4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 (미래형 기업을 만드는 지식과 솔루션의 모든 것!)

4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가 (미래형 기업을 만드는 지식과 솔루션의 모든 것!)

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Vendor: 페이퍼로드 - 한석희
Type: 디지털경제
SKU: 9791186256503
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_경영
Tags: 4차산업혁명어떻게시작할것인가미래형기업을만드는지식과솔루션의모든것 경제/경영_경제일반
Description
클라우스 슈밥으로 대표되는 전 세계 많은 전문가와 학자가 제4차 산업혁명이 불러올 미래와 변화에 대해서 이야기한다. 그러나 제4차 산업혁명에 관한 예측과 추측이 난무하지만, 새로운 시대를 맞아 정작 무엇을 어떻게 준비하고 시작해야 하는 것일까. 이 책 [4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가]는 한국의 기업과 실제 산업현장에 초점을 맞춰 10년 뒤의 일자리를 걱정하는 직장인, 10년 뒤의 생존을 걱정하는 기업에게 현재 가능한 준비 방안과 현실적인 대안을 제시한다.
저자

한석희

저자한석희는한국인더스트리4.0협회공동설립겸사무총장.인더스트리4.0교육훈련컨설턴트.서울과학종합대학원대학교겸임교수.연세대학교기계공학과에서학사와석사를마쳤고,서울과학종합대학원대학교에서경영학박사학위를받았다.저서로『디지털매뉴팩처링』『인더스트리4.0』등이있다.

목차

머리말/4

1장막오른제4차산업혁명

소셜머신의머리말/4

1장막오른제4차산업혁명

소셜머신의세계에오신것을환영합니다
일상으로들어온제4차산업혁명/232025년의어느날/31
우리회사는소프트웨어회사입니다
GE가소프트웨어회사라고?/34독일기업들은왜변신중인가?/43로크웰오토메이션과시스코는왜손을잡았을까?/47플랫폼전쟁/49전통기업들의이유있는변신/50
혁명은어떻게시작되고준비되었나?
독일,인더스트리4.0의포문을열다/53공짜가어디있을까?준비기간을놓치지마라/55/2020년은기술이인류역사를새롭게쓰는해/58혁신의수용과확산은점점더빨라진다/62
왜다공개하면서혁신을하는가?
공개를해야살아남는다/63연결표준화를선점하라/68
*제4차산업혁명더알아보기*
연결의가치를실현하는기업들
빈공간을연결한기업,에어비앤비/73이동수단정보를연결한우버/74엔지니어링과가치사슬을연결한테슬라/7524시간고객과연결되어있는아마존/77

2장스마트팩토리의미래엿보기

스마트팩토리가땅으로내려온다
스마트팩토리란무엇인가?/83디지털화/88연결화/91스마트화/93스마트팩토리관련솔루션/97
로봇과의협업을준비하라
풍요로운삶/100로봇과함께일하기/105
무인이송장치가공장안팎을누빈다
무인이송장치/110지능이있는자율형이송장치/111공장안과밖으로연결되는자율이송장치/115
빅데이터를활용한분석이보편화된다
황금노다지/119산업현장,데이터의보고/121황금어장에는아직주인이없다/124
예지적분석은이미시작되었다
예지적인일이가능해진다/125전통적방법에서실시간품질관리로진화한다/128예지적유지보수활동은이미수없이많다/132
시행착오의최소화를위한실시간시뮬레이션이일상화된다
시뮬레이션은인간만이누리는축복/135실시간시뮬레이션이점차가능해지고있다/137
관리자와작업자모두일하기편하고쾌적한공장
인간은안전하고편하고쾌적하게일하고싶어한다/139누구나힘들이지않고일할수있는시대가온다/141언제어디서나공장을모니터링하고제어한다/142
직접프린트해서조립하는공장
더하기방식의제조가온다/1453D프린터의응용과확대/1503D프린팅기술의장점과도전/151직접제조하는시대가열렸다/153하이브리드를거쳐고속프린팅시대로/154

