승계의 정신 (가족기업의 지속성장 솔루션)

승계의 정신 (가족기업의 지속성장 솔루션)

$20.00
Description
“왜 준비된 가족도 ‘승계’ 문제로 다투는가?”

“의지에서 정신으로 이어지는 승계의 모든 것”

세대를 잇는 승계의 본질,
『승계의 정석』 후속작!

가업승계를 준비하는 리더라면
반드시 읽어야 할 필독서!
가업승계를 준비하는 리더라면 반드시 읽어야 할 필독서, 『승계의 정석』의 후속작 『승계의 정신』이 출간되었다. 전작에서 승계를 앞둔 경영인들이 반드시 알아야 할 필수 정보들과 세무법을 체계적으로 담았다면 이번 책 『승계의 정신』은 그 이면에 있는 ‘관계’에 주목한다. 승계를 둘러싼 무수한 갈등과 실패…. 이 책은 그 해답을 ‘사람과 사람 사이의 관계’로 풀어내며, 그간 경영계에서 간과되었던 본질을 짚어낸다.

‘승계’와 ‘경영수업’이라는 말은 자칫 어렵고 딱딱하게 들릴 수 있다. 그러나 이 책은 무겁게만 느껴졌던 승계를 ‘사람 사는 일’의 관점에서 바라보며 서류와 제도 너머에 존재하는 ‘인간’을 이야기한다. 가족기업 내에서는 어떤 갈등이 반복되는가? 왜 이토록 많은 기업이 승계의 문턱에서 실패하는가? 그 질문에 대한 답을 구체적인 사례와 통찰로 풀어냈다.

또한 『승계의 정신』은 마음과 정신, 언어와 의식의 층위를 넘나들며 경영자들이 놓치기 쉬운 핵심 과정들을 세세하게 담아냈다. 부록으로 수록된 ‘자가진단 리스트’와 ‘한눈에 보는 핵심 전략’은 가족과 기업의 현 상황을 점검하고 방향성을 정립하는 데 실질적인 도움을 준다.

사업 너머의 갈등으로 고민하는 창업자와 후계자들이라면, 무엇보다 이 책을 먼저 펼쳐야 한다. 승계는 결국 사람의 일이다. 이 책은 사업보다 오래된 본질을 포착하며 ‘사람과 사람의 마음이 이어지는 순간’에 관해 말한다. 이것이 바로 ‘승계의 정신’이다.

“무언가를 ‘이어받는 일’은 무엇을 의미하는가?”

핵심은 ‘관계’에 있다.
마음과 마음을 잇는 승계의 비밀!

후계자들은 창업자가 남긴 유산 앞에서 깊은 압박을 느끼게 된다. 창업자가 구축해 온 논리정연한 질서와 ‘흠결 없는 세계’ 앞에서, 스스로를 외따로 떨어진 이방인처럼 느끼기도 한다.

“아버지는 원래 이렇게 하셨는데.”
“직원들은 속으로 나를 어떻게 생각하고 있을까?”
“나는 진정 이 길을 원하는 걸까?”

떠나지 못하는 창업자와, 보이지 않는 기대 속에서 흔들리는 후계자.
이 책은 그 사이에서 벌어지는 미묘한 감정의 문제를 세밀하게 포착한다.
올바로 이해하고, 실패 없는 승계를 위해 본질부터 재정비하고자 하는 경영인들이라면 『승계의 정신』은 어디에서도 경험하지 못한 놀라운 인사이트를 전해줄 것이다.
저자

문규선

기업에서CFO,COO,CEO임무를수행했다.경영전략,조직문화,HR시스템등을회계학을배운머리로33년간책임과의무를다했다.국가공인컨설턴트(경영지도사),CMA(美공인관리회계사)이며,리더십과코칭을전공하고한국코치협회인증코치가되었다.코칭과동양고전을배우면서삶의좌우가맞추어지는느낌을받았다.뒤늦게‘가업승계’를주제로경영학박사를취득했다.현재변화경영승계연구소소장,브로더파트너즈파트너코치,세무법인신화고문이라는3개의페르소나를갖고가업승계,조직개발,IFPS분야에서코치와컨설컨트로활동하고있다.‘리더의진정한조력자’라는비전을갖고,좋은도반들로부터울림을받으며변화와성장을꿈꾸고있다.

저서와번역
『승계의정석(2022년)』
『사마천에게인생을묻다(2024년)』
『이제는노자(老子)를읽을시간(2020년)』
『이제는회계(Accounting)할시간(2018년)』『HR비즈니스코칭(2023년,공저)』
『리더는어떻게성장하는가(2017년,번역서)

목차

프롤로그승계의‘의식’에서‘승계정신’으로

Part1.승계의본질:왜승계는어려운가
1장.관계가가장.중요하다는실증적진실
2장.‘단순한상속’을넘어‘제2의창업’으로

Part2.마음의장벽:창업자와후계자의내면
3장.창업자의그림자:떠나지못하는마음
4장.후계자의무게:보이지않는압박들
5장.동요하는후계자:방향을잃은리더십
6장.2세대의위기,3세대의반등

Part3.가족의언어:소통과관계의기술
7장.가족안의소통이승계를준비한다
8장.세대간오해의언어
9장.세가지핵심대화

Part4.제도의설계:세무전략과지배구조
10장.100년기업을만드는승계의알고리즘
11장.세무전략의전체그림:분석-설계-이행
12장.가업승계세가지도구:젊은경영자를만드는전략
13장.승계세무의비상구:납부유예와연부연납
14장.가업승계세무실행이후사후관리의함정
15장.기업가치평가라는출발점

Part5.외부의힘:코칭,멘토링,자문
16장.왜외부도움이필요한가
17장.코칭:내면을탐색하는도구들
18장.멘토링:안과밖의조화
19장.승계코칭의실제기술

Part6.구조와시스템:지속가능한승계체계
20장.소유권과경영권의분리
21장.비공식거버넌스의힘
22장.지식을전달하는16가지방법
23장.팀SPIRITMODEL:백년기업을향한오케스트라

Part7.승계코칭의실제:현장에서의적용
24장.승계코칭의진단:어디서부터시작할것인가
25장.창업자를위한코칭
26장.후계자를위한코칭
27장.가족전체를위한코칭
28장.승계의완성:100년기업의출발선에서다

에필로그마음의전환이곧조직의전환이다

[부록]
부록1.승계준비도자가진단체크리스트
부록2.한눈에보는핵심전략
부록3.참고문헌및연구출처