일하면서 성장하는 전략적 공부법 (따로 시간 낼 필요 없는 직장인 자기계발 시스템)

일하면서 성장하는 전략적 공부법 (따로 시간 낼 필요 없는 직장인 자기계발 시스템)

$21.00
Description
천재 컨설턴트의 실무×자기계발 비법서!
쉴 새 없이 바쁜 직장인을 위한
업무-성장 일체형 자기계발서
일상 속 업무를 진화의 기회로 삼아라!
‘일본 TOP 컨설턴트’가 공개하는 초효율적 공부 비법서!
매번 새로운 업계에 투입되어 적응하고 목표를 달성해내야 하는 컨설턴트. 일본에서 ‘최고의 컨설턴트’ ‘반드시 목표를 달성해내는 컨설턴트’라 불리기까지 저자는 ‘일’의 본질을 관통하는 자기계발 시스템을 개발해냈다.
이 책의 ‘근무 중 공부법’을 익힌다면 남들은 확보할 수 없는 시간을 갖고 어디서든, 어떤 일에든 통하는 자질을 효율적으로 계발할 수 있을 것이다. 점점 복잡 다양해지는 세상 속에서 《일하면서 성장하는 전략적 공부법》을 통해 매순간 진화하는 비즈니스퍼슨으로 거듭나보자.
저자

요코야마노부히로

横山信弘
주식회사어택스세일즈어소시에이츠대표이사.‘현장에서목표를반드시달성해내는’컨설턴트로알려져있다.NTT도코모,소프트뱅크,산토리등규모를막론하고200개사이상의기업고객을컨설팅하고있다.〈닛케이비즈니스〉,〈도요게이자이〉〈프레지던트〉등각종비즈니스잡지에기고하고있으며,뉴스레터〈소소카덴草創花伝〉은3만8000명이상이구독하고있다.15년간3000회이상의강연과세미나를개최해영향력을펼치고있기도하다.《절대달성하는인재만들기》,《물흐르듯대화하는기술》,《1등은당신처럼팔지않는다》,《나를위해조금강하게살기로했다》등수많은저서를출간했으며중국,한국,대만에서도큰인기를끌고있다.

목차

시작하며

PART1최고컨설턴트가알려주는초효율적전략공부법이란?
제로공부직장인을졸업하는‘근무중공부법’
근무중공부의포인트세가지
공부를지속하게만드는‘정확한목표’설정법
직장인이해서는안되는단하나의공부법

PART2최고컨설턴트가실천하는‘개념기술’공부법
01가설사고습득하기
02논리사고력습득하기
03광범위하게생각하는힘습득하기
04전체를보는힘습득하기
05스케일추정습득하기
06페르미추정습득하기
07일을진행하는힘습득하기
08설득력있게말하는방법습득하기



PART3최고컨설턴트가실천하는‘관계기술’공부법
09마음을사로잡는말투습득하기
10공감력습득하기
11경청력습득하기
12질문력습득하기
13코칭스킬을습득하기
14교섭기술습득하기
15관리기술습득하기

PART4최고컨설턴트가직장밖에서실천하는공부법
16독서법습득하기①
17독서법습득하기②
18디지털기술습득하기
19검색기술습득하기
20연습방법습득하기

마치며
참고문헌

출판사 서평

일은바쁘고,자기계발도해야겠고...
현대사회의직장인들은‘뭘공부해야할지모르겠다’는고민속에서번아웃과자기계발사이를오가고있다.이책『일하면서성장하는전략적공부법』은일과성장사이에서갈곳을잃은모든이를위한초효율적학습가이드다.일본의최고컨설턴트이자자기계발,경제경영저서누계판매량50만부를돌파하며독보적인영향력을자랑하는요코야마노부히로가자신만의초효율공부법을독자에게전한다.저자의노하우는바쁜직장인들이‘근무중공부법’을통해일과성장을동시에이룰수있도록돕는실용적인해법을제시한다.

이책은변화하는시대와무관하게개인의가치를높이는핵심역량,‘전용성소질(TransferableSkill)’을강조한다.전용성소질이란어떤분야에서어떤일을하든‘일’이라면통용되는넓고기초적인,그러나중요한소질이다.전용성소질은크게두가지로분류된다.복잡한일을개념화해본질을파악하는‘개념기술’과,교섭이나조율등의과정에서원활하게소통하기위한‘관계기술’이바로그것이다.
무엇보다중요한것은,이모든것을‘근무중에도’계발할수있다는것이다.저자가‘근무중공부법’이라소개하는이기술은매일매일의업무를성공적으로완수해내면서도그속에서자기계발의기회를찾아낼수있도록독자를돕는다.이책을읽은독자는어느새따로시간을내지않아도일상적으로진화하는스스로를발견하게될것이다.