3장연결혁명

연결의혁명을제대로이해하라
첫번째임무:하나로연결하라/157두번째임무:연결혁명은담을넘어스마트기업으로뻗어나가는것이다./162
데이터로무엇을할것인가를생각하라
데이터크기는빠르게증가한다/163
빅데이터,데이터를엮고확장하다
데이터소스와데이터형태/165빅데이터로무슨일을하나?/167인공지능과빅데이터를어떻게연결할것인가?/172
어떻게이상적인제조원가에이르는가를살펴라
원가란무엇인가?/175인더스트리4.0이추구하는제조원가/176
엔지니어링분야를먼저연결하고생산분야를연결하라
디지털협업을기반으로연결하라/182도요타자동차의변화/186디지털협업을위한도구/189디지털협업참여에예외는없다/192엔지니어의상상력은인공지능이대체할수없다/195디지털화와연결화의답은현장에있다/197
보안문제때문에연결을포기하지마라
바이러스위험은증가한다/200전사적보안네트워크인프라를구축하라/204보안을서비스하다/207

4장편집하고시작하라,필요한기술은준비되어있다

목표는생존이다
목표는기업의생존이다/212자사의현황을파악하라/215전략적으로새로운설계를하라/221솔루션채택은지혜를요한다/224
설비를스마트하게업데이트하는방법
스마트한기계/226미래를대비하는아키텍처/227에너지사용량을아는설비/227MES,ERP구축만으론스마트팩토리를만들수없다/228스마트기계의조건/229사물인터넷과클라우드를통하여외부와실시간소통한다./230
무선통신기술인가유선통신기술인가?
연결에관련된기본질문/231산업용유선통신기술/233산업용무선통신기술/235사물인터넷기기관련무선통신기술/239유선통신기술인가무선통신기술인가?/242
빅데이터,그무한의가능성
빅데이터활용을추진하는기업이할일/244통찰력을겸비한데이터전문인력이필요하다/247프로세스마이닝을통한공정분석/250
로봇및자동화기술은어떤방향으로나아가야하는가?
로봇을고용할것인가사람을고용할것인가?/254로봇활용을지혜의눈으로봐야한다/256
3D프린팅기술은혁명의뇌관,어디서부터시작할것인가?
소통의도구로서의3D프린팅기술/257생산준비기간및툴링제작비용축소/260어디서부터무엇을시작할것인가?/262

5장제4차산업혁명과미래일자리

부정과긍정사이에서무엇을하란말인가?
공포마케팅인가,혁신의확산과정인가?/269
미래일자리를프론트로딩하라
부정과긍정사이에서/276미래일자리의방향/277기계를통제하는일에서더많은직업을만들어야한다./280인재확보전쟁은미래에도계속된다/282지금의변화가새로운일자리를만든다/284
교육과훈련만이모든이슈를잠재울수있는유일한해결책이다
사람에대한교육이바뀌어야한다/287기업에서교육훈련은투자다/289경험의전수와자산화/290

*제4차산업혁명더알아보기*
무크,새로운시대의새로운교육
코세라/293에덱스/293유다시티/294노보에드/295케이무크/295

저자소개/297
세계에오신것을환영합니다
일상으로들어온제4차산업혁명/232025년의어느날/31
우리회사는소프트웨어회사입니다
GE가소프트웨어회사라고?/34독일기업들은왜변신중인가?/43로크웰오토메이션과시스코는왜손을잡았을까?/47플랫폼전쟁/49전통기업들의이유있는변신/50
혁명은어떻게시작되고준비되었나?
독일,인더스트리4.0의포문을열다/53공짜가어디있을까?준비기간을놓치지마라/55/2020년은기술이인류역사를새롭게쓰는해/58혁신의수용과확산은점점더빨라진다/62
왜다공개하면서혁신을하는가?
공개를해야살아남는다/63연결표준화를선점하라/68
?제4차산업혁명더알아보기?
연결의가치를실현하는기업들
빈공간을연결한기업,에어비앤비/73이동수단정보를연결한우버/74엔지니어링과가치사슬을연결한테슬라/7524시간고객과연결되어있는아마존/77

