보고서의 정석 (공무원 공공기관)

보고서의 정석 (공무원 공공기관)

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Description
수천 건의 보고서 검토와 수백 시간의 강의를 통해 탄생한 공무원 ㆍ 공공기관 직원들을 위한 단 한 권의 책!
한 방에 통과하는 보고서 작성의 비법은?
힘들게 얻은 공무원의 자리. 각고의 노력 끝에 들어간 공공기관. 그러나 이 중 상당수가 ‘기획 보고서’라는 말에 부담을 느끼거나 고민을 호소한다. 우스갯소리로 기획의 ‘기’자만 꺼내도 기겁을 하고 ‘획’자를 꺼내는 순간 획 하고 돌아버린다는 말도 있다. 자주 써보지 않았기에 어렵고, 내 아이디어가 기발하지 않은 것 같아 힘들다. 또 기획의 필요성, 중요성 자체를 느끼지 못하는 경우도 있다.
한국능률협회와 캐논코리아에서 약 15년간 기획 업무를 담당하고 이음컨설팅 그룹에서 공무원역량 평가 문제 출제위원으로 활동한 저자가 자기계발서 분야 베스트셀러인《기획의 신》과 《기획서 잘 쓰는 법》에 이어 《보고서의 정석》으로 새롭게 찾아왔다. 이번에는 특별히 공무원과 공공기관 직원들을 위한 ‘기획 보고서의 비밀’을 들고 말이다.
보고서 작성 능력은 단순히 글을 잘 쓰는 것만을 의미하지는 않는다. 정보 수집, 분석, 아이디어, 의사 결정, 소통에 이르기까지 모든 능력의 결집체라고 할 수 있다. 그래서일까? 보고서 쓰는 실력을 보면 그 사람의 업무 능력을 알 수 있다고 한다.
보고서의 중요성은 점점 더 강조되고 있고, 공무원이나 공공기관에서도 역량 평가의 하나로 보고서 작성 능력을 평가 방법으로 채택하고 있다. 그러나 보고서를 작성하는 방법은 생각보다 어렵지 않다. 바로 기획력, 구상력, 표현력을 갖추는 것이다. 이 세 가지 기술만 잘 알아도 한 방에 통과하는 보고서를 작성할 수 있다.
이 책은 기획과 보고서에 관한 입문서다. 이제 막 공직 생활을 시작하는 신규자, 기획서를 쓸 때마다 고민이 많은 주무관, 역량 평가 및 보고서 시험을 대비하는 사람들에게 입문서로서 기획과 보고서에 대한 자신감을 키워 주는 책이 될 것이다.

북 트레일러

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저자

임영균

‘보고서,좀더쉽게쓸수없을까?’

이고민에서『보고서의정석』집필을시작했다.다년간의보고서작성경험과노하우를쉽고잘읽히는문장과그림으로명쾌하게정리했다.
연세대학교교육학과를졸업하고한국능률협회와캐논코리아에서약15년간기획업무를담당했다.이음컨설팅그룹에서는공무원역량평가문제출제위원으로활동한바있다.현재는기획서작성,보고서코칭,글쓰기등의강의활동을하고있다.저서로는『기획의신』,『기획서잘쓰는법』,『너는참,같은말을해도』등이있다.

목차

프롤로그
내보고서는왜한방에통과하지못할까?3


PART1기획력12

CHAPTER1기획이란무엇인가16
1.기획vs계획,같은것일까다른것일까?17
2.기획은학문이아니라일상이다24
3.그래서기획이한마디로무엇이야?33

CHAPTER2기획의두가지유형36
1.문제Problem가문제Important다38
2.야누스의두얼굴,문제의두가지유형42
3.문제의유형이기획의방향을결정한다48

CHAPTER3기획의핵심과본질56
1.문제와문제점을구분하지못하면보고서가산으로간다58
2.기획의꽃이자키,문제점65
3.첫번째질문을‘무엇’이아닌‘왜’로바꾸자77


PART2구상력83

CHAPTER4기획보고서의스토리86
1.3W1H,명분에서시작해서실리로끝낸다87
2.가장보편적이고타당한설득논리,3W1H92
3.기획보고서목차구성96

