CEO의 돈은 회계 장부 밖에 있다 (숫자 놀음에 속지 않고 진짜 현금(Real Cash)을 만드는 오너의 7가지 이익 관리)

CEO의 돈은 회계 장부 밖에 있다 (숫자 놀음에 속지 않고 진짜 현금(Real Cash)을 만드는 오너의 7가지 이익 관리)

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Description
“매출은 늘었는데 왜 내 통장은 비어 있을까?”
이 질문에 대한 답이 바로 이 책에 있습니다. 《CEO의 돈은 회계 장부 밖에 있다》는 단순히 회계 지식을 전달하는 책이 아닙니다. 27년 차 경영 컨설턴트가 제안하는 ‘속도·알짜·절세·오너·재무·가치·출구’의 7단계 이익 프레임워크를 통해, 회사를 ‘돈 먹는 하마’에서 ‘현금 창출 머신’으로 바꾸는 오너의 필승 전략을 담았습니다. 이제 장부의 숫자에 속지 말고, 회계 장부 밖의 숨겨진 부(Wealth)를 찾아내십시오. 지금 당장 실무에 적용할 수 있는 구체적인 해법과 진단 키트가, 당신을 24시간 일하는 ‘슈퍼맨 사장’에서 시스템으로 경영하는 ‘현명한 지휘자’로 이끌어 줄 것입니다.
저자

한영수

27년경력의베테랑경영컨설턴트이자(주)중소기업경영지원단대표이사.탁상공론이아닌현장에서즉시통하는해법을제시하는‘실전형전문가’로정평이나있다.컨설턴트로활동하면서세무사사무실사무장을겸직하여밑바닥세무실무를익혔으며,재경관리사자격취득및서강대학교온라인MBA(SHAPE)과정을통해이론과현장을완벽히겸비했다.“기업은생존해야가치가있다”는신념으로지난20년간수많은중소기업에재무관리시스템을이식하고가업승계전략을설계해왔다.그는경영컨설팅은CEO의꿈을완성해나갈수있도록도와주는관계형성과가치지향의비즈니스란마인드로중소기업CEO의곁을지키는든든한조력자이자파트너로서오늘도현장을누비고있다.

목차

프롤로그|장부상으로는부자인데,현실은빈털터리인사장님들에게


제0장.관점의전환:당신은회사의노예인가,자본의주인인가?
1.가장위험한CEO,착한사장:희생의역설
2.가난한사장이회사를어렵게만드는4단계메커니즘
3.관리자의눈vs오너의눈:어떤시선으로장부를보는가?
4.주주이익(자기자본이익):이기적인것이가장이타적인것이다
5.이제,장부에갇힌경영자에서자본의주인으로

제1장.속도이익(VelocityProfit):돈이묶이는시간을줄여라
1.매출은냈는데돈이없다?흑자부도의함정
2.외상매출금,받는것까지가진짜영업이다
3.사장님의창고에는5만원권다발이썩고있다
4.현금전환주기(CCC)를줄이는3가지기술
5.숨은돈관리:물샐틈을막아라

제2장.알짜이익(RealMargin):매출의함정에서탈출하라
1.덩치만키우는‘나쁜매출’을버려라
2.오너의비밀계산기:공헌이익(ContributionMargin)
3.손익분기점(BEP)을3초안에답하는법
4.“이가격에팔면손해아닌가요?”의진실
5.착한비용vs나쁜비용:비용관리는다이어트다
6.가격결정의기술:100원더받아도팔리는‘가치’의힘
7.현장에서사장님들이가장많이묻는질문3가지
8.이익을2배로만드는‘1%의마법’

제3장.절세이익(TaxSavingProfit):새나가는세금을막는것이수익률1위투자다
1.세금은‘내는것’이아니라‘설계하는것’이다
2.법인세,모르고내면손해고알고내면투자다
3.사장님이가장궁금해하는‘비용처리의기술’
4.CEO가꼭챙겨야할정부지원금과세액공제리스트
5.가지급금과이익잉여금이라는시한폭탄제거하기
6.세무조사,알면두렵지않다
7.CEO의엑시트전략:급여와배당의황금비율