2장스마트팩토리의미래엿보기

스마트팩토리가땅으로내려온다
스마트팩토리란무엇인가?/83디지털화/88연결화/91스마트화/93스마트팩토리관련솔루션/97
로봇과의협업을준비하라
풍요로운삶/100로봇과함께일하기/105
무인이송장치가공장안팎을누빈다
무인이송장치/110지능이있는자율형이송장치/111공장안과밖으로연결되는자율이송장치/115
빅데이터를활용한분석이보편화된다
황금노다지/119산업현장,데이터의보고/121황금어장에는아직주인이없다/124
예지적분석은이미시작되었다
예지적인일이가능해진다/125전통적방법에서실시간품질관리로진화한다/128예지적유지보수활동은이미수없이많다/132
시행착오의최소화를위한실시간시뮬레이션이일상화된다
시뮬레이션은인간만이누리는축복/135실시간시뮬레이션이점차가능해지고있다/137
관리자와작업자모두일하기편하고쾌적한공장
인간은안전하고편하고쾌적하게일하고싶어한다/139누구나힘들이지않고일할수있는시대가온다/141언제어디서나공장을모니터링하고제어한다/142
직접프린트해서조립하는공장
더하기방식의제조가온다/1453D프린터의응용과확대/1503D프린팅기술의장점과도전/151직접제조하는시대가열렸다/153하이브리드를거쳐고속프린팅시대로/154

3장연결혁명

연결의혁명을제대로이해하라
첫번째임무:하나로연결하라/157두번째임무:연결혁명은담을넘어스마트기업으로뻗어나가는것이다./162
데이터로무엇을할것인가를생각하라
데이터크기는빠르게증가한다/163
빅데이터,데이터를엮고확장하다
데이터소스와데이터형태/165빅데이터로무슨일을하나?/167인공지능과빅데이터를어떻게연결할것인가?/172
어떻게이상적인제조원가에이르는가를살펴라
원가란무엇인가?/175인더스트리4.0이추구하는제조원가/176
엔지니어링분야를먼저연결하고생산분야를연결하라
디지털협업을기반으로연결하라/182도요타자동차의변화/186디지털협업을위한도구/189디지털협업참여에예외는없다/192엔지니어의상상력은인공지능이대체할수없다/195디지털화와연결화의답은현장에있다/197
보안문제때문에연결을포기하지마라
바이러스위험은증가한다/200전사적보안네트워크인프라를구축하라/204보안을서비스하다/207

4장편집하고시작하라,필요한기술은준비되어있다

목표는생존이다
목표는기업의생존이다/212자사의현황을파악하라/215전략적으로새로운설계를하라/221솔루션채택은지혜를요한다/224
설비를스마트하게업데이트하는방법
스마트한기계/226미래를대비하는아키텍처/227에너지사용량을아는설비/227MES,ERP구축만으론스마트팩토리를만들수없다/228스마트기계의조건/229사물인터넷과클라우드를통하여외부와실시간소통한다./230
무선통신기술인가유선통신기술인가?
연결에관련된기본질문/231산업용유선통신기술/233산업용무선통신기술/235사물인터넷기기관련무선통신기술/239유선통신기술인가무선통신기술인가?/242
빅데이터,그무한의가능성
빅데이터활용을추진하는기업이할일/244통찰력을겸비한데이터전문인력이필요하다/247프로세스마이닝을통한공정분석/250
로봇및자동화기술은어떤방향으로나아가야하는가?
로봇을고용할것인가사람을고용할것인가?/254로봇활용을지혜의눈으로봐야한다/256
3D프린팅기술은혁명의뇌관,어디서부터시작할것인가?
소통의도구로서의3D프린팅기술/257생산준비기간및툴링제작비용축소/260어디서부터무엇을시작할것인가?/262

