당신의 원고는 왜 계약되지 않는가 : 책쓰기 8할은 기획이다

박근필

저자:박근필
수의사이자작가,칼럼니스트,강연가,커리어스토리텔러.스스로를‘그로쓰퍼실리테이터(GrowthFacilitator)’라부르며,읽고쓰고말하는삶으로사람들의성장을돕는다.
평범한직장인수의사였던그는책한권으로인생의방향을바꿨다.지금까지네권의책을펴냈으며,두번째책은원고없이출간기획서만으로,곧출간될또다른책은원고도기획서도없이출판사가먼저건넨제안으로계약을맺었다.세번째책은교보문고자기계발일간1위,예스24일별1위에올랐다.
현재1:1책쓰기기획컨설팅을운영하며,부산시청공무원특강을비롯해기업·학교·도서관에서강연한다.여러매체에칼럼을연재하고,매주뉴스레터를발행하며,인터뷰채널‘박근필의피플인사이트’로60여명의저자·예비저자를만났다.SNS에서약2만6천명의독자와호흡한다.
지은책으로『할퀴고물려도나는수의사니까』(씽크스마트,2023),『나는매일두번출근합니다』(미다스북스,2024),『마흔더늦기전에생각의틀을리셋하라』(알토북스,2025),『방구석에서혼자읽는직업토크쇼』(공저,미다스북스,2025)가있다.
“책쓰기의8할은기획이다.”이책은네번의출간과컨설팅현장에서길어올린,계약을부르는책쓰기기획의모든것이다.

프롤로그:책을쓰고싶다면책쓰기의본질부터이해하라

1장.왜책을써야하는가?
1.책한권이바꾸는인생의흐름
2.책은단순한인세를넘어선진짜가치
3.평범한당신도책을써야하는이유
4.책은글쓰기가아닌‘상품’

2장.쓰기전에절반은정해진다
1.출간은끝이아니라시작
2.저자이기이전에콘텐츠생산자여야한다
3.강연으로이어질주제로책을기획하라
4.책은‘마중물’이다:후속기회와연결될관문만들기
5.끝난책과살아있는책:‘활용저자’와‘소멸저자’의차이

3장.글쓰기와책쓰기는다르다
1.글쓰기의핵심은문장력,책쓰기의핵심은기획력
2.[지피지기]당신의원고가출판사를만나는여정:왜출판시스템을알아야하는가?
3.책쓰기의20%:자료조사,원고작성,퇴고-이것만으로는부족하다
4.책쓰기의80%:기획,설계,전략-사활을걸자
5.책한권은종합예술:책쓰기는당신의브랜드를설계하는일

4장.[80%의비밀]출판계약을부르는기획의모든것
1.[20%]콘셉트정하기:책의운명을결정하는첫설계
2.[20%]목차설계:출판사가탐내고독자가기대하는목차
3.[20%]저자기획(브랜딩):책을쓰기전부터시작되는영향력
4.[20%]출간기획서:흩어진80%를하나로꿰는결정타
5.투고:출판사의러브콜을받는비밀
6.출판계약:서두르지말고똑소리나게계약하기

5장.[20%의비밀]기획을현실로만드는원고집필의모든것
1.원고의재료모으기:효율적인자료조사와관리노하우
2.초고의본질은완벽이아니라‘흐름’이다:쓰기보다먼저구조를보라
3.원고는기본기이상이면충분하다:기획에날개를다는관점과문체
4.독자는새로운시선을원한다:뻔한내용을새롭게쓰는법
5.초고의환골탈태:수정·퇴고·완성의전략

6장.출간이후가진짜다:저자의길은기획에달렸다
1.책한권이저자를만든다:본게임의시작
2.저자에서브랜드로:책을중심에둔퍼스널브랜딩
3.책을수익으로연결하는법

에필로그:책쓰기의시작과끝은기획이다

“책을쓰기전,먼저책쓰기의본질을이해하라.”

책은결국상품이다.
독자의수요를먼저이해하고,시장에필요한책을기획하라.

많은이들이글쓰기와책쓰기를같은것으로여긴다.그러나저자는이둘의차이를이해하는데서진정한책쓰기가시작된다고말한다.이때유의해야할점은책이단순한예술이나자아실현의매개물을넘어선‘상품’이라는사실이다.

아무리좋은콘텐츠를담은원고라도,그것을읽어줄독자가없다면상품으로서의가치를얻을수없다.이책은출판사의선택을받는것을넘어결국시장에서독자에게선택받는책이되기위한기획의비밀을낱낱이파고든다.무엇보다출간이끝이아니라는점을강조하며북토크,저자강연회,사인회등후속브랜딩의중요성까지짚는다.

첫책의집필과투고를준비하는예비작가들뿐아니라이미책을출간하고후속활동을고민하는기성작가에게도도움이될실용적인내용들이가득하다.

저자는말한다.책은평범한사람을특별한사람으로만들어주는가장확실한도구라고.
쓰기시작한당신은이미작가의길위에들어서있다.이제는기획안을날카롭게벼려진정한승부수를띄울때다.『당신의원고는왜계약되지않는가』와함께책쓰기의80%를차지하는출간기획의힘을이해하고,본격적인여정에올라서길바란다.