실력보다 안목이다 (대한민국 최고의 트렌드 분석가가 말하는 성과를 내는 사람들의 비밀)

실력보다 안목이다 (대한민국 최고의 트렌드 분석가가 말하는 성과를 내는 사람들의 비밀)

$14.90
Description
“21세기형 인재에게 가장 필요한 것이
안목임을 알려주는 책이다!”
_김상락(포스코 인재창조원 글로벌교육그룹장)

유수 기업부터 주요 기관까지 연간 평균 강연 횟수 200회!
《라이프 트렌드》 시리즈의 저자 김용섭 소장,
그가 발견한 최고의 실력자들만이 갖고 있는 탁월한 능력!

놀라운 기술, 뛰어난 능력을 갖고 있다고 해도 ‘이것’이 없으면 아무 소용이 없다. 세상의 트렌드를 이끌고, 혁신을 이끌어내는 탁월한 이들의 결정적인 능력. 바로 남들이 보지 않는 것을 보는 힘이다.
메트로폴리탄 오페라가 실황 중계를 시도하게 된 계기는 어디에서 왔는가, 피자 배달을 테크놀로지와 결합할 생각은 어떻게 포착되었는가, GE는 왜 팔지 않고 빌려주기 시작했는가.
불편한데도 당연하게 여기던 것들에 도전하고, 분명한 장점인데도 사소하게 넘겼던 것들을 발굴해내는 사람들이 결국 답을 내고 성과를 낸다. 세상의 중요한 것들은 결코 쉽게 답을 드러내지 않는다.
드러난 답은 모두가 다 아는 답이기에 결코 무기가 될 수 없다. 우리는 숨겨진 것을 볼 수 있어야 한다. 이제 당신의 안목을 더 예민하게 키워라.
저자

김용섭

트렌드인사이트와비즈니스창의력을연구하는‘날카로운상상력연구소’소장으로트렌드분석가이자경영전략컨설턴트다.
삼성전자,현대자동차,LG,GS,CJ,SK,한화,롯데등주요대기업과기획재정부,국토교통부,외교부등정부기관에서1500여회의강연과비즈니스워크숍을수행했고,150여건의컨설팅프로젝트를수행했다.
《주간동아》《머니투데이》《세계일보》《국제신문》《비즈한국》등다수매체에칼럼을연재했으며,KBS1라디오〈함께하는저녁길정은아입니다〉〈박종훈의경제쇼〉〈생방송오늘〉〈성공예감김방희입니다〉〈생방송토요일아침〉,KBS월드라디오〈생생코리아〉〈한민족네트워크〉,CBS라디오〈뉴스로여는아침〉,SBSCNBC〈경제,굿앤노굿〉,평화방송〈신부님신부님우리신부님〉,TBSFM〈유쾌한만남〉〈김갑수의마이웨이〉등에서고정패널로활동했다.
SERICEO에서트렌드브리핑‘트렌드히치하이킹’을,휴넷CEO에서‘트렌드인사이트’를통해대한민국CEO들에게트렌드를읽어주고있으며,다수기업을위한자문과다양한프로젝트를진행했다.
2013년부터매년,딱딱한지표와통계대신우리일상을통해내년의트렌드를읽어주는생활문화전용트렌드서《라이프트렌드》시리즈를내고있다.그외의저서로는《당당한결별》《완벽한싱글》《아이의미래를망치는엄마의상식》《트렌드히치하이킹》《페이퍼파워》《디자인파워》(공저)《소비자가진화한다》(공저)《날카로운상상력》《대한민국디지털트렌드》등이있다.

목차

프롤로그_당신의눈은무엇을보고있는가

●사소한것도적극적으로본다Keen-sight:예민한눈
“불만은진보의첫번째요건이다”
익숙한불편을모두에게필요한것으로바꾼다
메트로폴리탄오페라,실황중계에투자하다
세상에당연한불편은없다
해결방법에집중하면누구나비즈니스를시작할수있다
불만을구체화하는습관이있다
땀이많은운동선수는자신의불만을어떻게해결했을까?
실수로문자메시지를잘못보내고민하는친구들때문에만든서비스
택시잡는게짜증났던남자,사업을벌이다
준비된자가가진예리한눈보다더강력한것은없다
비즈니스는생각이아닌행동이한다
문제를해결하는방법은지식이아닌경험에서나온다
불만을행동으로옮기는자,그들을주목하라
날카로운눈에공격적인실행력을더하라

●세상모든것의연결고리를찾아낸다Cross-Sight:교차하는눈
연관없어보이는것들의연결고리를찾아낸다
피자배달은어디까지업그레이드될수있을까?
언더아머의경쟁상대는나이키가아니라애플이다
안목은진짜경쟁자를골라낸다
오래되어위기를맞은그들,스스로새로운기회를만들다
온라인서점의대명사아마존이오프라인서점에진출하다
《워싱턴포스트》를인수한제프베조스의도전
홈쇼핑회사,영화정보스타트업에투자하다
골드만삭스는월스트리트가아닌실리콘밸리에서논다
당신의머릿속에서산업의경계를지워라
크로스사이트를가진인재가필요하다
경험의폭을넓히는데돈을쓰지않는자는창의력을논하지말라
그는매일다른사람과함께점심을먹는다
크로스사이트는협업을위해서도필요하다
낯설지만현실적인대안을찾는다
만약그가겨울철보리밭을본적없었다면어땠을까?
창조적안목은어떻게넓어지는가

