중국 스타트업처럼 비즈니스하라 (중국 비즈니스 생태계 공략법)

중국 스타트업처럼 비즈니스하라 (중국 비즈니스 생태계 공략법)

$18.00
Description
다시 도래한 중국의 시대
실리콘밸리를 위협하는 중국 기업에 주목하라!

중국 10대 창업기업상을 수상한 CEO와
테크노드 기자가 알려주는 중국의 현재와 미래
한때 중국이 우리나라를 따라온다고 말하던 때가 있었다. 하지만 언제부터인가 중국의 발전 속도가 심상치 않다고 말하기 시작했다. 그리고 이제 우리는 중국의 혁신을 따라가야 한다고 말한다. 오늘날의 중국은 미국 다음으로 유니콘(기업가치가 10억 달러 이상인 스타트업)이 많은 나라이고, G2의 위상으로 전 세계에 영향력을 행사하고 있다. 창업 인프라, 비즈니스 모델, 기술 혁신 등 지금 중국은 한국보다 모든 분야에서 높은 수준이다. 중국에서 잘 되는 비즈니스 모델을 한국에 가져오는 게 나을 정도다.
이런 중국을 만든 힘은 무엇일까? 발전을 거듭하고 있는 중국 비즈니스 생태계에서 우리는 어떤 전략으로 중국을 바라보고 진출해야 할까?
이 책은 중국산업협회가 개최한 총회에서 외국인 최초로 ‘10대 창업기업상’을 수상한 CEO와 한국인 최초로 중국 IT 미디어 <테크노드>에서 활약한 테크 전문 기자가 공저로 집필했다. 이 둘은 중국 현지에서 중국의 변화를 직접 느끼며 그 성장 속도에 발맞추어 나아가는 한국인으로서, 중국 비즈니스 현장에서 생생하게 보고 겪은 중국 스타트업 생태계와 트렌드를 거시적 관점에서 미시적 관점으로 접근하는 데 초점을 두었다. 또한 중국 소비시장에 대한 이해와 중국에 진출 시 실패를 줄이고 성공 가능성을 높이는 핵심 전략을 하나하나 짚어주고 있다.
중국에서 바닥부터 시작해 스타트업으로 성공한 상상락 유아교육의 김희종 대표는 실무를 통해 쌓은 경험을 바탕으로 중국에서의 브랜드 전략, 트렌드 조사방법, 구인 및 인사 전략, 마케팅 방법 등 중국에서 창업하여 기업을 운영할 때 현실적으로 도움이 되는 정보들을 체계적으로 정리했으며, 거대 스타트업부터 작은 스타트업까지 발로 뛰며 취재한 유채원 기자는 최근 중국의 비즈니스 동향과 트렌드, 중국인들과 네트워킹을 맺는 방법 등 중국이 만들어가고 있는 미래의 방향을 짚어보고 그 방향 속에서 중국 속의 글로벌 기업과 로컬 기업들이 어떻게 움직이고 있는지 살아있는 지식을 전달하고 있다.
저자

김희종

저자김희종
상상락유아교육CEO.2001년상하이푸단대석사를마치고㈜CJBIO사업팀과삼성전자글로벌마케팅팀에서근무하였다.2009년돌연사표를제출하고중국에서의창업의꿈을실현하기위해상하이로건너와‘상상락’유아교육회사를창업하였다.중국산업협회총회에서개최한‘10대창업기업상’을외국인최초로수상,중국계엑셀러레이터페이마뤼에3기로입점하였으며,다수의중국TV출연과유아교육관련수상을하였다.현재상상락은중국26개도시에서55개의유아교육센터를운영하고있다.유아교육에만10년이상집중하여중국현지에서전문가로인정받고있는그는법리적관점에서중국경제를이해해보고자화동정법대학교에서경제법박사과정을밟고있다.

