아이디어가 현실이 되는 창조적 의사결정 법칙 (생각이 행동이 되고 행동이 성과가 되는 메커니즘)

아이디어가 현실이 되는 창조적 의사결정 법칙 (생각이 행동이 되고 행동이 성과가 되는 메커니즘)

$21.00
Description
창의성은 선택이다: 아이디어를 행동으로 잇는 용기
창의성은 소수의 천재가 타고나는 비밀스러운 재능이 아니다. 누구나 일상에서 반복해 내릴 수 있는 선택이며, 결국 행동으로 이어지는 용기다. 저자는 번뜩임의 순간보다 “실행하겠다”는 결심의 순간이 더 중요하다고 말한다.우리는 종종 노벨상 수상자나 ‘천재 장학금’ 수혜자 같은 인물을 떠올리며 창의성을 나와 먼 세계로 밀어낸다. 하지만 창의성의 출발점은 작은 결심, 불확실성을 견디는 의지, 실패를 받아들이는 태도에 있다. 1부는 바로 이 ‘선택의 심리’를 다룬다. 두려움과 의심에도 창의성을 택하는 사람과 아이디어를 끝까지 밀어 붙이지 못하는 사람의 차이는 무엇일까. 창의성은 영웅적 발견이 아니라, 불편한 감정과 위험을 마주하는 데서 태어난다. “나는 창의적인 사람일까?”라는 질문은 “나는 지금 창의성을 선택할 수 있을까?”라는 질문으로 바뀐다. 답은 분명하다. “그렇다, 할 수 있다.” 저자는 방대한 연구와 인터뷰를 통해 창의성이 누구에게나 가능한 ‘의사결정의 과학’임을 설득력 있게 보여준다.

창의성은 과정이다: 감정과 관계 속에서 자라는 힘
결심만으로는 오래가지 않는다. 감정과 사고를 다루는 도구, 그리고 사회적 지지가 뒷받침되어야 한다. 2부는 문제를 발견하고 재구성하는 능력에 초점을 맞춘다. 창의적인 사람은 영감보다 ‘문제 발견’에 집착하고, 좌절을 억누르지 않고 받아들인다. 감정의 롤러코스터를 회피하지 않고 연료로 삼을 때, 창의적 과정은 계속된다. 이어지는 3부는 창의성이 개인의 성취를 넘어 관계적 성취임을 보여 준다. 부모의 격려, 동료의 피드백, 상사의 지지는 창의적 노력을 지탱하는 토양이 된다. 사회적 맥락은 성과의 지속 가능성을 좌우하며, 일시적 반짝임과 꾸준한 성취를 갈라놓는다. 결국 창의성은 개인의 결단, 감정의 다루기, 사회적 관계가 맞물릴 때 완성된다. 이 책은 창의성을 불확실성과 맞서는 지속적 선택이자, 타인과 연결되는 사회적 과정으로 새롭게 정의한다.
저자

조라나이브체비치프링글

저자:조라나이브체비치프링글
예일대학교감성지능센터(YaleCenterforEmotionalIntelligence)의수석연구과학자로,미국의대표적심리학잡지인<사이콜로지투데이PsychologyToday>와창의성,혁신,교육,예술에관한온라인플랫폼<크리에이티비티포스트CreativityPost>에정기적으로글을기고하고있으며,《케임브리지창의성과감정연구서TheCambridgeHandbookofCreativityandEmotions》,《위기와창의성,그리고혁신Crisis,Creativity,andInnovation》을공동편집했다.현재뉴햄프셔주포츠머스에살고있다.

역자:신혜연
성균관대번역대학원과바른번역글밥아카데미를거쳐전문번역가로활동중이다.언어의문턱을낮추고자노력하며,세상의아름다운지식과지혜를자연스러운우리말로옮기는일에보람을느끼고있다.옮긴책으로는『옐로페이스』『삶을예술로만드는법』『나를지키는관계의기술』『웃음』『엥케이리디온』『최면술사:마크트웨인단편집』등이있다.

