생존전략

장석만

저자장석만은중국길림화공전문대와연변대학중문학부를졸업하고,지금은중국청도직업전문대에서중문과교수로서수년간한국유학생들에게현대중국어를강의해오고있다.주요저서로는『새중국어1,2』,『중국어발음』,『중국어표현』,『현대중국어문법』,『여행중국어』등이있으며,한중문화교류를테마로한해외여행안내서기획및중국어교재집필로꾸준히활동중에있다.한중문화교류를위한『청소년을위한사기열전』,『측전무후의성공비결』등의책과『돈을벌려면부자옆에줄을서라』등다수집필했다.

PROLOGUE생존을위한삶은언제나계획이필요하다

PART1.살아남기위한생존전략

01.자기자신을경영하는전략
02.배려와신의로상대하기
03.타인의장점이용하기
04.능력의극대화
05.앞을내다보는지혜
06.융통성있게행동하되원칙지키기
07.여유로움으로상대압박하기
08.결정적인순간포착하기
09.단련을통한관대한이미지구축
10.참아야할때알기
11.남과의지나친비교는불행의씨앗
12.비밀무기‘정’
13.사소한것을놓치지않는습관
14.인재선발과적절한조화
15.생각은빠르게실행으로옮기기
16.자아실현을위한끊임없는도전

PART2.현명하게세상을이기는추진전략

17.작은것을볼줄아는현명함
18.인재의본질을파악하는능력
19.먼저실천하고모범보이기
20.‘가득찬상태’억제하기
21.자신감을가장한자만감경계
22.상황에민감하게대처하는사고방식
23.철의의지로소신을지키는당당함
24.나보다뛰어난부하를고용할줄아는능력
25.주인의식에서나오는충성심
26.실력있는권력자가갖는힘
27.겸손하게성공유지하기
28.인재를적극적으로활용하는능력
29.내사전에불가능은없다
30.진실과거짓사이의지혜와융통성
31.사람의능력을분별할줄아는안목

PART3.창조적실현을위한경영전략

32.생활에서발견한창조적아이디어
33.시대변화에적응한아이디어
34.다양한시도가성공을부른다
35.창조는상상력에서시작된다
36.가치의변화는생각의전환에서온다
37.아이디어의원천인자신감
38.성공의기회는가까운곳에있다
39.남들과다르게생각하는안목과전략
40.작은실천들로큰꿈을이룬다
41.미래를예측하고창조한다
42.실천하는사람은말이없다
43.확고한신념이최상의방책이다
44.실패없는창조적혁신은없다
45.창의의네단계
46.관찰력이창의력으로이어진다

PART4.중국기업가34인의성공전략

열정으로승부한다
47.이상과목표를갖고끊임없이도전하다왕젠린의완다그룹
48.결단력과집착이성공을쟁취한다싱리위안의에스프리
49.와신상담으로화려하게부활하다스위주의쥐런그룹
50.자신에대한끊임없는충전과전략적선택펑샤오펑의사이웨이이
51.운명을바꾸고자하는의지가기회를잡을수있다라이치잉의지오다노

사명감이기업을키운다
52.일에는사회적책임감이필요하다차오더왕의푸야오그룹
53.자기의경쟁우위를내세운다장인의주룽제지
54.지속적인경영방침을고수한다차이훙투의궈타이보험회사
55.책임감있는‘기업인’이되자장진뚱의쑤닝전기
56.완벽함으로승부한다왕타오의다장창신테크놀로지

무쇠도갈면바늘이된다
57.성실함으로승부한다리자청의장강그룹
58.일은근면하게,행동은신중하게정위통의저우다푸그룹
59.확고한신념만이최상의방책궈타이밍의폭스콘
60.‘하늘을나는거북이’가되자린바이리의광다그룹
61.비료물이남의밭에흘러들지않게한다장리의푸리부동산그룹

사람이최고의자원이다
62.인재경쟁은곧시장경제다루관추의완샹그룹
63.인재의발탁과활용마윈의알리바바그룹
64.인맥이재맥이다떵야오의바이리그룹
65.인재를중시함으로기업의성과를극대화한다허샹젠의메이디그룹
미래를위한투자가혁신이다
66.신뢰와거품뺀가격이승부수다레이쥔의샤오미
67.투자는시장과함께움직여야한다류융하오의신시왕그룹
68.미래를바라본가치투자를추구한다궈광창의푸싱그룹
69.가질줄도알고버릴줄도알아야한다허훙선의관광산업
70.자본운행능력이있어야한다루즈창의판하이그룹

차별화만이경쟁력이다
71.자주적인창조를지향하다량원건의싼이그룹
72.창의적모방을통한차별화전략마화텅의텐센트그룹
73.기술.력으로성공을잡는다리옌훙의바이두
74.빠르고,좋고,절약하는3원칙을준수한다궈빙샹의신훙지그룹
75.차별화된경영철학을고수하다장신의소호차이나