제4장.오너이익(OwnerProfit):나를위해먼저지불하라
1.사장님은오너입니까?무보수봉사자입니까?
2배당,죄책감없이정당하게가져가라
3.Rent&Royalty:회사밖에서돈을버는법
4.CEO충당부채:퇴직금과상속세를준비하라
5.오너리스크프리미엄:자산관리가곧위기관리다

제5장.재무이익(FinanceProfit):은행을파트너로만들고,돈이돈을벌게하라
1.장부는‘어제’를말하고,통장은‘내일’을말한다
2.은행지점장의채점표를훔쳐보라:여신심사의비밀
3.정부정책자금과보증서:중소기업의‘성장사다리’
4.IP금융:잠자는특허를현금으로깨워라
5.돈맥경화를막는‘만기일치’전략과위기대응
6.잠자는돈을깨워라:기업자금운용의기술

제6장.가치이익(ValueProfit):매출100억보다시스템10억이더비싸다
1.‘슈퍼맨’사장vs‘지휘자’사장:누가진짜승자인가?
2.가치평가(Valuation):매출의함정에서벗어나라
3.왜우리는시스템을만들지못하는가?
4.비전(Vision)과문화:시스템을만들면서회사의영혼도함께설계하라
5.실무매뉴얼:CEO를지우고시스템을심는기술
6.직원관리:사람을잃지않는‘가벼운시스템’만드는법
7.무형자산:장부에없는‘진짜몸값’을키워라

제7장.출구이익(ExitProfit):경영의완성,아름다운은퇴를디자인하다
1.사장님의‘출구’는어디입니까?
2.가업승계:부(富)의이전을넘어가치(Value)의전수로
3.MBO(ManagementBuyout):믿을수있는내식구에게넘기는법
4.M&A(MergersandAcquisitions):제값받고파는협상의기술
5.CEO은퇴플랜:성공한CEO에서존경받는자산가로


에필로그|사장님의진짜장부는이제부터시작됩니다
부록1.내일아침출근하자마자실행할‘즉시행동(ActionPlan)’
부록2.CEO실전진단키트(15-Point)

출판사 서평

“이익은의견(Opinion)이고,현금은사실(Fact)이다”…흑자도산의공포를끝낼실전경영서

대한민국의수많은중소기업CEO들은‘슈퍼맨’이다.영업부터관리까지모든것을도맡아하며회사를성장시킨다.하지만아이러니하게도매출이오를수록CEO의통장은말라가는기이한현상이벌어진다.신간《CEO의돈은회계장부밖에있다》는바로이‘성장의역설’에빠진경영자들을위한날카로운진단서이자처방전이다.

27년차베테랑컨설턴트인한영수저자는“재무제표상의당기순이익에취하지마라”고일갈한다.회계장부속의숫자는세금을걷기위한기준일뿐,기업의생존을담보하는‘진짜돈’이아니기때문이다.저자는이책을통해회계장부밖에서맴도는돈을회사안으로,그리고오너의주머니로끌어들이는‘7가지이익프레임워크’를제시한다.

특히인상적인점은현학적인이론을배제하고철저히‘현장성’에집중했다는것이다.현금잠김일수를줄여돈을돌게하는‘속도이익’부터,회사를떠날때비로소완성되는‘출구이익’까지,저자가제시하는솔루션은즉각적이고구체적이다.책에수록된15가지자가진단키트는독자로하여금컨설턴트와마주앉은듯한생동감을준다.

이책은단순한재무관리서적이아니다.회사를위해희생만하던‘월급쟁이사장’에서,시스템을통해부를창출하는‘자본가’로거듭나게하는마인드셋혁명서다.“내회사는흑자인데왜돈이없을까?”라는질문을한번이라도던져본CEO라면,이책에서그토록찾던명쾌한해답을발견할것이다.