기획을 설계하는 생각 도구 100 (팔리는 아이디어를 만드는 전략적 도구들)

기획을 설계하는 생각 도구 100 (팔리는 아이디어를 만드는 전략적 도구들)

$25.00
Description
당신 앞을 막고 있는 ‘업무의 벽’은 무엇인가요?
● 매일매일 일에 치여 사는데 성과는 오르지 않는다.
● 과제를 해결할 아이디어가 떠오르지 않는다.
● 요즘 시장에 먹힐 신선한 기획을 좀처럼 짤 수 없다.
● 사내 회의나 고객 상담 때 내 아이디어가 받아들여지지 않는다.
● 분명 좋은 제품인데 어떻게 홍보해야 할지 모르겠다.

이 책에서 소개하는 100가지 생각 도구(Thinking Tool)를 알면,
일하면서 곧잘 부딪히는 ‘업무의 벽’을 단번에 깨부술 수 있다.


업무의 벽을 단숨에 깨부수는 100가지 공식
→ 각도를 바꾸면 새로운 스토리가 보인다
냄비의 기능이 아닌 부엌 인테리어로 일본에서 인기를 얻은 르쿠르제
→ 아이디어는 통념을 살짝 벗어나는 것이 딱 좋다
전통적인 이름 ‘이에몬’을 녹차 브랜드명으로 밀어붙여 최고의 자리를 잡은 산토리
→ 협업은 가장 거리가 먼 상대로 해보자
럭셔리와 스포츠의 경계를 허문 획기적인 시도를 한 나이키
→ ‘기분 좋은 위화감’과 ‘간극’이 이목을 끄는 열쇠다
일부러 긴 메뉴명을 사용해 젊은 소비자들의 흥미를 자극한 스타벅스
→ 시장에 흔해져 차별화하기 어려운 제품이나 브랜드는 본질을 강조한다
‘자는 아이는 무겁다’라는 카피로 스마트키의 편의성을 공감하게 만든 닛산
→ 숨은 불만을 해결하면 '레어템'이 될 수 있다
불편을 감내하던 사람들의 불만을 자극해 기획으로 이끈 후지 록 페스티벌
→ 아이디어에는 여백이 꼭 필요하다
‘Think Different’라는 말에 여백을 두어 누구나 자기 이야기로 해석할 수 있게 한 애플
저자

고니시도시유키

저자:고니시도시유키
POOLInc.의창업자이자카피라이터및크리에이티브디렉터로활동하고있다.광고대행사하쿠호도를거쳐2006년에POOLInc.을설립하여언어와디자인으로비전을창출하고참신한스토리로세상을위한움직임을만들어내고있다.주요활동으로〈이에몬〉,〈더프리미엄몰츠〉,〈PlayStation〉,〈물건보다추억〉등1,000여편이넘는CF광고작품과더불어〈이에몬〉,〈고쿠마로카레〉등의제품개발및하우스의〈어머니날에엄마를위한카레를만들자〉,스타벅스의〈47JIMOTO프라푸치노〉등다수의프로모션기획도담당했다.또한,Visional그룹의브랜드개발,미쓰비시연필의리브랜딩도성공시켰다.아울러2017년에시행된‘프리미엄프라이데이’의발안,기획,운영에도참여했다.도시개발과호텔개발관련으로는고시가야의‘AEONLakeTown’,교토의‘GOODNATUREHOTEL’,다치카와의‘GREENSPRINGS’등을총괄감독했다.현재큰화제를모으고있는햄버그스테이크전문점‘히키니쿠토코메’의오너겸크리에이티브디렉터이기도하다.저서로는《잘전해졌을까?》,《메모의기적》,《프레젠테이션사고》,《잘팔리는형태》등이있다.

역자:고정아
일본의국립외국어대학교인도쿄외국어대학에서일본어학을전공했다.유학을마치고돌아온후부터지금까지꾸준히기업체대상의일본어통번역을비롯해다양한분야의일본서적을우리말로옮기고있다.현재번역가들의모임인‘바른번역’의회원으로활동중이다.옮긴책으로는《기시미이치로의삶과죽음》,《책을읽는사람만이손에넣는것》,《문구상식》,《향신료의모든것》,《일하는방법을제대로배운건처음입니다》,《눈부시게반짝이는오트쿠튀르자수》등다수가있다.

