예술경영 : 현대 예술의 매개자 예술경영인을 위한 종합 입문서 (개정증보4판) (양장)

용호성

저자:용호성
고려대행정학과를졸업하고서울대행정학석사,아메리칸대에서예술경영학석사,경희대에서예술경영학박사를취득했다.뉴욕대에서미술품감정Certificate과정을수료하고미술품감정사의관문인USPAP시험을통과하였으며,CTI의공연프로듀서연수과정을이수했다.1992년부터문화체육관광부에재직하며문화예술교육과장,예술정책과장등을역임,현재는국무총리실문화체육과장으로재직하고있다.1993년월간「객석」에음악평론이당선되었고한예종,경희대,이대,서울대등에출강해왔으며,아마추어재즈드러머로도활동하고있다.「주간조선」,「디지털타임즈」,월간「춤」,「문화예술」,「메세나」,「예술의전당」등여러매체에문화예술칼럼을연재했다.저서및역서로《예술경영,어떻게할것인가》《컬덕시대의문화마케팅》《문화예술단체의재원조성》《전석매진》《예술경영》《뉴욕오감》등이있다.

개정증보4판서문
개정3판서문
개정2판서문
초판서문

1장예술경영의의의
1.예술경영의개념
1)매개로서의예술경영|2)예술경영과관련용어|3)예술경영의범주와대상
2.예술경영의역사
1)고대의예술경영|2)중세의예술경영|3)르네상스시대의예술경영|4)근대의예술경영|5)현대의예술경영|6)21세기의예술경영|7)연방정부의지원변화와21세기예술경영의방향
3.한국의예술경영
1)1945~1980년|2)1980~1990년|3)1990~2000년|4)2000~2010년|5)2010~2020년|6)2020년이후

2장예술상품과예술시장
1.예술상품
1)예술상품의의의와특성|2)예술상품의구성요소
2.예술시장
1)예술상품의공급|2)예술상품의수요|3)예술상품의유통
3.예술상품소비자
1)예술상품소비자의동기와행동특성|2)예술상품소비의복합적주체|3)예술상품소비에영향을미치는요인|4)예술소비자의유형과단계적성장
4.한국의예술시장

3장예술조직
1.예술조직의의의
1)예술조직의개념과필요성|2)예술조직의구조|3)예술조직의유형
2.공연장
1)공연장의의의|2)공연장의유형|3)공연장의공간구성|4)공연장의조직구조
3.박물관·미술관
1)박물관·미술관의의의|2)박물관·미술관과전시공간의유형|3)박물관·미술관의공간구성|4)박물관·미술관의조직구조
4.예술단체및기타예술조직
1)예술단체의의의|2)예술단체의유형과조직구조|3)기타예술조직

4장인력자원
1.예술가
1)성공하는예술가와실패하는예술가|2)예술가의경제적·사회적활동여건|3)예술가와의관계유형
2.예술경영인
1)예술경영인의의의|2)예술경영인의역할과업무
3.이사회
1)이사회의의의와역할|2)이사회의구성과운영
4.자원봉사자
1)자원봉사제의의의|2)자원봉사의동기|3)자원봉사자의업무범위|4)자원봉사제운영을위한기획과준비|5)자원봉사자의선발과배치|6)자원봉사제의운영

5장재원조성
1.예산관리
1)예술조직의예산|2)예술조직의수입과지출|3)예산편성
2.재원조성의의의
1)재원조성의개념|2)재원조성의발전과현황|3)재원조성의속성과전제조건|4)재원조성의유형
3.재원조성의과정
1)재원조성준비|2)SWOT분석|3)재원조성취지서작성|4)잠재지원자조사|5)잠재지원자와의관계형성|6)지원요청|7)재원조성의마무리와평가
4.지원주체별재원조성전략
1)정부와공공기관|2)기업|3)재단|4)개인

6장기획
1.전략적기획
1)예술경영의과정과기획|2)전략적기획의이해|3)전략적기획의과정|
4)AI기반기획보조도구의활용
2.공연기획
1)공연기획의의의|2)공연기획자의의의와역할|3)공연기획과정
3.전시기획
1)전시기획의의의|2)전시의역할과유형|3)큐레이터의의의와역할|4)전시기획의과정
4.축제기획
1)축제의의의|2)축제의유형|3)축제기획의과정

5.문화예술교육기획
1)문화예술교육의의의|2)문화예술교육의역할|3)문화예술교육프로그램의특성|4)문화예술교육프로그램의기획과정
6.국제문화기획·544
1)국제문화기획의의의|2)국제문화기획의가치와필요성|3)국제문화기획의영역별주요이슈|4)국제문화기획의과정|5)K-콘텐츠확산과국제문화기획의새로운지형

7장마케팅
1.예술상품의마케팅
1)예술조직과마케팅|2)마케팅의진화|3)국내예술조직의마케팅|4)마케팅지향적조직의구성|5)마케팅기획|6)관객조사
2.STP전략
1)시장세분화|2)타깃시장설정|3)포지셔닝
3.마케팅믹스
1)상품|2)가격|3)장소·유통|4)홍보

