Description
태산에 걸려 넘어지는 사람은 없다.
사람을 넘어지게 하는 것은 작은 흙더미다
사람을 넘어지게 하는 것은 작은 흙더미다
비행기에서 위기의 순간에는 본인이 먼저 산소호흡기를 착용하고 나서 자녀나 동반자를 도와줄 것을 권고한다. 직장생활도 마찬가지다. 내가 먼저 행복해야 남도 행복하게 해줄 수 있는 것이다. 조직의 리더가 먼저 조직에서 행복과 보람을 느끼지 않고서 팀원들에게 어떻게 행복하고 보람된 일터를 제공할 수 있겠는가? 한비자는 “태산에 걸려 넘어지는 사람은 없다. 사람을 넘어지게 하는 것은 작은 흙더미다”라고 말했다. 조직의 리더는 늘 작은 것도 중요하게 생각하고 긴장의 끈을 놓지 않는다. 작은 개미굴이 저수지의 제방을 무너뜨릴 수도 있다는 생각에서 늘 문제를 바라본다. 그러나 직장을 떠나고 보면 생각은 달라진다. 직장생활을 하면서 중요하다고 생각했던 것들이 실제로는 대단치도 않았고, 반면, 내가 대단치도 않게 여겼던 것들이 실제로는 중요했음을 깨닫게 된다. 오히려 행복은 종종 작은 것들에 주의를 기울일 때 찾아오고, 불행은 종종 작은 것들에 소홀할 때 닥쳐오는 것이었다. 부장 또는 팀장으로서 스트레스가 과중하게 느껴진다 해도 고독과 압박감이 사실 지나고 보면 그리 심각한 것이 아니라는 것을 깨닫게 될 것이다. 이 책은 그것을 깨닫는 데 도움이 되는 착각과 편향 등의 심리법칙을 다룬다. 리더가 자신이나 세상을 바라보는 프레임이 조직 구성원의 행복에 미치는 영향이 크다는 점에서 리더의 긍정성을 높이는 데 도움이 되는 심리법칙들을 담았다. (프롤로그 중에서)
슬기로운 부장생활 3 (이대로 행복할 순 없을까)
$13.00