목차

서문용기와끈기가창의성을완성한다
창의성은본능이아니라불확실성과의싸움이다|아이디어와결과사이의틈을메우는법|이책의핵심주제세가지

제1부창의성을선택하라
1장창의성은선택이다
창의성이란무엇인가?|‘내재적창의성’부터‘혁신적창의성’까지|한단계에서다음단계로의도약|창의성연구및평가방법|창의성은끊임없는선택의연속이다|아이디어를떠올리는것부터생명을불어넣기까지

2장창의성은도전이다
창의성은심리적부담을딛고자란다|지적리스크를감수하라|평판리스크를감수하라|창의적리스크를감수하는방법

3장그렇다,당신은할수있다
창의성은누구나배울수있다|할수있다는믿음|창의적자기효능감은키울수있다

제2부창의성을실현하라
4장창작의원동력:흥미와제약사이
우리는왜창의적인사람이되고싶어할까?|창의적집중력을발휘할대상을찾아라|창의적원동력을관리하라

5장문제의발견:영감을넘어탐색으로
문제인식:영감을찾아라|문제구성:영감을활용하라|인내심을가져라

6장감정의힘이용하기
감정을활용하라|감정의흐름을이용하라|불편한감정을따라가라|감정과작업
을매칭하라|평가는여유를두고하라|불필요한감정을느낄때

7장감정이방해할때
창의적인작업에는감정관리가필요하다|감정조절이란무엇인가?|감정을조절하는방법|감정조절은끈기를높이는데도움이된다|감정전염을조심하라|유연하게대처하라,세상에완벽한전략은없다

8장창작의벽극복하기
나무를보느라숲을보지못하는이유|벽에부딪혔을때벗어나는방법|자기연민을실천하라|사고의폭을넓혀라|어떻게든계속해나가라

제3부관계속에서의창의성
9장친구들의작은도움
가벼운관계를활용하라|강한유대관계에기대라|누구에게,언제도움을청해야할까?

10장직장에서의창의성구축
창의성은심리적안전감을기반으로자란다|창의성을위한리더십|이론에서실천으로|창의성과혁신의모순해결하기

결론창의성선택의모든것
창의성의진정한본질과그길로나아가기|위한일|성공적인창의적작업을위한전략|창의성의사회적측면

감사의말
참고문헌
색인

출판사 서평

아이디어와실행사이의틈을메우는과학

많은사람에게아이디어가부족한것은아니다.오히려넘쳐나는아이디어가실행으로이어지지못한채잊히는경우가대부분이다.저자는바로그간극,즉아이디어와행동사이의‘틈’을메우는방법을제시한다.브레인스토밍회의가끝난뒤화이트보드에수백개의포스트잇이남더라도,그중현실이되는아이디어는극소수다.왜일까?그것은좋은아이디어가부족해서가아니라,실행으로옮기는선택을반복하지않았기때문이다.이책은창의성을“선택의연속”으로정의하며,그과정에서생기는불안과불확실성을견디는전략을제공한다.‘생각만하고말았다’는일화를통해우리는스스로를발견한다.결국창의성은결심의문제가아니라,결심을실현으로바꾸는도구와태도의문제다.이책은모든독자가자신의아이디어를구체적행동으로전환하는길을발견할수있도록돕는다.이책은아이디어와실행사이의간극에서주저한모든이들에게가장필요한안내서다.