도전하지않는것이가장위험하다
76.시기의흐름을파악하는능력리자오지의헝지오
77.세밀함에서성공의기회를찾다왕융칭의포모사플라스틱그룹
78.차별성있는방법으로브랜드를키운다천이훙의리닝그룹
79.틈새시장을공략하다선원룽의사강그룹
80.모험하지않는것이가장위험하다런정페이의화웨이그룹

생존을위한삶은언제나일정한계획이필요하다
그러나아무리계획을치밀하게세워도인간의인식능력의한계로는본래계획과객관적상황을완전히일치하게하기는어려운것이다.뿐만아니라현대의치열한경쟁속에서사회적변화는아주복잡하고빠르게변화한다.
계획과상황이일치하지않은돌발적인정황에대하여사람들은짧은시간내에정확한판단과과학적인결단을내려야하며새로운행동계획을세워야한다.만약돌발적인상항에서강한임기응변능력을갖고있다면새로운정황,새로운문제에대하여조조처럼태연자약하게정황의변화에따라의사를표현하여위기를돌려세울수있는것이다.

만약어떤위기에직면했을때임기응변능력이부족하여새로운정황,새로운문제에대하여과학적인해결책을취하지못하고,도리어오래된계획에의하여있는밑천을다걸고승부를다툰다면예상치못한재난을가져올수있다.
과감히대처하면생존이즐겁다.-프롤로그중에서

자신감을갖는것과자기스스로를아는것은마치전략과전술의관계와같다
그래서사회에진출하여일을할때자기자신을믿어야성공을할수있지만,동시에조심하고신중하며자기자신을지나치게높게보지말아야한다.
치열한경쟁시대에성공을쟁취하려면정보가생각을지배하고즉각행동으로옮겨져야남을앞질러나아가성공할수있다.-살아남기위한생존전략중에서

지도자는장기적이고원대한계획을가지고있어야한다
그리고이를심사숙고하여진행하여야한다.큰계획을세우고결정을하는데있어서앞을내다보는안목과더불어전반적인상황을총체적으로파악할수있는능력을갖추고있어야한다.
자심감을드러내는것은나쁘지않다.하지만자신의총명함을드러내면서자만하여상대방을제대로파악하지못하면안된다.
-현명하게세상을이기는추진전략중에서


창조적실현은자기가디자인하고자기가움직여실현한다
일반인은현실적인생각만을하는데서상상력이위축되고,창조적인사람은흔히먼저상상하여그상상속에서힌트를얻어이를실현으로옮긴다.
미국의5대갑부로전설적인투자의귀재인워런버핏은어릴때부터쌓아온경험을바탕으로,특히14세때농장을구매한이후부터끈질긴창조적실현으로부의창조자주식투자의귀재로발돋음하였다.
-창조적실현을위한경영전략중에서

도전하지않는것이가장위험하다
ㆍ이상과목표를갖고끊임없이도전하는완다그룹의왕젠린
ㆍ‘책임있는기업인이되자’가모토인진진뚱의쑤닝전자
ㆍ확고한신념만이최상의방책인폭스콘의궈타이밍
ㆍ인재의발탁과활용이뛰어난알리바바그룹의마윈
ㆍ모험하지않는것이가장위험하다고말한화웨이그룹의런전페이
-중국기업가34인의성공전략중에서

출판사Review

100만창업시대,글로벌리더가전하는생존전략!
중국기업인34인에게배우는성공전략!

‘중국몽中國夢,일대일로一帶一路,제조혁신2025’로대변되는중국과중국의리더인알리바바,샤오미,화웨이,완다,폭스콘등민간기업에서일고있는혁신의물결은중국을끊임없이채찍질해왔다.여기에전국적으로불고있는창업열풍은중국이직면한다양한도전을극복하며성장할수있는원동력이되고있다.

이책은100만인창업시대에글로벌리더가된중국기업가34인을통해서그들의어린시절부터창업까지의과정을보여주며,성공을위한‘생존전략’,‘추진전략’,‘경영전략’,‘성공전략’의4단계로나누어모두80가지의키워드를제시하고있다.

살아남기위한생존전략
남을아는것이지혜라고한다면자기를아는것은현명한것이다.
남을아는것은힘이있는것이고자기를이기는것은진실로강함이다.

현명하게세상을이기는추진전략
현명한사람은기회를찾지않고기회를창조한다.

창조적실현을위한경영전략
창조적실현은자기가디자인하고자기가움직여실현한다.
일반인은현실적인생각만을하는데서상상력이위축되고,창조적인사람은흔히먼저상상하여그상상속에서힌트를얻어이를실현으로옮긴다.

중국기업가34인의성공전략
부는창업과함께자란다.
그러나창업을했다해서다부자가되는것은아니다.
어떤사람이돈을벌지못하는것은세상에돈이없어서도아니고또한부자들이돈을독차지하고있기때문도아니다.그것은그들이돈을발견할수있는안목이없기때문이다.돈을발견하는독특한안목만있으면아무리어려운상황에서도부副를이룩할수있다.