목차

프롤로그004

Ⅰ아이디어를떠올리는공식
1돈이드는아이디어는아이디어가아니다017
2‘이견의견’을통해진화하자021
3뒤집어서,옆에서,밑에서보자024
4일상속아이디어의씨앗을조합해보자027
5돋보기전략으로틈새분야를보자032
6규칙보다목표를생각하자036
7상식에서벗어나야유행한다040
8협업은가장거리가먼상대와043
9위화감을화제로만드는비법046
10해체×수평전개를통해오리지널아이디어로049
11아이디어100개화이트곱셈메모054
12히트시키려면블랙나눗셈메모058
13아홉칸짜리불만빙고062
14불만은현장에서생기고있다066
15모두가몰랐던불만찾아내기069
16미움을받아보는발상으로부터출발073
17폭발적으로아이디어가떠오르는3초허들메모077
18아이디어가안떠오르면회의명을바꿔라081
19옳은답은없다,옳은질문은있다083
20제품을팔기어렵다면행동을팔자087
21하고싶다,할수있다,해보자!090
22인생사고방법으로아이디어를창출094
23공짜는일단의심하자099
24맨밥보다는후리카케를뿌린밥101
25세상을끌어들이고싶다면쟁점화작전103
26생명과관련된아이디어는계속팔린다107
27아이디어구상을위한화살표크리에이티브X→Z111
28X→Z로드러나는비즈니스전환기115
29갈피를잡지못할때는세가지→119
30둘이상의과제를동시에해결125

II커뮤니케이션의공식
31시작이재미있으면관객은졸지않는다131
32재미없는이유는자기의이야기를하지않아서135
33프레젠테이션필승공식:과제→미래→실현방안139
34완벽한프레젠테이션은아홉가지주제로142
35안이한목표는꿀맛나는독사과147
36맛있어보이는제안은밥70퍼센트,반찬30퍼센트149
37그아이디어에여백이있는가151
38유행은위화감과깊이감으로이루어져있다155
39물건말고이야기를팔자159
40불만해결로이어지는스토리163
41역경은이야기를진수성찬으로만든다167
42전체적인꿈을보여주자173
43낚시하는사람에게물고기를그냥주지마라177
44프레젠테이션대상의끝판왕은어린이180
45‘전하다’에서‘전해지다’로183
46비즈니스에도어포던스개념을도입187
47작명은마법의지팡이191
48기획서를만드는세가지자세195
49명의는환자의말에귀를기울인다198
50듣는것도프로,듣지않는것도프로202
51커뮤니케이션비결을노부부에게배운다204
52미움받아도괜찮다.하지만미움받지않도록하자207
53상상을뛰어넘는것을계속보여주자211
54우연이세번이면운명이다215
55상대의눈치를보지말고,감사받을일을하자219
56넓힐때는반드시뽁뽁이전략222
57뽁뽁이전략으로보스캐릭터와맞선다227
58축제형커뮤니케이션232
59가시돋친말은쓰지말자236

III일을디자인하는공식
60빠르게성장하려면슬립스트림속으로243
61싫은사람과는동지가되자248
62프로로서다른분야의프로를대한다250
63중심은흔들지말고피벗스타일로252
64센스는지식+경험+배려심255
65안테나를세워관찰하고재발견해공유하자257
66맹렬한속도로구르면앞으로더튀어나갈수있다261
67좋아하는것과만들고싶은것의차이266
68생각한다=목적에도달하는방법을짜낸다270
69터무니없는지시도때로는환영274
70곤란할때는불만으로돌아가자276
71좌절했을때는아이디어를떠올리자279
72고민스러울때는삼자택일281
73그림을그릴때,색을줄이자285
74문장수업은노래방에서289
75밖으로나가사진을찍고메모를달자292
76최강의메모기술,셀프세렌디피티296
77일하는방식은밴드와솔로를겸해서300
78사다리꼴이아닌삼각형위에서자302

