나는 동물병원 대신 스타트업으로 출근합니다 (AI 시대, '앤드(&)'로 희소성을 만드는 탤런트 스택 전략)

나는 동물병원 대신 스타트업으로 출근합니다 (AI 시대, '앤드(&)'로 희소성을 만드는 탤런트 스택 전략)

$22.00
Description
"한 우물을 판 사람은 AI에게 졌다.
우물 세 개를 연결한 사람은 대체 불가능해진다."
“당신의 커리어, 지금 몇 개의 점을 찍고 있습니까?
하나는 대체되지만, 연결된 세 개는 독보적이 됩니다.”

“더하지 마라, 곱하라!”
'앤드(&)'가 AI 시대의 당신을 유일하게 만든다.

수의사가 동물병원장 대신 제약 영업 가방을 든 날. 그리고 18년 후, 의료 AI 스타트업의 브랜드를 설계하는 날. 이 두 점을 연결하는 선이 바로 『나는 동물병원 대신 스타트업으로 출근합니다』이다.

저자는 경북대학교 수의학과를 졸업한 뒤, 안정적인 삶이 보장된 동물병원장 대신 제약 영업이라는 ‘야생’으로 뛰어든다. 이후 글로벌 제약사에서의 영업과 마케팅, 그리고 의료 AI 스타트업까지. 전혀 다른 영역을 가로지르며 커리어를 확장해 나간다. 이 과정은 단순한 직무 이동이 아니라, 서로 다른 경험들을 하나의 구조로 엮어내는 치열한 실험이었다.

그리고 바로 그 지점에서 핵심이 드러난다. 이 책은 ‘어떤 선택을 했는가’가 아니라, ‘그 선택들을 어떻게 연결했는가’에 대한 이야기다. 안정과 불안, 성공과 실패, 본업과 ‘딴짓’ 사이에 흩어져 있던 경험들이 ‘앤드(&)’라는 방식으로 연결되는 순간, 개인의 가치는 더 이상 선형적으로 쌓이지 않는다. 대신, 누구도 대체할 수 없는 구조로 재편된다. 이 책이 독자에게 던지는 질문은 그래서 하나다. 지금 당신이 '쓸모없다'고 여기는 그 경험, 정말 버려야 할 것인가.

대체 가능한 인재에서, 대체 불가능한 존재로.
그 전환점의 이름은 '탤런트 스택(Talent Stack)'이다.

당신의 조합이 곧 당신의 무기다.
그 순간, 당신의 가치가 달라진다.

『나는 동물병원 대신 스타트업으로 출근합니다』는 이러한 경험을 바탕으로 ‘탤런트 스택(Talent Stack)’이라는 개념을 중심에 둔다. 이 책의 핵심은 명확하다. 하나의 전문성을 깊게 파는 것만으로는 더 이상 살아남을 수 없는 시대, 서로 다른 경험을 ‘앤드(&)’로 연결하는 사람이 결국 시장에서 희소성을 갖게 된다는 것이다. 저자가 수의학, 영업, 마케팅, AI라는 이질적인 영역을 결합해 자신만의 독보적인 커리어를 만들어낸 과정은 이 전략이 실전에서 유효함을 직접 증명한다

성공담의 나열이 아니다. 문전박대를 당하던 신입 시절, 데이터로 설득하는 전략을 찾아낸 경험, 스펙이 아닌 '태도'로 기회를 만든 순간-현장에서 몸소 검증된 사례들이 촘촘하게 담겨 있다.

그리고 이 책은 한 개인의 선택을 따라가는 이야기가 아니라, 지금 이 시대에 ‘어떻게 살아남을 것인가’에 대한 전략적 답변에 가깝다. 다섯 개의 장을 통해 ‘탤런트 스택’이라는 전략을 단계적으로 풀어내며, 독자가 자신의 커리어를 다시 설계할 수 있도록 이끈다. 안정과 불안을 가르는 선택의 순간에서 시작해, 결국 대체 불가능한 존재로 나아가는 구조가 선명하게 드러난다.
저자

김수환

경북대학교수의학과를졸업하고청진기대신영업가방을들고현장을누비는‘행동하는전략가’.수의사로서동물병원장이라는안전한미래를마다하고글로벌제약사(GSK,Abbott,Roche)의야생같은비즈니스현장에몸을던졌다.대구·경북전지역을홀로누비던신입사원은입사3년만에본사마케팅부서로발탁되었고,고려대학교경영전문대학원(MBA)졸업을포함해18년동안헬스케어비즈니스의최전선에서‘전략적실행력’하나로자신을증명해왔다.

단순히제품을잘파는마케터를넘어,제품의임상적가치와비즈니스수익을연결하는'커머셜아키텍처'를설계한다.브랜딩이전무했던의료AI스타트업에합류해,치매치료제시대에환자가겪을수있는부작용위험을줄이고의료진의부담을덜어주는'안전망'으로회사의가치를재정의했다.현장에서브랜드신뢰를쌓으며동아비즈니스리뷰(DBR)가주목한'치매영상인공지능분석솔루션분야1위'포지셔닝에핵심적으로기여했다.코스닥상장과정에서회사의사회적비전을설득력있게전달하는스토리텔링을담당했다.

그는자신의커리어가결코특별한재능의결과가아니라고말한다.오히려정해진트랙을벗어날때마주하는두려움의문턱을넘을때마다쌓인평범한경험들이연결되어‘독보적인무기’가되었을뿐이다.이책은수의사,영업,마케팅,AI라는이질적인점들을연결해대체불가능한‘탤런트스택’을쌓아올린치열한실제기록이다.

