Description
“지속 가능한 성공의 로드맵을 그려라!”
이타적 리더가 왜 가장 오래, 가장 크게 성공하는가
이타적 리더가 왜 가장 오래, 가장 크게 성공하는가
조직을 결속시키고 거대한 성과를 이룩하기 위해 리더에게 필요한 덕목 중 하나는 바로 영향력이다. 그렇다면 리더의 영향력은 어떻게 생겨날까? 비즈니스 구루 밥 버그와 존 데이비드 만은 베스트셀러 《더 기버 3》에서 ‘기버(go-giver)’ 개념을 통해 리더십에 관한 중요한 역설을 이야기한다. 리더의 영향력을 높이는 가장 좋은 방법은 그것을 내주는 데 있다는 것이다.
《더 기버 3》은 리더 벤이 멘토인 엘르와 네 명의 리더들을 만나며 리더십의 원천을 찾아가는 비즈니스 우화다. 앨런앤드어거스틴의 인수 합병을 맡은 벤은 500명 남짓의 직원들을 설득해야 하는 압박을 받는다. 그러던 중 수수께끼의 사업가 엘르를 만나게 되고, 진정한 영향력은 팀원들을 선두에서 이끄는 힘이 아니라 팀원들이 마음껏 움직이도록 떠받치는 태도에서 생겨난다는 것을 깨닫는다. 이후 벤은 앨런앤드어거스틴을 이끌어온 네 명의 리더들과 대화하며 ‘전설적인 리더십을 위한 다섯 가지 열쇠’를 발견하면서 ‘주는 리더’로서 새롭게 거듭나게 된다.
저자들은 이 책을 통해 부와 성공, 성과, 인간관계와 마찬가지로 리더십도 ‘베푸는 행위’를 통해 뒤따르는 산물임을 강조한다. 나아가, 팀과 사회, 세상을 변화시키는 리더십은 권위나 통제가 아닌 무한한 신뢰와 겸손에 뿌리를 두고 있음을 시사한다.
《더 기버 3》은 리더 벤이 멘토인 엘르와 네 명의 리더들을 만나며 리더십의 원천을 찾아가는 비즈니스 우화다. 앨런앤드어거스틴의 인수 합병을 맡은 벤은 500명 남짓의 직원들을 설득해야 하는 압박을 받는다. 그러던 중 수수께끼의 사업가 엘르를 만나게 되고, 진정한 영향력은 팀원들을 선두에서 이끄는 힘이 아니라 팀원들이 마음껏 움직이도록 떠받치는 태도에서 생겨난다는 것을 깨닫는다. 이후 벤은 앨런앤드어거스틴을 이끌어온 네 명의 리더들과 대화하며 ‘전설적인 리더십을 위한 다섯 가지 열쇠’를 발견하면서 ‘주는 리더’로서 새롭게 거듭나게 된다.
저자들은 이 책을 통해 부와 성공, 성과, 인간관계와 마찬가지로 리더십도 ‘베푸는 행위’를 통해 뒤따르는 산물임을 강조한다. 나아가, 팀과 사회, 세상을 변화시키는 리더십은 권위나 통제가 아닌 무한한 신뢰와 겸손에 뿌리를 두고 있음을 시사한다.
더 기버 3 (결국 원하는 결과를 내는 리더의 비밀)
$20.00