나는 돼지농장으로 출근한다

나는 돼지농장으로 출근한다

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Description
저자는 충남 홍성의 시골마을에서 돼지농장의 대표로 제2의 인생을 살고 있다. 이 책의 1장은 저자가 미래의 산업으로 농업을 보고 인생의 새로운 전환을 시도하며 좌충우돌하는 모습, 2장은 돼지농장 대표로 살아가는 초기 모습과 어떻게 성공할 수 있었는지 그 이야기를 담았다. 3장은 농촌과 도시, 환경에 대한 이야기, 4장은 마을과 상생하며 도시와 연계하여 새로운 전환을 시도하는 저자의 꿈 이야기를 담았다.
저자

이도헌

저자이도헌은충남홍성에자리한농업회사법인㈜성우대표이사이며,농림부국민공감농정위원이자농업정책보험금융원전문위원이다.1990년대에뉴욕월가LTCM에서헤지펀드운용에참여하여첨단금융기법을접했으며,1995년28세에금융컨설팅-ICT회사를설립,코스닥에상장시켰다.
외환위기이후동남아에서아시아개발은행인도네시아자문역,말레이시아중앙은행컨설턴트로서이들국가의제도개선및금융정보인프라개선사업에참여했다.귀국후에는한국투자증권에서해외사업담당상무를역임한국제금융및ICT전문가이다.금융산업의성장성에한계를느껴2010년금융계를떠났다.
급변하는세계경제를바라보며철저한시장조사와현장답사를한끝에,저성장경제에서지속가능한산업으로서농업과에너지산업의중요성을깨닫고농축산업에주목해투자를시작했다.그러나재무위기에빠진농장의구원투수로2013년성우법인대표이사를맡게되면서본격적인축산업의길로들어서게되었다.금융과ICT산업에서얻은지식과기술을바탕으로기술과생태가융합된새로운생태농축산업,생산자와소비자가소통할수있는농축산업을꿈꾸며인생2막을홍성의시골마을에서멋지게펼쳐나가고있다.

목차

[프롤로그]
안주보다위험한결정은없다

Part1
인생후반전을열다
금융업에서희망을잃다
방랑여행,다시원점에서다
사업아이템,어떻게선정할까
돼지농장,어떻게선택할까
잘안다는건착각이다
급히먹은밥은반드시체한다
부도위기농장을살리다

Part2
돼지농장으로출근하다
꼴찌연봉의돼지농장CEO로사는법
재기를위한설계도를그리다
우리돼지의소비자를찾아서
여름,폭염의장벽을넘어서며
겨울,질병의위협을넘어서며
부도직전상황에서성과급지급까지

Part3
경계인의눈으로본농촌과도시의삶
친환경농축산물,과연누구를위한것인가
지구온난화,내앞에닥친현실
농민은어떤사람인가?
농민이있어야국민이있다
농촌없이는도시의삶도없다

Part4
지속가능한상생의길을꿈꾸며
우리마을을소개합니다
생태친환경농축산,새로운가능성을보다
다양성과차별화,투트랙전략
아직갈길이멀다
전환기인생을시작하려는사람들에게

[에필로그]
긴호흡을내쉬며한걸음두걸음

출판사 서평

글로벌금융전문가가왜돼지농장으로갔을까?

월가출신의글로벌금융전문가로국내외에서실력을인정받던저자는2010년우리금융업의장기침체를예상하고금융계를떠났다.그리고미래의유망산업은농업과에너지산업이라는결론을내리고양돈업을선택하여투자를시작했다.그러나투자한농장이부도위기에처하면서뜻하지않게대표직을맡아돼지농장을이끌게되었다.뛰어난경영능력덕분에농장은빠른시간안에정상화되었고,이제저자는충남홍성의시골마을에서돼지농장의대표로제2의인생을살고있다.
이책의1장은저자가미래의산업으로농업을보고인생의새로운전환을시도하며좌충우돌하는모습,2장은돼지농장대표로살아가는초기모습과어떻게성공할수있었는지그이야기를담았다.3장은농촌과도시,환경에대한이야기,4장은마을과상생하며도시와연계하여새로운전환을시도하는저자의꿈이야기를담았다.

일도인생도두번째가진짜다!
―인생새출발을위한원칙과기준


‘삶의전환’은이제선택과목이아닌필수과목이되었다.40대중반의나이에일찌감치필수과목을수강한저자는우리에게인생2막새출발을위한몇가지원칙과기준을알려준다.
필자의3가지원칙은첫째,내가정말하기싫은일은안하기,둘째,성과가차곡차곡쌓이는일하기,셋째,평생할수있는일을하는것이다.이러한3가지원칙을지키려면결국자기사업을해야한다.그렇다면어떤기준으로업종을선택해야할까?첫째,안정적인수요기반을지녀야하며,둘째,안정적인수익을기대할수있어야하고,셋째,수입시장개방에대비한경쟁력이있어야하고,넷째,진입장벽이높아야한다.
이처럼확고한원칙을정한뒤시장조사와분석을거쳐전문가의도움을구하는등철저하게준비하는저자의모습을통해,‘삶의전환’을준비하는올바른자세가무엇인지중요한참고가된다.

2년반만에정상화된돼지농장의기적은어떻게가능했을까?

돼지농장에투자한지얼마안되는시점에서저자는생각지도않았던부도의위기에직면하게되었다.어려운상황에서구원투수로등판해돼지농장의대표가된저자는뛰어난경영수완을발휘해서차근차근하나씩문제를해결해나간다.농장현장을파악하여효율적으로운영함으로써생산성을높이고,현장직원을회사의파트너로우대하는인사원칙을세웠다.
공정한인사원칙과투명한경영관리,꼴찌연봉과온갖현장잡무처리까지마다하지않는저자의열정과헌신은현장농장직원들과의완벽한팀워크를이뤄냈고,마침내2년반만에농장을정상화시키고성과급까지지급하는기적을이루어낸다.전국상위5%의생산성을자랑하는농장에서,이제저자는소비자에게인정받는차별화된농장,마을과상생하는생태친환경농장을꿈꾸며희망찬미래를설계하고있다.

전환기인생을시작하려는사람들에게

잘다니던금융기관을그만두고새로운삶을모색해야했던저자의이야기는어려운경제적환경속에서한집안의가장으로살아가는우리나라40~50대중년의공통된고민이아닐까.앞만보며경쟁속에서정신없이달려왔지만조기은퇴시대를앞두고어쩔수없이‘삶의전환점’에서있는4,50대들에게,저자가그려가는두번째인생이야기는많은공감을불러일으키고바람직한가이드를제공할것이다.