좋은개발자는How를고민하고,뛰어난개발자는Why를먼저묻는다
좋은개발자는기능을구현합니다.하지만뛰어난개발자는사용자가왜그기능을필요로하는지이해하고,제품전체의성공까지함께고민합니다.AI가코드작성까지돕는지금,개발자의경쟁력은구현능력보다무엇을왜만들어야하는지판단하는힘으로이동하고있습니다.이책은네이밍,에러메시지,테스트,피드백,인터랙션,프로덕트아키텍처까지실제개발과정곳곳에프로덕트사고를적용하는방법을보여줍니다.소비자서비스뿐아니라API,개발자플랫폼,내부도구와인프라까지폭넓게다루며,모든소프트웨어에는사용자가존재한다는관점을일관되게전달합니다.
Microsoft,Meta,Stripe에서20년이상경험을쌓은저자는페르소나,사용자시나리오,도그푸딩,피드백루프같은구체적인방법론을제시합니다.본문은더블다이아몬드모델에따라개발-전달-발견-정의로이어지며,매장마다예제와답안을수록해프로덕트감각을직접판단하고훈련하도록돕습니다.코드를잘작성하는개발자를넘어사용자·제품·비즈니스까지함께이해하는프로덕트중심엔지니어로성장하고싶은개발자에게새로운기준을제시합니다.
추천사
게르겔리오로스(『소프트웨어엔지니어가이드북』(한빛미디어,2024)저자)
프로덕트감각을갖추는것이야말로스타트업과빅테크에서괜찮은소프트웨어엔지니어와뛰어난엔지니어를가르는기준입니다.이책은임팩트가큰이영역에서어떻게더나아질지를다룬,그동안없었던안내서입니다.어떻게하면더‘프로덕트중심’이되어회사와팀,그리고자신을성공으로이끌수있는지를알려줍니다.
데이비드싱글턴(/dev/agents공동창업자겸CEO,전스트라이프CTO)
AI가문법을처리해주는시대에는,사용자공감과프로덕트사고를통달한엔지니어가소프트웨어의미래를정의할것입니다.드류호스킨스는그전환을이뤄낼결정판안내서를제시합니다.마이크로소프트,페이스북,스트라이프에서얻은깊은기술적지혜와,엔지니어를프로덕트중심빌더로바꿔놓는실전프레임워크를한데엮었습니다.코드를작성하는일과임팩트를만들어내는일사이의간극을마침내메워주는책입니다.
켄트벡(익스트림프로그래밍과테스트주도개발창시자,『켄트벡의TidyFirst?』(한빛미디어,2024)저자)
프로덕트와엔지니어링을인위적으로분리하면수많은시간과기회를낭비하게됩니다.지연의대가가큰환경에서는업무를다른사람에게넘기지않는것만으로도큰가치가있습니다.엔지니어가지금당장충분히좋은수준의프로덕트관련의사결정을내릴수있다면,팀과프로덕트가성공할가능성도그만큼높아집니다.이책은지금으로선충분히괜찮은결정을내리는데필요한기술을응축해담았습니다.
N.스콧스토클(35년차소프트웨어엔지니어)
『AI시대의엔지니어링전략』은모든소프트웨어엔지니어의책장에꽂혀있어야할책중하나입니다.드류호스킨스는자신의현장경험을끌어와,사용자가사랑할소프트웨어를만드는비결을풀어냅니다.
킴벌리허우(스트라이프엔지니어링매니저)
업계를선도하는경험을만들어임팩트를키우고싶은엔지니어에게이책을적극추천합니다.이책은커리어의어느단계에있는엔지니어든프로덕트중심사고에대한안목과토대를갖추도록한단계끌어올려주고,그사고를매일의업무에서측정가능한성과로연결하는종합적인도구모음을제공합니다.
피터슐러(메타스태프+엔지니어)
이책을읽는내내사용자로서프로덕트를이용했던경험과프로덕트를만드는팀의일원으로일했던경험이계속떠올랐습니다.이책이제안하는프로덕트중심의접근법은대부분의엔지니어링팀에큰도움이될것입니다.앞으로도이책을다른사람들에게자주추천할것이며,저역시여러번다시펼쳐보게될것같습니다.
첼시트로이(모질라데이터엔지니어)
그동안은코드에만집중하며프로젝트를성공적으로수행해왔지만,이제는그이상이필요하다고느끼는엔지니어에게이책은훌륭한안내서입니다.프로덕트중심의엔지니어링의사결정에대한기본소양을쌓고,프로덕트개발이엔지니어링팀에미치는영향을이해하는데더없이좋은길잡이가되어줄것입니다.
