끌림의 설계: 사용자를 사로잡는 AI 시대의 UX 심리 전략

끌림의 설계: 사용자를 사로잡는 AI 시대의 UX 심리 전략

$24.00
저자

장세림

저자:장세림
심리학으로인간의마음과사용자경험을연구한다.미국일리노이대학교어바나-섐페인(UniversityofIllinois,Urbana-Champaign)에서인지발달심리학박사학위를받았으며,현재실리콘밸리헬스케어기업BetterHelp의시니어데이터사이언티스트로일하고있다.인간의인지와행동이기술과만날때일어나는변화를데이터와UX설계관점에서연구하며,인간과AI의상호작용에관심을두고있다.
유튜브:youtube.com/@selimschalk

목차


[1부|AI는인간의마음을어떻게읽는가]

1장대화하는AI,공감하는UX의등장

왜AI서비스들은'인간의언어'를모방할까?-대화형UX의시작
___인간대화를모방한기술적이유
___도구에서동행자로바뀌는순간
___머무르게만드는대화,이어지는구독
___폭발적적응을만든대화형UX
왜AI챗봇은'생각하는듯한'타이핑을보여줄까?
___생각하는듯한AI-로딩인디케이터
___타자를치는듯한AI-타이핑애니메이션
___체감을설계하는UX
왜챗GPT는시키지않았는데요약해줄까?
___생성형AI챗봇이요약해주는이유
___능동적반응성이만드는대화의안정감
왜캐릭터AI는'소크라테스에게전화하시겠습니까?'라고물을까?
___캐릭터AI가만든몰입UX의비밀
___캐릭터AI의관계유지UX
모든앱은결국'대화'가될까?
___대화형UX가가치를만드는순간
___추천은대화가될때더강력해진다
___대화형UX의미래

2장AI추천이인간의심리를읽는법

당신의손가락은이미기분을말하고있다
___'이해받는느낌'은어떻게설계되는가
___개인화UX가공감처럼느껴지는이유
왜가끔은모르는척어긋나야할까?-AI추천이'밀당'하는이유
___왜AI추천은굳이안전한길을벗어날까?
___AI가설계하는익숙함과낯섦사이의줄타기
___주변취향을탐색하는AI알고리즘
___왜챗GPT는아직뜬금없는제안을제대로하지못할까
왜유튜브피드는점점남에게보여주기어려운것이될까?
___추천AI는내가말하지않은것을어떻게아는가
___시스템이구성하는나와내가보이고싶은모습의차이
___피드는왜점점남에게공유하기어려운것이될까
___나보다먼저나를그리는추천형UX

3장예측형AI와생성형AI-두개의두뇌

왜유튜브는누워서보게되고,챗GPT는책상위에서하게될까?
___두개의사고시스템
___생각이필요없게만드는AI
___생각이개입되는AI
___인간의판단흐름을설계하는AIUX
생성형AI는왜내가좋아하는말투로얘기해주려할까?
___왜점점'나같은답변'이나올까
___생성형AI가새로운몰입을낳는이유
네이버AI요약은왜아직'나를위한요약'처럼느껴지지않을까?
___네이버AI요약이아직어색한이유
___유튜브가제시한AI요약UX
___타이밍설계의중요성
노션AI의혁신과아직남은과제
___생산관리부분을제대로혁신한노션AI
___노션AI,100%신뢰받고있을까?
___캔바가보여준하나의해법
___앞으로의AI생산성도구
왜챗GPT는아마존제품을추천하지못할까?-생성형AI가바꾸고있는쇼핑의출발점
___트래픽전쟁:누가쇼핑의시작점이될것인가
___아마존의큰그림
___대화에서탐색으로,탐색에서전환으로
___젊은쇼퍼들의변화

[2부|습관과중독-지갑을열게만드는설계]

4장마음의문을여는UX-참여를유도하는설계

왜인스타그램은첫화면부터낯설지않을까?
___인스타그램이콜드스타트문제를해결한방법
___가볍게진입해빠지게만드는방법
___모든온보딩이가벼울필요는없다
여정입력'만해도적립금을주는인터넷면세점의의도
___인터넷면세점이무서운이유
___작은행동이결제로이어지는심리메커니즘
왜심리상담앱BetterHelp는결제전긴설문을시킬까?
___왜AI는한번적은고민을다시질문으로바꿀까?
___결제를'지출'에서'결심'으로바꾸는심리
___자기서사형온보딩설계가먹히는맥락
___개인화가결제로연결되는순간