탐색과재구성이해법을만든다

창의성은문제해결이전에문제발견에서시작된다.저자는우리가문제를어떻게정의하느냐가창의성의깊이를결정한다고말한다.2부는바로이‘문제탐구’에집중한다.창의적인사람들은제약을걸림돌로보지않고,방향을정교화하는신호로삼는다.실패와좌절역시방해물이아니라탐색의일부다.문제를다시보고,재구성하고,새로운각도에서정의하는과정이창의성의본질이다.해결을서두르는태도는창의성을얕게만들고,문제를붙들고탐색하는태도는창의성을깊게만든다.저자는다양한인터뷰와실험적연구를통해이를뒷받침한다.기업의혁신,예술가의창작,과학자의연구모두문제와의씨름속에서자라난다.우리는종종문제를피하려하지만,사실문제야말로창의성을길러주는가장성실한스승이다.

감정의롤러코스터를창의성의연료로

창의성의과정은언제나감정의파도와함께한다.기쁨과활력이찾아올때도있지만,불안과좌절이더자주찾아온다.많은이들은이런감정을회피하거나억누르려하지만,창의적인사람들은그감정을자원으로활용한다.좌절을피하지않고받아들일때,오히려새로운시도가가능해진다.이책은감정과창의성의긴밀한연결을과학적으로보여준다.2부는감정을관리하는대신감정을수용하고전환하는전략을제시한다.긍정적인감정은확장을,부정적인감정은집중을돕는다.문제는감정자체가아니라,감정을대하는태도다.독자는좌절이몰려올때도망치지않고,그순간을새로운선택으로바꾸는훈련을배운다.창의적과정은감정의롤러코스터이지만,그파도는결코방해물이아니다.오히려가장강력한추진력이다.우리는이책을통해,감정을회피하지않고창의적자원으로전환하는법을배우게될것이다.

관계속에서자라는창의성

창의성은결코개인만의성취가아니다.부모의격려,친구의피드백,직장상사의인정과같은사회적환경은창의성을지속가능하게하는토양이다.3부는바로이‘관계의힘’을집중적으로조명한다.창의성을선택하기어려운사람들은종종주변환경의영향에휘둘리고있다.반대로창의성을꾸준히이어가는사람들은보이든보이지않든누군가의지지와격려를받고있다.사회적관계는우리가할수있는일에대한심리적기반을마련해주며,이는창의적작업의성패를가른다.일시적성공과꾸준한성공의차이도결국관계에서비롯된다.

창의성은개인의용기와감정관리에더해,타인의인정과지지가합쳐질때완성된다.따라서이책은개인의자기계발서를넘어,관계와조직속에서창의성을키우려는모든이들을위한실용적지침서가될것이다.

창의성은누구나선택할수있는용기다

창의성은특별한사람만의전유물이아니라,누구나선택할수있는삶의태도다.새로운아이디어를떠올리고도행동으로옮기지못하는이유는영감이부족해서가아니라,두려움과불확실성을견디지못하기때문이다.《아이디어가현실이되는창조적의사결정의법칙》는바로그간극을메우는방법을보여준다.저자는수십년간의연구와다양한인터뷰를토대로,창의성이란한순간의번쩍임이아니라지속적인선택의누적임을설득력있게설명한다.이책은창의성을발휘하고자할때찾아오는불편한감정과위험을회피하지않고마주하는용기를강조한다.동시에문제를새롭게정의하고,감정을자원으로전환하며,주변사람과의관계속에서가능성을넓혀가는구체적방법을안내한다.실패는피해야할적이아니라,재구성을위한신호이며,좌절은도망칠것이아니라활용할수있는자원이라는통찰은독자에게큰울림을준다.창의성은개인의결단에서시작되지만,감정의관리와사회적지지가함께할때비로소지속가능한성취로이어진다.이책은‘창의성은타고나는것이아니라선택과과정,관계의결과’라는명확한메시지를던진다.따라서학생,직장인,예술가,기업가누구든이책을통해아이디어와실행사이의거리를좁히고,자신만의창의적여정을설계할수있을것이다.결국《아이디어가현실이되는창조적의사결정의법칙》는창의성을두려움대신용기로,고립된발상대신사회적연결로재정의하는새로운관점을제공하는책이다.