AI잘직 성공전략 (AI 잘 쓰는 직장인)

정현재

한국u러닝연합회사무총장,"이러닝으로행복한변화","플립러닝성공전략","이러닝지도실무"책발간

1부.왜지금AI인가,직장과일의대전환
1.AI시대,우리는완전히다른게임에들어섰다
2.직장인의역할은어떻게무너지고재편되는가
3.AI시대,직장인의미래는어떻게달라지는가
4.AI잘직,새로운롤모델을설계하다
5.AI잘직,반드시갖춰야할핵심역량

2부.AI시대,인재와조직을다시설계하다
1.대학혁신과AI잘직전략
2.AI잘직시대,교직원의10년성장시나리오
3.대학과기업의AI잘직커리큘럼차별화전략

3부.AI시대,새로운일의방식으로전환하라
1.AI잘직사고로조직을전환하라
2.애자질사고로일의방식을혁신하라
3.AI잘직아카데미로역량을내재화하라
4.AI잘직프로그램으로실행력을완성하라

4부.AI잘직,새로운표준이되다
1.AI잘직의철학
2.AI잘직의코칭전략
3.AI잘직의교육확장
4.AI잘직의인증체계

5부.AI시대,성장하는사람의조건
1.성장하는사람의동기
2.성장하는사람의관점
3.성장하는사람의설계
4.성장하는사람의내면

✅직무의붕괴가아닌재편에주목하다
많은이들이AI로인한일자리소멸을걱정하지만,이책은오히려직장인의역할이어떻게재편되는지에집중한다.1부에서제시하는'새로운게임의법칙'은독자가기술에압도당하는대신,기술을부리는설계자로서의관점을갖게한다.

✅조직과개인을잇는체계적인커리큘럼
추상적인담론에그치지않는다는점이이책의가장큰강점이다.2부와3부에서다루는대학혁신사례와AI잘직아카데미전략은교육현장과기업실무에서즉시활용가능하다.특히인증체계와코칭전략을다룬4부는AI활용능력을조직내표준으로정착시키려는리더들에게유용한가이드가된다.

✅결국핵심은'성장하는인간'
책의마지막장인5부는기술너머의본질을꿰뚫는다.아무리뛰어난AI가등장해도결국이를운용하는것은인간의동기와관점이다.성장하는사람의내면을다룬마지막부분은AI시대를살아가는모든이들에게기술적숙련도보다중요한것이'어떤마음가짐으로변화를마주할것인가'임을일깨워준다.

✅이런분들께추천합니다.
AI기술이내업무를어떻게바꿀지불안한현직직장인
AI기반인재육성전략을세워야하는HR및교육담당자
미래사회에필요한인재상을고민하는대학관계자나대학생