목차

프롤로그.소비시장을봐야진짜중국시장이보인다

1부.중국이가고있는미래
-하드웨어스타트업의성지;선전은지금
스타트업에게선전이가지는위상/하드웨어스타트업육성기관/선전에진출하는스타트업의전략/메이커들을위한코워킹스페이스
-신유통;지금껏시도해보지않았던새로운유통방식
스마트한쇼핑세계가열리다/신유통을앞당긴중국소비시장의변화/텐센트의신유통/알리바바의신유통/징동의신유통/쑤닝의신유통/신유통의한계와미래
-공유경제;세계의주목을받는중국의공유시장
부동산공유경제/코워킹스페이스(공유오피스)/자전거공유서비스/지식공유서비스
-가상현실과증강현실;언제떠오를것인가
가상현실과증강현실이만들어내는세상/B2B시장을노리는가상현실체험관/네오베어로살펴보는스타트업진출전략
-블록체인;중국은지금블록체인의메카
블록체인비즈니스어디까지와있나/중국의블록체인업계의치열한경쟁/블록체인기술이가능하게하는것들/블록체인기술이넘어야할한계/좋은블록체인기업인지평가하는방법
-서부대개발;내륙시장을선점해라
중국내륙지역개발과기업들의움직임/내륙지역진출,어디가좋을까/자신의아이템과맞는지역이최우선

2부.중국IT생태계
-중국의삼국지;BAT를중심으로한이합집산
중국스타트업의계보/하나의기업이하나의시장을장악하다/스타트업1세대,BAT이야기/미래의지배자가될TMD이야기
-유니콘;중국스타트업생태계를키우다
도시별분류로살펴본유니콘/유니콘은어떤과정으로성장하는가/문화,엔터테인먼트분야의유니콘/비즈니스서비스분야의유니콘/공유서비스분야의유니콘/이커머스분야의유니콘/헬스케어분야의유니콘/공유주택분야의유니콘/중고차시장분야의유니콘/기타분야의유니콘
-액셀러레이터와밴처캐피털;스타트업의수호천사
상하이에있는한국액셀러레이터/영어권액셀러레이터/중국의주요액셀러레이터/한국과중국벤처캐피털의차이점/중국에서펀드레이징을받는방법/중국벤처캐피털업계는경쟁중
-광군지에;알리바바의힘을보여주다
알리바바가발전시키는기술이한자리에/알리바바를하나의경제로보는마윈
-텐센트;위챗으로만드는세상
QQ와위챗의시작,거대한플랫폼의꿈/위챗페이로무현금시대를앞당기다/개인도기업도할수있는웨이상/텐센트의가장큰수익은게임/또하나의위챗변화,샤오청쉬
-가전&전자;중국의삼성은누가될것인가

3부.중국트렌드를읽는눈
-다중디엔핑;시장분석을위한최고의툴
시장조사는다중디엔핑으로/중국소비자들이가장믿는앱/다중디엔핑과바링허우/다중디엔핑에서소비자트렌드읽기
-왕홍과웨이상;자체브랜드로무장하다
마케팅주역으로올라온왕홍과웨이상/화장품업계와웨이상
-6가지앱으로중국트렌드를몸으로느껴라

4부.중국인과네트워킹하기
-중국소셜네트워크서비스활용하기
위챗그룹방활용하기/링크드인활용하기
-네트워킹행사;인맥을쌓는지름길
네트워킹행사어떻게이루어지나/진정한비즈니스는네트워킹으로이루어진다
-테크크런치차이나;중국최대규모의창업축제
-차이나방;중국최고의스타트업을가리는시상식
각부문별차이나방수상기업
-페일패스터와스타트업위크앤드;팀창업을경험하다