IV미래를만들어내는공식
79세상에는북극성이필요하다309
80비즈니스의발전은비전의크기와비례한다313
81유행을만들려면세계제일을노려라316
82진짜크다,엄청많다,첫체험!319
83쿨저펜에서저펜쿨전략으로321
84개선보다혁신325
85기업경영에모모타로이론을적용327
86비전은목표에서자세로331
87지속가능성가치관을공유334
88공감과참여를지향하는기업활동338
89메이지진구의숲을만들수있을까340
90미래가과거를만든다343
91‘작게,느리게’로지역성이돋보이는시대347
92이름으로지역에가치를불어넣자350
93‘없는것’으로차별화하라354
94관계인구이전에관심인구를357
95수익이없으면미래도없다361
96섞이지않아도되는패치워크의다양성365
97그아이디어라면확실히행복할까368
98사랑이야말로아이디어를구현하는힘371
99손에손을잡는리좀식업무375
100세가지질문으로아이디어를최종판단379

에필로그384

출판사 서평

업무의벽을단숨에깨부수는100가지공식
→각도를바꾸면새로운스토리가보인다
냄비의기능이아닌부엌인테리어로일본에서인기를얻은르쿠르제
→아이디어는통념을살짝벗어나는것이딱좋다
전통적인이름‘이에몬’을녹차브랜드명으로밀어붙여최고의자리를잡은산토리
→협업은가장거리가먼상대로해보자
럭셔리와스포츠의경계를허문획기적인시도를한나이키
→‘기분좋은위화감’과‘간극’이이목을끄는열쇠다
일부러긴메뉴명을사용해젊은소비자들의흥미를자극한스타벅스
→시장에흔해져차별화하기어려운제품이나브랜드는본질을강조한다
‘자는아이는무겁다’라는카피로스마트키의편의성을공감하게만든닛산
→숨은불만을해결하면'레어템'이될수있다
불편을감내하던사람들의불만을자극해기획으로이끈후지록페스티벌
→아이디어에는여백이꼭필요하다
‘ThinkDifferent’라는말에여백을두어누구나자기이야기로해석할수있게한애플

‘생각을위한방법’이정리되면사고가단번에활성화된다

이책에서소개한생각도구는실제로광고분야의전문가인저자가업무현장에서써온아이디어도출방법으로,30여년이라는시간을들여단련한기술의집대성이다.
생각도구를설명한‘100가지공식’은경험을통해도출한업무에활용할수있는방법으로총4장으로구성돼있다.
제1장에서는‘팔리는’아이디어를떠올리는방법을중심으로,모든일을과제화해창의적인발상으로벽을허무는비결을다룬다.
제2장에서는프레젠테이션성공법칙부터매력적인스토리구성방법에이르기까지‘전해지는’커뮤니케이션의기술을깊이있게파헤친다.
제3장에서는내개인적인체험을바탕으로정리한성장비결,실패에서교훈을얻을수있는루틴,최강의메모기술등핵심적인업무비결을소개한다.
제4장에서는미래를디자인하는비전의힘에관한내용으로,누구나가회사에서활기차게활약하며설레는미래를만들어나가는기술을전한다.
광고혹은마케팅업무를하다가생각이떠오르지않는다면저자의생각공식100가지에따라나만의생각을넣어보면된다.바로신박한아이디어를여러개떠올릴수있을것이다.이공식들은30년넘게광고마케팅전문가로일해온저자의노하우를모두담은것이기때문에실질적이면서도독창적인기획을만드는것이쉽다고까지여길수있을것이다.다만‘잘팔리는’혹은‘잘팔릴수있는’아이디어가나오도록하려면평소사람들을관찰하고소비자들의불만과만족,스토리가될수있는소스들을평상시에항상수집하고포토메모를통해정리해두어야세상을설득할새로운기획을보일수있다고저자는밝히고있다.