을우리편으로끌어들여라
5.현명한군주만이정보를활용할수있다

출판사 서평

싸우지않고이기는법,지금우리에게필요한전략서
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《손자병법》은흔히‘전쟁의기술’로알려져있지만,이책은전쟁자체보다‘어떻게싸우지않을것인가’,‘어떻게이겨야만하는가’라는전략적통찰에방점을둔다.저자는손무라는인물과《손자병법》의역사적맥락,철학적구조를정밀하게조망하는동시에이를현대적관점으로재해석한다.각장마다등장하는주제들-속전속결,부전승,기만술,정보전,지형과인재운용등-은단지병서로서가아니라,리더십과인생의태도,조직운영과위기대응에응용가능한지침으로확장된다.
이책은방대한이론을단순요약하거나해석에머물지않는다.저자는이고전을살아있는전략서로끌어내기위해손자의이론을다양한현대사례와연결한다.예컨대,손무의‘시계(始計)’는손정의의묘산과투자판단으로,‘모공(謀攻)’은기업의인수합병전략과연결되며,‘허실(虛實)’과‘용간(用間)’은데이터기반의사결정과정보의비대칭성에대한해설로이어진다.또한제갈량,이순신,조조,나폴레옹은물론빌게이츠,마크저커버그,워런버핏같은현대인물들이손자병법을어떻게응용해왔는지풍부하게조명한다.그자체로역사해설서이자고전응용전략서로읽힌다.즉《손자병법》의구조를충실히따르되,각장을현대인이곧바로읽고이해할수있도록재배치하고,서문에서말했듯리더·중장년·사회초년생모두에게자기계발서이자경영지침서로기능할수있도록구성되어있다.이론,인물,사례,응용이유기적으로결합된이책은,혼란한시대를살아가는우리모두에게‘예측하고계획하며,불필요한싸움을피하고,싸워야할때는반드시이기는법’을가르쳐주는실제적인전략교과서다.단지과거의유산을되풀이하는것이아니라,고전을통해미래를대비하게한다는점에서특별한가치를지닌다.