5장제4차산업혁명과미래일자리

부정과긍정사이에서무엇을하란말인가?
공포마케팅인가,혁신의확산과정인가?/269
미래일자리를프론트로딩하라
부정과긍정사이에서/276미래일자리의방향/277기계를통제하는일에서더많은직업을만들어야한다./280인재확보전쟁은미래에도계속된다/282지금의변화가새로운일자리를만든다/284
교육과훈련만이모든이슈를잠재울수있는유일한해결책이다
사람에대한교육이바뀌어야한다/287기업에서교육훈련은투자다/289경험의전수와자산화/290
*제4차산업혁명더알아보기*
무크,새로운시대의새로운교육
코세

출판사 서평

지금필요한건제4차산업혁명의개념이아닌
제4차산업혁명이불러올미래를준비하는방법!

클라우스슈밥으로대표되는전세계많은전문가와학자가제4차산업혁명이불러올미래와변화에대해서이야기한다.공통된의견은제4차산업혁명의물결로인해현재우리가당연하게여기는시장의판도,직업과일자리,나아가우리의생활이완전히달라질것이라는점이다.하지만못내찝찝하고아쉬운마음을지우기힘들다.제4차산업혁명불러올미래가유토피아든디스토피아든,그곳에서먹고살아야하는우리에게필요한건미래를대비하고준비하는방법이다.제4차산업혁명에관한예측과추측이난무하지만,새로운시대를맞아정작무엇을어떻게준비하고시작해야하는지에대한현실적인논의는찾아보기힘들다.
이책이쓰인것은이러한아쉬움때문이다.한국의기업과실제산업현장에초점을맞춰10년뒤의일자리를걱정하는직장인,10년뒤의생존을걱정하는기업에게현재가능한준비방안과현실적인대안을제시한다.“4차산업혁명의개념언저리를파헤치는것이아니라이를어떻게현장에서구현할것인가에대한현실적고민과구체적방안을담았다.”(9p)지금부분적으로나마현실화된제4차산업혁명의양상을,제4차산업혁명의흐름을유리하게이용할수있는방법을이야기한다.우리가우선적으로할수있는일을찾아보자는것이다.

이미현실로다가온
제4차산업혁명과스마트팩토리

“제4차산업혁명은기업들이보유한제품,서비스그리고제조기반을디지털화하고,연결화하고,스마트화하는것이라고간략히말할수있다.”(50p)그리고“스마트팩토리의특징은디지털화,연결화,스마트화로요약된다.”(22p)제4차산업혁명과스마트팩토리는이미눈앞에나타났다.일선의기업과공장은인공지능기계를도입하고,모든기계와제품을연결하며,제품개발부터생산과서비스까지모든과정을디지털화하고있다.
아마존(Amazon)의물류센터에서는인공지능로봇키바(Kiva)가고객이주문한물건을찾아24시간분주하게움직인다.사람이하는것보다빠를뿐만아니라배송실수도줄어들었다.빅데이터분석을바탕으로한주문상품예측과사전준비작업은덤이다.논란이되었던스마트글라스도산업현장에서그역학을톡톡히해내고있다.브라더(Brother),엡슨(Epson)이원격조립지시,유지보수,원격지원,원격재고관리등에서스마트글라스를이미활용하고있다.작업자는스마트글라스가보여주는정보에따라공정의진행을확인하고그때그때필요한업무를수행하면된다.이에더해3D프린팅은산업현장의형태와생산메커니즘자체를획기적으로변화시킨다.크고복잡한설비를들일필요없이3D프린터로부품과완제품을생산한다.현재미국의로컬모터스(LocalMotors)는3D프린팅기술을응용해자동차를만든다.불과44시간만에자동차를완성하는공정이2014년에실현되었다.크고비싼설비와공장에대한부담이사라져비용이감소했고소비자가원하는디자인을구현하는일이가능해졌다.
그리고이와같은모든공정과제품은사물인터넷을통해실시간으로연결된다.사물인터넷덕분에모든정보가실시간으로집계되고부품및기계의이상유무가사전에확인된다.공정의효율성이높아지고재고관리에개선이이루어지며나아가서는고객에게지속적인유지보수서비스를제공할수있는환경이만들어진것이다.이는자연스럽게원가절감과제품의가치향상으로이어진다.얼마전,제조업의강자인GE가소프트웨어에집중하겠다고선언한것을이러한맥락에서이해할수있다.현재GE는항공기엔진을파는것이아니라서비스한다.생산과판매로끝나는것이아니라사물인터넷기능이더해진항공기엔진을항공사에제공한뒤사전적유지보수와체계적인관리서비스를제공한다.이제기업에게연결화는선택이아니라필수조건이되었다.

