도쿄R부동산 이렇게 일 합니다 : 좋아하는 일을 직업으로 만든 우리의 전략

좋아하는 일, 하고 싶은 일만 하는데도 밥벌이는 물론
일에서 가치와 기쁨을 느끼며 나날이 성장한다.
일과 삶이 행복하니 함께하는 이들 또한 점점 늘어난다.
도쿄R부동산이 전하는 그 경험과 노하우!

2천 년 전후의 일본은 거품 경제가 꺼지고 인구가 줄어들면서 과잉 생산된 부동산은 사회 문제로 대두되고 있었다. 오래되고 낡은 건물이 빈 채로 늘어났고 지역을 슬럼으로 만들었다. 정확히 그 시점에 도쿄R부동산이 등장하는데, 그들은 오래되고 값싼 건물을 소개하면서 새로운 공간으로 리노베이션 하는 과정을 함께 판매하는 사업을 펼친다. 나아가 그들은 부동산 중개의 진화와 새로운 주거문화를 예고하였다.
도쿄R부동산은 부동산의 위치나 면적, 시세 등 시장에서 교환될 수 있는 양적 가치보다는 거주자의 라이프스타일, 공간의 분위기와 매력 등 향유할 수 있는 질적 가치를 중심으로 물건을 소개하고 판매한다. 소위 기존 업계가 도외시했던 틈새시장의 니즈를 발굴한 셈이었다. 하지만 자신들이 하고자 하는 일의 가치와 목표가 기존 업계가 하던 방식으로는 실현되기 어렵다는 것을 깨닫고, 보다 효율적이고 합리적으로 실현할 수 있는 방법을 모색한다. 거듭된 시행착오 끝에 찾은 것이 프리 에이전트 스타일인데, 멤버 한 명 한 명의 독립적이고 자유로운 활동을 보장하기 위한 방식이었다. 그뿐만 아니라 프리 에이전트 스타일을 뒷받침하도록 수평적이고 민주적인 소통 구조, 평가와 분배에서 공정한 시스템 등을 체계적으로 마련한다. 이 책에서는 그 과정과 내용을 구체적으로 이야기한다.
통상 조직문화는 조직이 이루려고 하는 목표와 조직 구성원들의 삶으로 만들어지고, 조직이 목표 달성 측면에서 얼마나 합리적으로 조직문화가 형성되어 있느냐에 따라 조직 구성원의 인간다운 삶도 따라올 가능성이 높다고 한다. 때문에 일차적으로 조직을 구성하는 개개인이 일을 제대로 해낼 수 있는 문화에 있다면, 구성원들은 그 일을 통해 만족감과 행복감을 느끼면서 인간다운 삶도 영위할 수 있게 된다.
이 책에서 보여주는 도쿄R부동산의 이야기는 행복한 일잘러를 만드는 조직의 일례가 될 수 있다. 또는 그들이 초기에 겪었던 경험과 시행착오는 초기 기업들이 대부분 겪을 만한 것이라서 새로운 조직문화를 필요로 하는 스타트업, 조직문화 쇄신에 고민하는 기업 그리고 그 기업의 구성원들에게 다양한 아이디어를 제공할 것이다. 아울러 조직력을 필요로 하는 프리랜서, 1인 기업 등에게는 함께 일하는 방법에 대한 힌트도 줄 것이다.
특히 산업간 융합과 콜라보레이션으로 새로운 부가가치를 창출하는 플랫폼 비즈니스 종사자에게는 업무 방법, 시스템/구조 등에서 효율적이고 유효한 여러 공통점을 찾을 것이다. 나아가 새로운 가치관으로 무장한 세대가 조직 구성원으로 합류하고 기존 세대의 문화와 견고하게 맞서면서 일어나는 직장 내 갈등 조정에도 새로운 해법을 제시할 것이다. 어쩌면 이 책의 주요 독자는 자신의 일을 창의적이고 자율적으로 주도하고 싶은 수많은 개인들일 것이다.

대상 독자 : 새로운 리더의 상, 리더십을 모색하는 이들. 조직내 갈등 및 문제 조정, 인재 채용 및 구성원 교육의 주체. 조직의 비전과 이상을 공유하고 구체화가 필요한 스타트업. 조직문화 쇄신에 골몰하는 조직. 조직력을 갖추어 일해야 하는 프리랜서, 1인 기업. 창의적이고 독립적인 업무를 소화할 워크스타일이 필요한 크리에이터, 회사. 공정하고 민주적인 조직 시스템을 모색하는 기업, 협동조합 등.