리더를 위한 인문학 (왜 리더에게 인문학적 통찰이 필요한가?)

리더를 위한 인문학 (왜 리더에게 인문학적 통찰이 필요한가?)

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Description
인문학에서 리더십의 진수를 맛보다!
『리더를 위한 인문학』은 열심히 노력해도 미래에 대한 불안과 공포가 끊이지 않는 오늘날의 리더들을 위해 인문학을 통해 삶과 인생에 대한 혜안을 얻고 조직에서 효과적으로 리더십을 발휘하도록 도와주고자 한 책이다. 저자는 인문학이라는 것이 고리타분한 옛날이야기가 아니라 현재 우리 일상에서도 충분히 적용하여 조금은 더 지혜롭고 행복한 삶을 만들어주는 하나의 도구가 될 수 있음을 여러 사례를 들어 알기 쉽게 설명한다.

그렇다면 우리는 왜 인문학을 통해 리더십을 배워야 하는 걸까. 리더에게 인문학적 소양과 통찰이 필요한 이유는 자신이 한 행동이 타인에게 어떠한 영향을 미칠지 생각하지 못하는 ‘아이히만’이 되지 않기 위해서라고 말한다. 나와 너, 회사와 사람, 돈과 행복이 함께 가는 길을 모색할 줄 아는 리더야말로 이 시대에서 진정으로 존경받는 리더다. 인문학을 통해서라면 그러한 리더가 되는 것이 가능하다. 존경받는 리더가 되고 싶다면 탄탄한 인문학으로 무장하자.
저자

이호건

저자이호건은그가활동하는직업세계에서는경영학박사로불린다.하지만정작본인은그렇게불리는것을좋아하지않는다.자신이하나의정체성으로규정되는것을싫어하기때문이다.그는동일성보다는차이와다양성을지향한다.이러한성향은그의경력에서도잘드러난다.학부에서는공학을,대학원에서는경영학을,기업에서는교육(HRD)을전공했다.지금은인문학과철학에심취해있다.직장인에서컨설턴트와강사로변신한그는지금교육컨설팅회사인휴비즈코퍼레이션(주)를경영하면서작가와칼럼니스트로활동중이다.또한실생활에인문학을접목하기위한노력으로한국HRD교육방송에서〈흔들리는직장인을위한생생인문학〉을진행하고있으며KBS1라디오〈생방송토요일아침입니다〉에서매주토요일‘생활속의인문학’이라는코너에고정출연하고있다.지은책으로는생각하는인생의즐거움을나눈《바쁠수록생각하라》와직장인들의흔들리는삶에철학의단단한사유를나누고자노력한《30일인문학》,《니체씨의발칙한출근길》등이있다.

목차

|Prologue|알고보면리더도‘未生’이다

|제1부|
흔들리는리더,‘인문약’이필요하다
리더가되면행복해질까?
리더를불안하게만드는것들
환경변화는리더를위험지대로내몰았다
경쟁방식이달라졌다:격투기에서이종격투기로
행복한삶을위해생각해봐야할질문들
리더십위기,리더의‘말발’이안먹힌다
위기에빠진리더에겐‘인문약’이필요하다

|제2부|
인문의눈으로리더십을읽는다
리더십?많이배웠다.하지만현실은…
딜레마하나,리더가‘카리스마’를발휘하기어려운이유
존재가능성을닫아버린리더는부하의가능성도부정한다
스스로의존재가능성을닫는순간리더는늙는다
딜레마둘,리더가‘지적자극’을하기힘든이유
평소인문고전을탐독한리더가부하를지적으로자극할수있다
딜레마셋,리더가‘개별적배려’를하기힘든이유
자기를먼저배려해야타인을배려할수있다

|제3부|
인문학,리더를똑바로세우다
직장인으로성공하기위한세가지방법
|첫번째|직장에서높이올라가려면어떻게해야할까?
|두번째|정년퇴직까지살아남으려면어떻게해야할까?
|세번째|‘준비된자기사업’을잘하려면어떻게해야할까?
조직에서성공하기위한두가지길:노자vs장자
훌륭한리더가되려면먼저자신을‘리드’해야한다
차별적경쟁력을기르기위한다윈과베르그송의조언
군자불기,리더는그릇이되어서는안된다

|제4부|
인문학으로리더십에날개를달다
돈으로는진정으로부하를리드할수없다
부하를동기부여하는두개의손잡이(二柄)
인간은자신을행복하게만드는사람에게끌린다
노동이아닌놀이를즐길때행복해진다
인간적인소통은부하를춤추게만든다
먼저이해하라,그리고소통하라
군자는화이부동하고소인은동이불화한다
리더가풍부해야세상이아름다워진다

|Epilogue|인문학적소양이없으면당신도‘아이히만’이될수있다

참고문헌

출판사 서평

훌륭한리더가되기위해서도,끔찍한리더가되지않기위해서도
리더들이여,인문학이라는거인의어깨위로올라가라!