부록:보도자료의예|관객조사설문의예
참고문헌
찾아보기

21세기한국예술경영의바이블

『예술경영』은2002년초판출간이래지금까지예술경영이론을집대성하고현장사례를통해국내현실에맞는독자적인틀을제시함으로써국내예술경영학의독보적개론서로평가받으며오랜기간사랑받아왔다.30여년간국내와해외를넘나들며학계와현장에서쌓아온저자의풍부한이론과실무경험을바탕으로,주요사례와핵심이론을폭넓게정리하여입문자부터실무자와경영자까지모든예술경영인에게실질적인전략과통찰을제공해왔다.
이번개정증보4판에서는팬데믹이후의온라인전환,생성형AI의등장,글로벌한류의확산,다양성과포용성을중시하는새로운문화환경등급변하는예술생태계의변화상을충실히반영하여오늘날예술경영현장에서요구되는최신이슈와전략을집대성했다.

예술경영의이론과사례,개념과실무를생생하게분석하고접목한통합형예술경영매뉴얼!

예술경영은말그대로‘예술’과‘경영’을접목시키는활동이다.예술과경영은서로전혀다른맥락과논리로움직이는별개의세계다.예술세계는심미안의가치를높이평가하지만,경영세계는효율성의가치를높이평가한다.예술세계는주관적만족이주요변수가되지만,경영세계는객관적결과가주요변수가된다.이처럼서로다른두세계가함께어울릴수있도록하는것이바로‘예술경영’이다.
그러나예술경영은예술자체를경영의잣대로재단하고만들어가는것을의미하지않는다.예술은그자체의논리와방향이있기때문이다.예술경영은어디까지나더많은사람들이더양질의예술작품을접할수있도록돕는역할을한다.‘예술을경영하는것’이라기보다는‘예술을위한경영’인것이다.
이러한예술경영의성격을가장잘나타내는단어를하나만고른다면‘매개’라고할수있다.예술경영은생산자인예술가가고유의창작과정을거쳐만든예술품이하나의상품으로써소비자인관객에게전달되도록매개하는과정이다.갈수록세분화되고분업화되는현대예술에서,아이러니하게도분업화된역할을하나로묶어주는예술경영은필수과정으로그중요성이점점커지고있다.이러한예술경영이국내에들어와본격적으로자리잡은20세기말부터현재까지의진화과정과비전부터세밀하게파헤치고설명하는이책은관련자들뿐아니라예술의향유와참여에적극적인사람들을위한최고의가이드북이다.

기획에서제작,마케팅에서홍보까지,
입문자에게는든든한교과서,실무자에게는현장매뉴얼,경영자에게는미래를설계하는전략서

이번개정증보4판은급변하는현시대의예술경영환경을정확히인식하고이에대응하기위한고민의산물이다.기존의논리적체계를유지하면서최근전개된격변의양상에대한대응전략을업데이트했다.
또한팬데믹이후의온라인전환,AI확산,한류의글로벌시장확대에대한관점을보완했고,디지털플랫폼보편화에따른유통경로의변화현상을심도있게다루었다.아울러글로벌시장을타깃으로하는국제문화기획파트를보완하고,조직·인력·재정·자원의관리와마케팅전반에서의플랫폼기반유통과AI활용전략을다양하게추가했다.그밖에업무진행단계와노하우,실제사용되는업무용보고서및보도자료작성법과그사례를수록하여실무자들을위한실용매뉴얼의가치를높였다.
대부분의예술경영도서들이공연예술분야에치중했던점을보완하여시각예술분야를포괄했으며,예술경영의가장기본이되는기획부분을세분화하여공연기획외에전시기획,축제기획,예술교육프로그램기획으로다루었다.또대학이나스터디그룹의교재로널리활용되고있는점을감안하여‘심층연구및토론과제’를예술경영생태계와실무현장에맞추어새롭게바꾸었다.예술경영의배경이되는국내외예술사를설명하며예술경영의역사와비전을명쾌하게정의하여예술경영입문자들의이해를돕고,‘추천도서목록’도학계와현장의최신논의를담은신간으로교체했다.

폭발적변화와성장을거듭하는대한민국예술경영의모든것

예술경영에는일반기업경영에서는보기힘든예술적가치가개입한다.단순히경제적가치만으로는설명되지않는그무엇이예술경영에서는실질적가치로작용한다.더나아가예술그자체가갖고있는창의적이고유연한가치가이제는예술경영을넘어서문화경영의이름으로기업현장에스며들고있다.또한엄청난속도로성장하는국내예술경영은이제세계예술현장과맞닿아거의동시적으로움직이게되었다.우리가제작한작품이브로드웨이무대에오르는상황이되었으며,세계시장을대상으로한예술상품제작이새로운추세가되고있다.
이런국내예술경영현장을일반경영이론이나외국의예술경영방법론만으로재단하고검토하는데는분명한계가있다.이책은최신이론의소개에만그치는게아니라국내예술경영현장에적합한이론적기틀을확립하고자한다.국내예술현장의이야기를다양하게제시하고,발전과성장을조망하며,대한민국예술의어제와오늘및향후트렌드를상세히술회하고예리하게분석한다.예술경영이예술상품의공급과수요를매개하듯,이책은예술과예술경영에관심을갖는사람들과예술경영이라는학문체계가만날수있는매개체가될것이다.