5장지갑을열게하는심리설계

쿠팡의'망설이기도전에안심시키는'심리설계
___안심시키기와효율강조전략
___의심을제거하는시스템
___'잘못사도괜찮다'의설계
호텔싸게예약하는쿠키설정'글이화제가된이유
___AI기반의개인화된다이내믹프라이싱
___손실회피편향:12만원이던호텔이갑자기3만원더오르는이유
___앵커링효과:첫검색시비싼호텔부터보여주는이유
___사회적증거:지난24시간동안37명이예약했다고말하는이유
___희소성의원리:'객실5개남음'등의배너를넣는이유
___같은호텔,다른가격.공정한것일까?
카카오톡은어떻게대화창안에서쇼핑을성공시켰을까?
___메신저안에커머스를넣는다는모순
___'선물하기'로의멋진전환
___감정이식기전에결제하게하는UX
___관계로상품을전달하다

6장습관을만드는서비스,중독을만드는구조

왜SNS는늘'새소식이있는것처럼'보이게만들까?
___시각적긴장과미완의심리
___빨간색의심리학
___알림개수를절대0으로만들지않는이유
___놓칠지도모른다는두려움
___디지털긴장의일상화
내가지쳤을때오는'좋아요'알림의비밀
___'미끼'알림설계의비밀
___알림에뇌가반응하는진짜이유
___반응유도에서욕구예측으로:앞으로의AI알림
___조작이아닌공감:진정한리텐션의비밀
슬롯머신을닮은숏폼의중독설계
___예측불가능성과도파민작용
___숏폼서비스의슬롯머신구조
___1분의함정
___촉각적쾌락의설계
관심을습관으로바꾸는유튜브의애착설계
___'유튜브가나를이해한다'는착각
___AI가포착하는장기적관계의단서들
___돌아오게만드는구조

7장구독의심리-계속쓰게만드는UX

왜AI챗봇은처음엔무료로써보게할까?
___손에잡히지않는것의저주
___소유대신시간을판매하다
___더나아진나를잃는것같은착각
왜사람들은AI구독료가월수십만원이어도결제할까?
___돈벌게해주는AI에열광하는한국인
___유능감,통제감,그리고미래불안의관리
___생산성을파는AI와관계를파는AI
___유능함이후의AI구독
쿠팡과유튜브가'유료여도이득'이라느껴지는이유
___계산이아니라'되돌아가기어려움'을파는설득
___유튜브의방식을닮은AI구독설득전략
___AI구독은설득보다습관화에가깝다
넷플릭스구독해지가귀찮고아쉬운이유
___70%시청한드라마가해지를막는이유
___해지와요금제변경사이중간선택지의마법
___선택의자유와설계된선택사이에서

[3부|감정과몰입-좋아하게만드는서비스의비밀]

8장감정적애착을만드는UX-정서기반설득의심리학

왜배민은UX에유머를심을까?
___캐릭터는왜우리의주의를끌까?
___캐릭터로의인화해거리감줄이기
___생존전략으로서의정서UX
에어비앤비가'호스트의이야기'를내세우는이유
___공간을고르기전에,사람을만나도록설계하는UX
___신뢰의부담을사람에게분산시키는전략
왜당근은이웃의이야기를보여줄까?
___집단정체성과소속감유도
___사회적제약이있는신뢰를만드는구조
___사람들이머무는이유를설계한서비스

9장나를닮은서비스-소유감과정체성을설계하는UX

듀오링고올빼미가시시각각표정을바꾸는이유
___돌아오라는올빼미에게느끼는죄책감
___캐릭터UX가만드는습관
___작지만반복적인칭찬의힘
___말을거는존재에서상황을읽는존재로
왜무신사는좋아요를'내목록'으로만들어보여줄까?
___소유감의원리와'좋아요'목록
___내취향의피드가만드는소유감
___좋아요리스트가취향전시장이되는순간
___소유감과소속감이만드는UX의지속성
왜사람들은인스타그램팔로워목록을관리하게됐을까?
___숫자로압축되고전시되는사회적관계
___설계된사회적지위비교와평가
___인스타그램은왜공개적지위시스템을만들었을까?