제4차산업혁명은생존의문제
이제는액션플랜을짜야할때다

저자는일관되게,새로운기술을만들려애쓰기보다현재사용가능한기술을적재적소에도입하려는자세가필요하다고말한다.여기서저자는상상력과편집력을주문한다.“지금미래를바꾸는촉진요소들은주변에널려있고이런기술을엮어새로운비즈니스모델을만들고제품을개발하는것은전적으로우리기업들의상상력과추진력에달려있다.”(274p)신기술이라고해서무턱대고따라갈필요는없다.자신과자사의여건에맞고즉시실현가능한기술을도입하고조합하는게중요하다.여건과상황에맞는액션플랜을짜야할때다.
“큰기업이작은기업을항상이기는것은아니지만,빠른기업은언제나느린기업을물리친다.”시스코의회장존체임버스의말이다.변화에적응하고,변화의흐름에녹아드는능력이기업의생존에직결된다는뜻일게다.변화는우리도모르는사이에아주가까이다가왔다.한가지확실한사실은제4차산업혁명,그리고스마트팩토리는우리가알고있던산업의구조와기업의본질까지변화시킬것이라는점이다.선택은우리에게달려있다.제4차산업혁명에올라탈것인지말것인지,성장할것인지도태될것인지.

○1장에서는우리주변에서일어나는변화를읽어내새로운인사이트를보여주고자하였다.한마디로변화는이미바로옆에와있다.변화를인정하든인정하지않든변화는빠르게움직이고,그속도가급속도로증가하는것을보게된다.그래서변화에부응하여성공한경우를정리고자했다.예로서GE,지멘스,로크웰오토메이션,보쉬,에어비앤비,우버,그리고테슬라와같은기업들을거론하였다.

○2장에서는스마트팩토리에대한개념적정의를일단락짓고미래의공장이어떻게변화하고다가올지를스케치하듯서술했다.상당부분은이미진행되고있는내용을기초로정리하였다.가까운미래에펼쳐질스마트제조와스마트팩토리의모습을보여주는데집중했다.

○3장은스마트팩토리가목표로하는궁극적인가치인연결에초점을맞췄다.미래의공장이추구할중요한가치인연결의의미를돌아보게하였다.앞으로기업들은공장내부에서,또외부의기업들과연결을성취하기위해힘을쏟게될것이다.따라서이에필요한구체적인방향과방법을제시했다.

○4장은기업현장에서가장많이궁금해하고답답해하는것에대한나름의해결방안이다.혁명이도래한다는데‘그래서무엇을,어떻게해야한단말이냐?’는기업현장의물음에답하기위해현재가용한기술과솔루션을제안했다.기업들이경쟁력을높이기위해위해동원할수있는방법들이라고생각한다.사물인터넷,클라우드,통신기술,빅데이터,서비스인터넷,기존의설비를보완하는방법,적층형제조기술의응용,보안문제에대한대비등을다뤘다.

○5장에서는이런변화에서등장하는수많은이슈중에서많은이들이궁금해하는미래일자리에대해다루었다.여기서제시되는방법이모두적합할지는장담할수없지만적어도긍정적인태도로지혜롭게미래를준비한다면한국의미래일자리상황은그리나쁘지않을것이다.일자리와관련한문제는우리가풀어야할숙제이다.아직정해진답은없다.하지만알고도행하지않는것과몰라서못하는것은다르다.적어도몰라서못하는우를범하지않도록안내하고자하였다.