복잡한일을단순하게:개념기술
PART2에서는‘일하는방법’에해당하는개념기술의구체적인계발전략을소개한다.여기에는분석적사고,수(數)적추정기술,추진력및명확한설득기술등이포함된다.

이를테면‘가설사고’를통해문제를파악하고해결하는근본방식을바꿀수있다.일터에서해결해야할과제가주어졌을때먼저가설을세우고검증하는방식으로접근하면더욱정확하고능률적으로일하게된다.또한What-Why-How로구성되는‘로직트리’를업무에적용하면프로젝트가진척되지않을때진정무엇이문제인지빠르게파악할수있을것이다.‘누락없이,중복없이’를뜻하는MECE또한보고서를작성하거나프레젠테이션을준비할때,내업무를정리하고재구성할때효율적으로연습하고적용해볼수있다.

어떤주제에대한의견이정리되지않을때는‘메타사고’를유념하며놓친게무엇인지돌아볼수도있고,일정을가늠할때라든가대략이라도데이터가급하게필요할때라면‘스케일추정’,‘페르미추정’을연습해보기에적당하다.회식을담당하는막내라면귀찮아하지만말고프로젝트를추진하는능력을계발하는기회로삼고,상사에게보고하는것을두려워하지말고‘피라미드구조’를적용해칭찬받을수도있을것이다.

중요한것은이책에서알려주는개념기술들을일상업무에적용하면서,동시에공부의기회로삼는것이다.따로시간을내지않아도업무와자기계발을일체화할수있다는것이야말로이책의요지이자강점이기때문이다.


일은결국사람과사람사이에서:관계기술
관계기술은‘사람과관계를맺는방법’에해당한다.일터에서이는업무를효율적으로진행하고동료들의인정을받는데필수적인자질이다.다소추상적일수있겠지만,이또한매일의업무속에서자연스럽게연습하고적용할수있을것이다.

논리적인설득만으로는사람의마음을움직이기어렵다.저자는이때‘스토리텔링’을활용하여공감을얻으라고조언한다.이야기속에배경묘사,전환점,갈등과충돌을효과적으로배치하고‘영웅의여정’과같은구조를활용하면팀원이나고객의마음을사로잡을수있다.또한‘액티브리스닝(능동적경청)’은잘말하는것못지않게중요하며,신뢰구축에필수다.그런가하면‘5W2H’와같은‘질문력’은모르는것을알아내고,상대방의사고를촉진하며,복잡한머릿속을정리해주는마법과같은의사소통기술이다.

‘코칭스킬’은동료의변화를끌어내야하는중간관리자들에게적절한고차원적기술일것이다.‘양방향’,‘개별맞춤’,‘현재진행형’의3원칙을기반으로한‘8단계목표설정’질문기법은협업자,동료,심지어본인의목표까지구체화하고그달성을돕는다.또한,비즈니스에서필수적인‘교섭기술’로‘협상가능영역(ZOPA)’과‘최선의대안(BATNA)’개념을명심하라.그야말로교섭과협상의연속인실질적업무속에서,이책을읽은독자라면매기회를커리어로이어나가는법을배울수있을것이다.

사람과조직을움직이는영향력있는리더로성장해나가기위해이런‘관계기술’은필수다.저자는풍부한다이어그램과예시를통해독자에게자기노하우를아낌없이제시하고있다.

‘아는것’이아니라‘할수있게되는것’
저자는독자들이단순히지식을‘아는것’에서나아가실제로‘할수있게되는것’이공부의궁극적인목적임을강조한다.이책은‘뭘공부해야할지모르겠다’라고고민하는직장인들에게명확한방향을제시한다.저자의실용적인자기계발시스템은급변하는시대에도흔들리지않는경쟁력을효과적으로쌓을수있도록돕는다.

자기계발과일상적업무가일체화할수있다는관점의전환.공부란결국시간을들여야만하는것이지만,중요한것은그시간을어디서확보하고얼마나효율적으로사용할것인지이다.같은조건에서남들보다현명하고빠르게앞서가고싶은이에게,정글과도같은일터에서도태되지않고매순간진화하고싶은이에게,이책을일독하기를권한다.