하루하루고군분투하는직장인들을위해쉬운인문학을전파하는이호건작가가이번에는리더들을위한실전형인문학책을가지고돌아왔다.그는이책을쓰게된목적으로‘오늘날힘겨운현실을감내하며살아가는미생리더들에게인문학을통해완생으로거듭날수있는힘과통찰을제공하기위해서’라고밝혔다.
아무리열심히노력해도미래에대한불안과공포가끊이지않는오늘날의리더들에게인문학을통해삶과인생에대한혜안을얻고조직에서도효과적으로리더십을발휘할수있기를바라는마음에서이책을출간했다.아울러보다많은직장인들이진정한삶의주인으로거듭나길바라며우리사회가더욱인간적으로서로를향해따뜻한시선을보낼수있는곳이되길기대하는마음으로펴냈다.
작가는이책에서인문학이라는것이머리아프게공부해야만하는고리타분한옛날이야기가아니라현재우리일상에서도충분히적용하여조금은더지혜롭고행복한삶을만들어주는하나의도구가될수있음을여러사례를통해알기쉽게설명하고있다.

출판사리뷰

리더에게인문학적소양과통찰이필요한이유는
자신이한행동이타인에게어떠한영향을미칠지생각하지못하는‘아이히만’이되지않기위해서다


어쩌면우리는‘왜’라는생각없이‘어떻게’만쫓다가점점대형화되고복잡해지는현대사회에서대형기계로전락한괴물(아이히만)이되어가고있는지도모른다.수천명의사람을학살하고도자신은위에서시키는대로했을뿐이라며무죄를주장한‘아이히만’처럼말이다.아이히만의죄는무엇일까?바로‘생각없음’이다.자신이무슨일을하고있는지도모른채,자신이한행동이다른사람에게어떤결과를가져다줄지도모른채시키는대로사는것이바로괴물인것이다.
당신은어떤가?점점괴물이되어가고있는자신을느끼고있다면반드시인문학적인성찰이필요하다.“괴물과싸우는자는스스로괴물이되지않도록조심해야한다”는니체의말이점점우리자신을잃고사회안에서고성능기계가되어가는우리들에게강한일침으로다가온다.
예전과다르게오늘날의리더는자신의안위만을생각해서는곤란하다.리더로서‘올바른생각과통찰’로팔로워들을이끌고함께성장할줄알아야하기에더욱고달프고,더욱힘들다.

최고의리더는‘인문학’으로조직을움직인다
존경받는리더라가되고싶다면탄탄한인문력으로무장하라!


요즘서점가는온통인문학열풍이다.공부하는학생들,회사에다니는직장인들에게도인문학은필수라고말한다.그러나‘인문학’이란,그개념이주로인간과관련된문제와가치를탐구하는학문이므로그누구보다조직안에서구성원들을지휘하고이끌어가는위치에선리더들에게그의미와가치가남다르다.오늘날의리더는높은자리에올라가있기만해도알아서부하들의존경을받거나장밋빛미래가보장되는라인에줄을서는것만으로도훌륭한리더로대접받던예전리더와다르게능력만뛰어나서는오랫동안자리를보전하기가쉽지않다.
어떻게하면위기에처한리더들이이렇게어려운상황을헤쳐나갈수있을까?
조직에서성공하고존경받는리더가되려면‘인간을이해하는능력’인‘인문력’이필수다.나와너,회사와사람,돈과행복이함께가는길을모색할줄아는리더야말로이시대에서존경받는리더다.인문학을통해서라면누구든지그러한리더가되는것이가능하다.
자,이제리더가되고싶은사람이든이미리더의자리에오른사람이든탄탄한인문력으로무장하라!그리고인문학이라는거인의어깨에올라더넓은시야로통찰의힘을발휘하라.