가위바위보: 소수가 다수를 이긴다

가위바위보: 소수가 다수를 이긴다

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Description
공정한 게임 속에 숨은 권력과 결정의 메커니즘

회의는 길어지는데
결정은 늘 이해되지 않는다면,
왜 항상 같은 쪽이 이기는지
의문이 들었다면
그 답은 구조와 판에 있다!

이기는 법을 배우기 전에
먼저 판을 보라.
사람을 바꾸려 애쓰기 전에
구조를 의심하라!

가위바위보 하나로
민주주의와 시장을 설명하는
플랫폼 창업가 김성진의 결정 이론


남녀노소 쉽게 배우고 언제 어디서나 가볍게 할 수 있는 게임, 가위바위보. 한 손으로 ‘가위’, ‘바위’, ‘보’의 세 가지 모양을 만들어 내는 게임으로 가장 단순하고 가장 공정한 게임처럼 보인다. 누구에게도 유리한 조건이 없고, 결과는 오직 선택에 달려 있다. 그런데 이상한 일이 반복된다. 공정한 룰 위에서도, 언제나 같은 쪽이 이기는 것처럼 보이는 순간들이다. 저자는 그 이유를 사람의 성격이나 도덕이 아니라 ‘룰과 구조’에서 찾는다. 가위바위보라는 가장 단순한 게임을 출발점으로, 다수결이 멈추는 순간, 연합이 만들어지는 방식, 소수가 다수를 이기는 확률의 구조를 차근차근 드러낸다. 회의, 조직, 민주주의, 시장, 플랫폼까지. 우리가 매일 마주하는 결정의 장면들은 사실 하나의 게임을 공유하고 있다. 이 책은 그 게임의 규칙을 읽는 법을 제시한다. 답을 주기보다, 우리가 서 있는 판을 먼저 보게 만든다. 결정이 늘 이해되지 않았던 순간이 있다면, 이 책을 읽어보길 권한다.
저자

김성진

1976년에태어나경상북도청송에서성장했다.
경주고등학교를거쳐포항공과대학교(POSTECH)물리학과를졸업했다.
졸업후형과함께중고명품거래플랫폼필웨이(feelway.com)를창업했으며,현재는필웨이의대표이사로재직중이다.

목차

프롤로그

1장결정되지않는사회
1.우리는왜결정을못내리는가
2.갈등이아니라‘무승부’가사회를늦춘다
3.다수결이작동하지않는순간:선택지가셋이상일때
4.“결정”은공정함이아니라구조의문제다

2장가위바위보는너무단순해서강력하다
1.버리는방식과선택하는방식
2.이제는선택의게임이다
3.정답은“한명을버리는것”이다
4.그런데왜우리는이전략을잘떠올리지못할까
5.연합은‘선의’가아니라‘보험’이다
6.다음장으로:이전략이무서워지는조건은‘반복’이다

3장서바이벌게임규칙과무승부확률
1.서바이벌규칙:탈락구조
2.탈락자발생확률P(n)
3.반복이길어질수록작전이유리해진다
4.이구조는사회에서도그대로반복된다
5.이장의결론

4장가족전략:소수의다수지배메커니즘
1.비가족1명인경우(닫힌식)
2.비가족이여러명일때
3.요약

5장소수는어떻게다수를지배하는가
1.교실의‘일진’은왜항상같은얼굴인가
2.깡패가시장을지배하는방식은‘강함’이아니라‘분산’이다
3.회사에서‘일을잘해서’힘을갖는사람은생각보다적다
4.독재자는‘국민다수’를이길필요가없다
5.공통공식:이장면들은모두같은게임이다
6.다음장으로:우리는민주주의와시장경제안에서도같은게임을한다

6장사회적의사결정:민주주의·조직·시장·유행의공통구조
1.민주주의:표는공정한데,결과는왜늘연합처럼보일까
2.조직:회의는민주주의처럼보이지만실제로는연합게임이다
3.시장경제:가격은다수의선택처럼보이지만,실제로는소수의좌표가다수를끌어간다
4.유행과여론:우리는내가선택했다고믿지만,사실은같은방향으로밀린다
5.공통구조요약:민주주의·조직·시장·유행은같은엔진을공유한다
6.다음장으로:그래서답은‘사람’이아니라‘룰’이다

7장룰이결과를바꾼다
1.룰의기본3대레버:속도·선택지·책임
2.속도레버:지연은중립이아니라‘연합의사료’다
3.선택지레버:선택지를줄이면연합은약해지고,늘리면연합은상수가된다
4.책임레버:책임이흐릴수록‘크게지지않는집단’이이긴다
5.메타레버1:의제-무엇을올릴지정하는사람이게임디자이너다
6.메타레버2:규모-판의크기와분할은결판확률을바꾼다
7룰의조합:같은사회도‘세팅’에따라전혀다른결과가나온다
8.결론:연합을없앨수없다면,연합을‘보이게’만들어야한다

8장연합을다루는법·이게임에서살아남는법
1.연합은왜항상먼저움직이는가
2.지금이판에연합이있는지알아차리는신호들
3.연합을상대하는가장안전한방법은‘문장’이다
4.선택지를줄이면게임이다시개인전에가까워진다
5.무승부가길어지는순간,개인은구조적으로불리해진다
6.책임이흐려진순간,‘도망’이아니라‘범위’를줄여라
7.연합을제도안으로끌어들이거나,떠날준비를하라
8.요약:연합을읽는사람이덜다친다

9장연합은이제전략이아니라환경이다
1.연합의지위가바뀌었다
2.환경이되면,연합은보이지않는다
3.들어가는순간이미팀이나뉜다
4.환경이만드는신호:다수는늦게온다
5.개인전략이무력해지는이유
6.같은엔진,다른피부:조직·정치·플랫폼
7.환경은어떻게연합을강화하는가
8.우리는왜‘조종당한다’고느끼는가
9.이장의핵심:환경은악의없이도폭력적이다
10.다음장으로:환경을설계하는기계들

10장환경을만드는기계들
1.환경은자연이아니다
2.기계는반복을신호로읽는다
3.지표는신호를권력으로번역한다
4.자동결론장치는신호를결정으로바꾼다
5.책임이증발하는순간,환경은더폭력적으로된다
6.같은기계가조직·정치·플랫폼에서다른이름으로돌아간다
7.환경이굳는이유는‘처음’과‘비용’때문이다
8.기계는중립이아니다
9.이장의핵심:환경은스스로유지된다
10.다음장으로:기계에손을넣는법

11장그래서,무엇을바꿀수있는가
1.바꿀수없는것부터인정하자
2.개입의3단계:관찰·설계·이동
3.레버1.속도에개입하라
4.레버2.선택지를관리하라
5.레버3.책임을룰에붙여라
6.레버4.판의크기를조정하라
7.레버5.지표를설계하라
8.언제개입하고,언제떠날것인가
9.설계자의윤리,생존자의태도
10.마지막요약:바꿀수있는것은‘사람’이아니라‘판’이다