하이어 그라운드 (격변하는 세상에서 비즈니스가 올바른 일을 할 수 있는 방법)

앨리슨테일러

AlisonTaylor
뉴욕대학교스턴경영대학원의임상교수이자,보다윤리적조직문화를구축하는데주력하는연구협력기관인에티컬시스템즈(EthicalSystems)의전무이사이다.수십년동안대규모다국적기업에위험,부패,지속가능성및조직문화에대한자문을제공해왔다.
www.alisontaylor.co

서문조너선하이트(JonathanHaidt)

서론윤리적비즈니스에대한제고(그저‘윤리’만을외치지마세요)
RethinkingEthicalBusiness(JustDon’tSay‘Ethics’)

1부격변하는투명한세상
ATURBULENT,TRANSPARENTWORLD
1.기업경영은도대체왜이렇게복잡해졌을까?
WhyRunningaBusinessGotSoComplicated?
2.‘책임경영’은어떻게얽히고설킨가시덤불이되고말았나?
How“ResponsibleBusiness”BecameaTangleofTraps?

2부올바른일을하는비즈니스
BUSINESSDOINGTHERIGHTTHING
3.이해관계자의신뢰얻기
BuildingStakeholderTrust
4.사회및환경우선순위정하기
SettingSocialandEnvironmentalPriorities
5.실제로부패를해결하기
TacklingCorruption(forReal)
6.인간에대한임팩트를바탕으로가치관확립하기
GroundingYourValuesinHowYouImpactHumanBeings
7.기업의정치적책임
GettingSeriousaboutCorporatePoliticalResponsibility
8.투명성으로모든문제를해결할수없습니다.
BeingTransparentwithoutMakingEverythingWorse

3부미래를이끌고구상하기
LEADINGANDSHAPINGTHEFUTURE
9.진정한윤리적기업문화란
RethinkingEthicalCulture
10.21세기중반의리더십
LeadingintheMid-Twenty-FirstCentury
11.인간을위한규칙설계하기
DesigningRulesforHumans
12.행동주의시대에목소리내기
SpeakingUpinanEraofActivism

결론목적은임팩트와함께시작됩니다.
PurposeStartswithImpact

해제1.기업의윤리적책임은말이아닌행동에서
김태완(카네기멜론대학교경영대학교수)
2.공동의정체성에대한서사
이우종(서울대학교경영대학교수)