5부.중국에서창업하기
-제조업트렌드가바뀌었다
제조업으로진출할때알아야할것들
-중국시장에대한이해없이성공도없다
한국에서의경험을버려라/무조건대도시에서시작할필요는없다/중국인과협업하면손해를본다?/직접확인하며일을하라/무모한계획을경계한다/반드시중국현지에서R&D를해야한다/한국인이중국진출시가지는강점
-위챗공식계정과샤오청쉬;마케팅에활용하라
위챗만으로수익을창출할수있다/위챗공중계정만들기와위챗마케팅의한계/위챗샤오청쉬활용하기
-중국에서직원채용하기
중국에서사람구하기가어려운이유/어렵고힘든일을기피하는중국인들/직원채용시알아야할것들
-춘절;중국의1월은마무리를하는달
춘절의모습이달라지고있다/중국의1월은시작이아니다/춘절에대비하는현명함
-기업문화;직원의가족을챙기면기업이선다
하이디라오만의특별한기업문화/직원의가족을챙겨라/중국인을이해할수있는6가지특성
-중국에서외국인으로창업해성공한스타트업이야기
중국에유학한후창업한스타트업/중국기업에서일한경험으로창업한스타트업/중국대기업과스폰서십을맺은스타트업/우직하게홀로성장한스타트업

에필로그.중국스타트업처럼하라

출판사 서평

중국업계지도가머릿속에그려지고
비즈니스전략이세워진다!

지정학적위치와국제적인관계등으로정치,군사,경제적긴장이끊임없이발생한다하더라도중국소비시장은한국의경제성장을위해반드시공략해야할대상이다.그리고그공략이성공하기위해반드시선행되어야할점이있다면그건바로중국소비시장에대한올바른이해일것이다.
한반도의43배에달하는면적과14억이라는거대한인구에서파생되는이복잡한시장을완벽히이해하기란쉽지않은일이지만종횡무진움직이는중국기업들과중국비즈니스트렌드를들여다보면중국업계가어떤미래를만들어가고있는지알게된다.이렇게중국업계지도가머릿속에그려지면우리가중국소비시장에진입할때비교우위를가질수있는부분을찾아전략을세울수있다.특히이책은중국비즈니스이너서클깊숙이들어가취재하거나창업한경험을토대로하고있어언론기사등을통해서는접하기어려운생생한정보들이만나볼수있다.
가령생활전반에인터넷의영향력이미치게됨으로써벌어지는BAT(바이두,알리바바,텐센트)간의치열한세력다툼과그경쟁을성장의토양으로삼으며이합집산되는스타트업기업들의발빠른움직임에대한이야기도들을수있고,신유통,공유경제,블록체인,가상현실과증강현실,유니콘,광군지에등중국비즈니스현장에서벌어지는이슈들을통해중국IT생태계와트렌드를읽는힘을기를수있다.중국의엑셀러레이터와밴처캐피털은어떤방식으로스타트업을성장시키고공생하는지,외국인인우리가중국에서실제로펀드레이징을받으려면어떻게해야하는지에대한실질적인정보도놓치지않았다.
아는사람하나없는중국땅에서도움을받을수있는인맥을쌓기위한다양한방법들,중국에서내로라하는기업의대표부터야무진스타트업까지다양한사람들을한자리에서만날수있는컨퍼런스에대한정보,초기기업이공략할만한2,3선도시들,중국현지직원은어떻게채용하고마케팅을해나가야하는지중국에서창업했을때가장궁금할만한부분을시원하게긁어주고있다.


중국시장진출을원하는기업과스타트업을위한
최고의중국비즈니스가이드!

이제중국은인건비가저렴한단순조립?제조공장에서실리콘밸리를위협하는스타트업의성지로올라섰다.더이상한국에서성공한비즈니스모델그대로중국에진출하면백전백패다.표면적으로드러나지않은중국정부의정책방향과기업간의움직임등을포착하고전략을세워야하며,중국소비자의변화를잘읽고중국인을위한제품을만들수있어야한다.80년대,90년대생이주요소비자층이되면서중국의소비패턴은크게업그레이드되었다.
이책의저자는“이런변화속에서새로운기회를잡아야하지만,안타깝게도지금한국기업들은자꾸만중국시장을떠나고있다며,중국은이제열리고있는신시장이니100미터경주가아니라마라톤을하는마음으로다시중국에서시작하길바란다”고밝히고있다.
그런면에서이책은중국비즈니스관행을이해하고습득할수있는교과서이자중국시장을정확하게판단하고창업을준비할수있는전략서가될것으로기대한다.