10장팬심의메커니즘-사용자를팬으로바꾸는법

왜나도모르게유튜버의'팬'이되어있을까?
___AI가설계한관여:당신을팬으로만드는기제
___습관이관계가되는순간
___유튜브는관계플랫폼
디시인사이드와레딧에생기는'고인물'들의정체
___그들만의언어가만드는경계
___사람에게묶는플랫폼,커뮤니티에묶는플랫폼
___설계된,그러나즐거운고인물
보던사람'에서'만드는사람'으로-팬덤을창작경제로바꾸는포스타입
___과몰입순간과결제의연결
___읽는사람에서쓰는사람으로
___포스타입이만든'콘텐츠즉석판매장터'
___팬이콘텐츠가되는순간

[4부|AI와인간-위로,의존,그리고공존]

11장AI가위로하는법-감정UX의가능성과한계

챗GPT가모두의고민상담사가된이유
___상담은이미AI와닮아있었다
___기계라서가능한깊은공감:AI상담의UX적우위
___패스트푸드같은AI의공감과럭셔리가될인간의치유
___멀티모달기술이가져올정서AI의미래
어떻게캐릭터챗은기술을드러내지않고도몰입을만들까?
___가상과현실의경계를허무는자기투사와사회적강화
___사용자를시나리오안으로초대하는롤플레잉
___롤플레잉구조가만드는몰입
___가상의공간을진짜로만드는감각적입체설계
___나만의존재를만드는페르소나설계
AI가나보다나를잘알때생기는일
___위로와설득:AI의두얼굴
___두뇌외주화:생각을맡기기시작할때
___플랫폼락인의가장깊은단계
___AI가감정을다루기시작할때

12장정체성과관계를파는서비스

우리는왜'자기관리앱'구독으로의지를증명할까?
___안쓰지만해지못하는이유
___구독은나의이야기를시작하게만든다
___데이터를서사로바꾸는AI
___이미지를파는구독서비스
커피한잔값에밀리의서재를구독하라고하는이유
___읽고싶은사람과읽는사람은다르다
___'좋은나'를위해얼마까지쓸수있나
___앞으로의지적콘텐츠구독시장
마켓컬리의종이포장정책이의미하는것들
___죄책감해소를설계하다
___뻥튀기그릇과착한소비의맥락설계
___지속가능한수익의새로운문법
별풍선이설계하는것:'특별한관계'를수익화하는서비스
___별풍선이만드는관계의경제
___아이돌의DM을파는서비스
___소비자를관계의주체로만들다:온리팬스
___소수가전체를지탱하는고래전략
___뇌는디지털관계도관계로받아들인다

13장기술끝에마주할인간에대한이해

기술의언어가인간에게닿을때
___기술은늘인간쪽으로걸어왔다
___아이디어와구현의간극이줄어들고있다
인간다움이시장의언어가된이유
___AI스럽다는말은왜욕이됐는가
__

출판사 서평


"왜AI챗봇은굳이타이핑애니메이션을쓸까?"
"왜면세점은여정입력만해도적립금을줄까?"
사용자의도파민을자극하는설계부터손실회피,소속감까지
AI서비스속에담긴UX심리전략을파헤치다

AI기술의발전으로인해사람들의심리는더복잡해졌다.AI로만든광고에"돈아끼려고싸구려로만들었다"는냉소가붙는반면,AI로제작된캐릭터채널에는"내속마음을대변해준다"는댓글이달린다.차이를만드는건AI사용여부가아니라,그안에'사람에대한이해가담겼는지'다.사람들은결과물만보지않고그뒤의진짜의도와공감을본능적으로읽어낸다.이책은바로그지점,기능이평준화된뒤에도끝내차이를만드는'사람을이해하는능력'이실제서비스에서어떻게설계로구현되는지를다룬다.
심리학연구와데이터분석,UX설계를모두경험한저자가제공하는사례들은결코한쪽으로기울지않는다.심리학이론으로현상을설명하는데서그치지않고그것이실제화면과지표로어떻게옮겨졌는지,'AI시대에맞춘UX전략'을깊이있는시선으로던진다.

[1부|AI는인간의마음을어떻게읽는가]
AI의대화형인터페이스가친밀감을만드는기술적·심리적이유에서출발해,추천알고리즘이취향을넘어기분과맥락까지추론하는방식을살핀다.유튜브같은예측형AI와챗GPT같은생성형AI가사용자경험을어떻게다르게구성하는지비교하며,두종류의AI가함께작동하는환경을분석한다.