CHAPTER5기획보고서의세부내용98
1.목적vs목표,목적과목표의동상이몽100
2.보고서의몸통,현황-문제점-과제-실행계획112
3.기대효과와장애요인으로보고서에풍미를더한다136

CHAPTER6기획보고서의제목및프레임워크144
1.보고서의화룡점정,제목으로방점을찍다145
2.기획보고서,한장의그림으로정리한다148
3.망해가던동물원은어떻게세계최고의동물원이되었나?150


PART3표현력155

CHAPTER7구조화표현력158
1.구조화인가비구조화인가,구조화사고의힘160
2.구조화표현의3가지패턴:키워드형,문장형,결합형170
3.구조화표현력,고급기술3가지178

CHAPTER8문장표현력187
1.문장의생명은정확함에있다188
2.문장은간결하고또간결하게쓴다197
3.문장부호만잘써도보고서가간결해진다204

CHAPTER9시각적표현력208
1.도해화표현으로상대방의우뇌를자극하자209
2.본질을이해해야표와차트가간결해진다219
3.보고서형식도내용의일부다234


에필로그
끝날때까지끝난것이아니다242
참고문헌및보고서246

출판사 서평

끝날때까지끝난것이아니다
공직생활을하는사람이라면누구나보고서를쓴다.때론보고서작성능력이업무평가와직결되기도하며보고서를못쓰면자존심에상처날일도생기고야근할일도많아진다.그래서한번에통과되는보고서는모든공무원의로망이자목표가되기도한다.하지만불행히도한방에통과되는보고서는세상에없다.생각과입장이다른상대방을설득하는일은생각보다만만치않기때문이다.
오죽하면세상에서가장어려운일이남의주머니에서돈을꺼내오는것과내생각을남의머릿속에집어넣는일이라고했을까.물론어느정도경험이쌓이고신뢰가생기면가능한일이지만보고서는보고또보아도고칠것이있고,보고하고또보고해야통과되는숙명을가지고있다.그래서‘보고’서라고한다.

보고서작성의키는기획력,구상력,표현력
기획보고서를작성하는것이이토록어렵고멀게만느껴지는이유는무엇일까?이에대해저자는간단하면서도핵심을찌르는분석을내놓는다.바로‘알기는아는데,제대로모른다’는것.
훌륭한기획보고서작성에대한저자의해답은기획력,구상력,표현력이다.기획력에관한이야기에서그는먼저많은사람이혼용하는실수를범하는‘기획’과‘계획’,‘문제’와‘문제점’의차이를속시원하게설명하며기획이무엇인지에대한그만의이론을풀어놓는다.그리고기획의핵심의본질은‘무엇’이아닌‘왜’에있다는접근법을제시한다.
이렇게얻은기획아이디어는정리된흐름으로엮어낼수있는구상력을통해단번에이해되고끝까지끊김없이읽히는보고서로탄생한다.저자가오랜직장생활동안직접보고서를작성하고검토하며얻은결론은‘보고서에는확실한명분과실리,타당한설득논리가있어야한다는것’이다.그는목차를구성하고스토리를써내려가는데3W1H와같은실질적이고구체적인이론을제시하며‘현황-문제점-과제-실행계획’으로정리되는보고서의틀을세울수있도록도와준다.또한,제목과프레임워크로확실하게방점을찍고,기대효과와장애요인으로보고서에풍미를더하는‘꿀팁’도잊지않는다.
마지막키인표현력은구조화표현력,문장표현력,시각적표현력으로세밀하게구분하여설명함으로써완성도를높일수있도록한다.장황하게글만늘어놓는보고서는휴지통으로직행하기에십상이다.저자는구상력을통해쓴내용이상사의머릿속에쏙쏙각인되고공감을자아낼수있도록구조화할것을추천한다.또한,문장은짧고간결해야하며오탈자가없고부호를올바르게써야한다고강조하고,표와그림,차트등으로시각적인효과를높이는방법을설명하며책을마무리한다.
적을알아야백전백승이라는말처럼기획보고서도그실체와핵심을제대로알아야비로소잘쓸수있다.《보고서의정석》은여러‘보린이(보고서+어린이)들에게한방에통과하는훌륭한보고서란무엇이며,이에대한안목과작성실력을키워보고서작성의하수에서고수로성장할수있게해주는지침서가될것이다.