동시에이책은우리를덮치고있는인공지능파도를살아내야하는모든직장인에게건네는뜨거운응원이다.저자는자신의커리어여정을통해증명한다.당신이지금찍고있는흩어진것처럼보이는점들도,결국당신을유일무이한존재로만들어줄가장강력한자산이될수있음을.

저서로는『착한이기주의』(2015,리즈앤북),『생존다이어트』(2017,더디퍼런스)가있다.

목차

프롤로그-안락한진료실대신야생의구두끈을묶다

1장평행세계의나를버려라:OnlyOne이되는비대칭커리어전략
1.타인의기대를위해도박하지마라
2.가지않은길에미련을두지않는이유
3.박살난자존심속에서찾은무기,‘앤드(&)’
4.이력서에없는한줄이판을뒤집는다
5.틀려도괜찮은게아니라,틀려야만앞으로간다

2장규제의역설을활용하라:첫번째앤드(&)는이미당신안에있다
1.진입장벽을나만의‘해자’로바꾸는법
2.설득하지말고‘경험’으로압도하라
3.데이터보다사람을움직이는이야기
4.구경꾼100명보다‘광팬’1명이전부다
5.마케팅은‘감’이아니라‘실험’이다
6.신뢰는가장강력한자본이다

3장커리어안에서앤드(&)를설계하라:딴짓이몸값을결정한다
1.안정적인미래를버리고성장을선택한이유
2.평가받지말고‘제안’으로판을흔들어라
3.압도적생산성을만드는‘본전마인드’
4.5,000만원짜리결석에서배운것
5.말보다여백이당신을더비싸게만든다
6.유창함보다무서운‘뻔뻔한영어’의힘
7.월급때문이아니라‘나’를위해출근할때
8.오늘의딴짓이내일의탤런트가된다

4장리더십도앤드(&)로완성하라:시스템이일하게하는법
1.팀원의몸값이올라야조직이성장한다
2.특진과퇴사율0%를만든‘실패공유’의힘
3.리더의고독은‘관리’가필요한감정이다
4.혼자뛰는리더는반드시한계에부딪힌다
5.상장까지의헬게이트,‘몰입’과‘평정심’으로견디는법
6.회사의상장이나의성장은아니다
7.정치가발붙이지못하는‘투명한시스템’
8.정답을주지말고‘방향’을결정하라

5장AI시대,탤런트스택으로대체불가능해져라
1.더하지말고,앤드(&)로곱하라
2.정답의시대,끝까지‘질문’하는자만살아남는다
3.기술보다강한무기,현장의‘맥락’을읽는법
4.코딩보다강한무기,‘기술문해력’이있다면충분하다
5.워라밸은틀렸다,‘워라블’로설계하라
6.번아웃은‘성장’을위한가장강력한신호다
7.AI는절대가질수없는당신만의‘취향’
8.프롬프트그다음,‘컨텍스트’를위임하라
9.인공지능은당신대신‘문’을두드리지않는다

에필로그
-문턱을넘은순간,대체불가능한여정이시작된다

참고문헌

출판사 서평

평행세계의나를버려라
1장은‘안정적인삶’이라는가장달콤한착각을정면으로무너뜨린다.타인의기대를따라가는선택이어떻게자신의가능성을갉아먹는지를날카롭게짚어내며,‘원오브뎀’으로남을것인가,‘온리원’이될것인가라는본질적인질문을던진다.실패와굴욕,무너진자존심조차전략으로전환하는이장은독자의사고방식자체를뒤흔드는출발점이된다.

규제의역설을활용하라
2장은대부분의사람이회피하는‘제약’의영역을가장강력한무기로전환하는방법을제시한다.규제와한계는당신을막는벽이아니라,경쟁자를걸러내는장치라는관점은비즈니스에대한인식을완전히바꿔놓는다.설득이아니라경험,감이아니라실험,그리고관계가아닌신뢰로승부하는전략은단순한이론이아니라현장에서검증된생존방식이다.

커리어안에서앤드(&)를설계하라
3장은이책의심장부다.하나의전문성을극단까지밀어붙이는대신,서로다른경험을‘앤드(&)’로연결하는순간가치가폭발한다는사실을집요하게증명한다.남들이우회라고부르는선택,쓸모없어보이던딴짓,즉각적인성과로이어지지않았던시간들-이모든것이결국당신의몸값을결정하는핵심자산이된다.이장을지나고나면,더이상자신의커리어를‘부족하다’고말할수없게된다.

리더십도앤드(&)로완성하라
4장은개인의성장에서조직의구조로시야를확장한다.여기서리더십은더이상카리스마나능력의문제가아니다.시스템을설계하고,사람의성장을통해결과를만들어내는구조의문제다.실패를공유하는문화,정치가개입하지못하는투명성,그리고감정까지관리해야하는리더의현실을가감없이드러내며,‘잘하는사람’에서‘판을만드는사람’으로도약하는기준을제시한다.

AI시대,탤런트스택으로대체불가능해져라
5장은이책의메시지를가장냉정하게,그리고가장현실적으로완성한다.인공지능이인간의영역을빠르게잠식하는시대,살아남는사람은더많이아는사람이아니라다르게연결하는사람이다.기술보다강한맥락,정답보다중요한질문,그리고누구도복제할수없는취향과경험-이장은‘앞으로무엇을준비해야하는가’에대한가장실질적인해답을제공한다.

저자의커리어경험은하나의명확한결론으로수렴된다.지금당신이하고있는일,지나온선택,심지어후회하고있는경험까지도아직쓸모없는것이아니라,연결되지않았을뿐이다.

이제는스스로의조합을만들어야할시간이다.
이미,당신의커리어는충분하다.
이제,새롭게연결할시간이다.