[2부|습관과중독-지갑을열게만드는설계]
온보딩·결제·습관·구독으로이어지는사용자여정을순서대로따라간다.인스타그램의콜드스타트해법,쿠팡의심리적안심설계,호텔예약화면에겹겹이깔린손실회피와앵커링,숏폼의슬롯머신형보상구조,넷플릭스가해지직전에중간선택지를내미는이유를심리기제와함께해부한다.

[3부|감정과몰입-좋아하게만드는서비스의비밀]
서비스가도구를넘어애착의대상이되는과정을다룬다.배민의캐릭터의인화,당근의커뮤니티소속감설계를거쳐무신사의좋아요목록과인스타그램팔로워수가어떻게정체성이되는지,그리고사용자가팬을넘어창작자로전환되는경로를추적한다.

[4부|AI와인간-위로,의존,그리고공존]
감정UX의가능성과한계를묻는다.상담이라는영역이이미AI와닮아있었던이유,자기관리앱과독서구독이기능이아니라'되고싶은나'를팔고있다는점,관계자체를수익화하는서비스의구조를분석하며공감과조작사이의경계를짚는다.

이책의대상독자
AI기능을붙였는데도사용자의이탈이고민인서비스기획자와PM
전환율과리텐션뒤에서실제로무엇이작동하는지알고싶은UX디자이너와그로스마케터
개인화와추천을다루지만사용자관점의언어가필요한데이터분석가와개발자
AI서비스의의도에휘둘리지않고선택의주도권을되찾고싶은모든사용자
일상속서비스에담긴심리학적설계를읽어내고싶은교양독자

책속에서

아무리뛰어난기술이라도사람의마음을얻지못하면한번의신기한경험으로끝난다.반대로인간의감정과행동구조위에설계된서비스는습관이되고,점점삶의일부가된다._p.7

많은LLM서비스는실제생성가능한속도보다일부러조금느리게텍스트를표시하기도한다.지나치게빠른답변은'사람이라면이렇게즉시말할수없다'는이질감을만들어내기
때문이다.루프트한자항공의챗봇'마일드레드'는응답이너무빨라오히려고객불신을초래했고,결국회사는신뢰형성을위해답변속도를늦추는방식으로UX를수정했다.사람은누군가한문장을만들기까지일정시간고민했다고느껴야더진실된것으로평가한다._p.35

우리는항상‘사고싶어서행동하는것’만은아니다.때로는여러행동을먼저한뒤,‘내가이런행동들을계속한걸보니꽤사고싶었던것같다’라고자신의의도를거꾸로해석하기도한다.인터넷면세점의다양한참여과제들은바로이러한자기해석의재료가된다._p.146

해지를어렵게만드는대신,해지보다매력적인선택지들을배치한다.요금제다운그레이드,일시정지등의옵션은사용자에게완전한이별대신‘잠시쉬어가기’를선택할수있게만든다.(...)이렇게중간선택지를두는구조는행동경제학에서말하는‘타협효과’를정확히활용한사례다.극단으로나뉜선택지가두개일때사람들은쉽게갈라지지만,세번째중간옵션이등장하는순간판단의기준이바뀐다.극단을피하고,가장무난해보이는지점을선택하는경향이강화된다._p.242

유튜브가살아남고싸이월드가사라진이유는기술의차이가아니었다.사용자를소비자로만남겨두었는지,아니면창작자로성장하도록도왔는지의차이였다._p.305

앞으로의정서AI는텍스트뿐만아니라목소리의떨림,표정의변화,심박수같은바이오신호까지통합하여분석하는시대로진입한다.이러한변화는비즈니스측면에서도거대한기회를창출한다.(...)만약고객센터에서감정기반의맞춤형응대를제공하면,불만고객의화를달래거나만족고객을충성팬으로전환하는효과가커질것이다._p.337~338

사람들이진짜로거부하는건AI가아니라,AI를'고민없이그냥'쓴티가나는것이다.(…)AI가만든것을알아채는눈이이미대중에게있다는뜻이다.그리고그눈이예민해질수록,AI를쓰더라도얼마나공을들였느냐의차이를더잘알게된다.공산품이넘치는시대에수제품의가치가올라가는것과같은논리다._p.402~403