창업시뮬레이션 (창업 마인드셋과 전략 수립)

유정헌

수년간창업멘토로활동하였으며,창업기업에서다양한정부지원사업을직접수행하며사업화전과정을몸소경험하였다.특히제조기반중견기업에서제조공정설계및운영시스템을총괄하며풍부한현장실무경험을쌓았다.현재중소벤처기업부창업패키지전문멘토및장애인기업현장실사전문위원으로활동하며,단순한이론을넘어현장에서검증된실현가능성중심의창업시뮬레이션모델을전파하는데앞장서고있다.연세대학교에서창업학석사를마쳤으며,강원국립대학교에서경영학박사학위를취득했다.현재명지대학교와연세대학교에서창업학겸임교수로재임하고있다.

[목차]프롤로그

PART1.창업시뮬레이션-1

제1장.완성없는업그레이드:스타트업의이해,린스타트업의사업아이디어구축,최소기능제품(MVP),고객개발,가설검증,창업아이템선정

제2장.지식재산권:창업필수아이템,특허및우선심사제도,키프리스활용,IP디딤돌프로그램,임시명세서

제3장.창업재무세무:재무계획,재무제표의이해,린스타트업BML과재무관리,창업아이디어사업화재무계획,세무지식

제4장.창업지원제도:정부지원사업정보,중소벤처기업부지원사업,주요창업지원공공기관활용법

제5장.소비자이해하기:소비자행동과정,고관여/저관여아이템반영,라이프스타일분석

제6장.비즈니스모델:비즈니스모델수립및유형,비즈니스모델진단

추가가이드:비즈니스프레임워크,신사업창업사관학교사업계획서작성예시참고문헌

창업시뮬레이션1권[특기사항]

실무지향:'시장우선'의역발상커리큘럼창업자가자신의아이디어에만매몰되는'혁신가의오류'를방지하기위해,아이템선정단계를중반부이후에배치했다.시장의이해와비즈니스모델을먼저학습하여'시장이원하는아이템'을스스로선별하게만드는역발상구조를채택했다.

데이터지향:정부지원사업'PSST'최적화국책사업선정의표준인PSST(문제-해결-성장전략-팀)프레임워크를분석하고,재무를단순기록이아닌BML(제작-측정-학습)기반의의사결정도구로정의하여사업계획서의논리적무결성을확보한다.

*연세대학교경영학부전기석교수:"준비되지않은시작은도박이지만,철저한시뮬레이션은전략이다."이책은예비창업가들이현장에서겪는실무적어려움을데이터로해결해주는나침반이다.특히경영학박사이자현장실사전문가인저자의시각으로정리된지식재산권전략과재무관리프로세스는창업의불확실성을확신으로바꾸어준다."

*한국폴리텍대학교정우양교수:"이론에매몰되지않고'실현가능성'에집중한이책은창업이라는거대한시뮬레이션을통과하기위한최고의지침서가될것이다."