●항상미래의시점에서본다Fore-sight:넘나드는눈
빌게이츠는타임머신을타고미래를보고왔을까?
과거를벤치마킹만하다가는미래를놓칠수있다
구글이미래학자를경영진으로뽑은데는이유가있다
IBM의특별한조직,‘까마귀둥지’
괴팍하고혹독한리더와일하고싶어하는사람들
그가화성식민지를만들겠다면정말그렇게될것같다!
일론머스크가사기꾼일지라도
에스토니아에서는왜시민권카드를온라인으로발급하나
그래픽카드제조업체,자율주행자동차의강자가되다
말을잘갈아타는기업이오래살아남는다
미래는예측하는것이아니라창조하는것이다
과거의모든것에서벗어날용기가필요하다
세계적인미래학자앨빈토플러와존나이스비트는어떻게미래를보는가
미래는어제와오늘이쌓여서만들어진다

●드러나지않는것에더집중한다In-sight:추리하는눈
세기의발명품에서비싼장난감으로전락한세그웨이
탁월한생각이다탁월한비즈니스가되는것은아니다
일론머스크와칼세이건의추론하는눈
인사이트도보는것에서시작한다
말로표현되지않는니즈를어떻게알아낼것인가?
모두가같은것을보지못한다
특별한쌀집아코메야를만든사자비리그
탁월한비즈니스를위해기억해야할단한가지
마케팅이필요없다는제임스다이슨
발뮤다의안목,탁월한비즈니스가되다
카페의주인공은맛있는커피를마시러온손님이다
잡지업계의불황에도《모노클》이잘나가는이유
그들은팔지않고빌려준다
콜센터가최고의핵심부서가되다
앨런멀럴리는회의에서신호등을켜게한다
실패한프로젝트에샴페인파티를열다
성공한사람도결국도전하는사람이다

에필로그_당신의안목은얼마짜리인가?

참고문헌
사진출처

출판사 서평

“그들은알았으나나는보지못한것은무엇인가.”

우리가아는유명한혁신가들은결국학력,인맥,지능으로승부한것이아니다.
무엇이그들의비즈니스를탁월하게만들었을까

■최고의트렌드전문가김용섭소장이분석해낸드러나지않는것을보는능력!

메트로폴리탄오페라단과온라인야구중계가어떻게연결될까?빠르고간편하게먹을수있는배달피자가맛있기까지하면안될까?망해가는종이잡지가미디어산업의미래가될수있을까?
탁월한비즈니스를이끄는혁신가들,오래된기업을되살려낸실력자들,아이디어를비즈니스로실현시킨도전자들은무언가다르다.불편한데도당연하게여기는것들,분명한장점인데도사소하게넘기는것들,우리가그냥흘려보내는것들에그들은주목한다.
그들은발견했으나,우리는보지못한것.그것이바로안목의차이다.

대한민국최고의트렌드분석가이자,다음해의라이프트렌드동향을예측하고방향을제시하는《라이프트렌드》시리즈의저자김용섭소장은비즈니스창의력과트렌드인사이트에관한10여년의연구와연간200회가넘는강의를통해,트렌드를이끌고탁월한비즈니스를만드는사람들의공통점으로좋은‘안목’을지목했다.이책에서그는비즈니스분야를포함한70여개의구체적인사례를통해,비즈니스상황에서부딪친문제들을풀어가는탁월한문제해결능력인비즈니스창의력은결코지능이나인맥,학력으로얻을수있는것이아니고,오히려눈과관찰력,경험등으로사회의현상과흐름을제대로볼수있는안목이더중요하다는점을밝히고있다.

■제대로된안목을갖췄다면,당신은비즈니스전쟁터에뛰어들준비가된것이다

‘안목(眼目)’의사전적정의는사물의좋고나쁨또는진위나가치를분별하는능력이다.비즈니스분야에서안목은드러나지않는것을보는능력이고,본질을꿰뚫어보는힘이며,좋은것에서더좋은것을찾아내는눈이기도하다.
안목을가진사람은아이디어를실행하는법을정확히찾아내고,정글같은세상에서진짜경쟁자를골라내며,미래를미리예측하고대비한다.
저자는이안목을크게네가지로분류한다.사소한것도적극적으로보는예민한눈(Keen-sight),세상모든것의연결고리를찾아내는교차하는눈(Cross-sight),항상미래의시점에서보는넘나드는눈(Fore-sight),드러나지않는것에더집중하는추리하는눈(In-sight)으로,이들은각기존재하면서도서로겹쳐지고결합되며더깊은안목을만들어낸다.생각없이관성에따라일하는사람들에게이러한안목은아무런의미가없을수도있지만,조직내에서직급이높아지거나더많은성과를내고싶은사람들에게,혹은자신의사업을시작하고자하는사람들에게이안목은반드시필요한비즈니스자질이며,실력중의실력인것이다.

■성공한사람도결국도전하는사람이다

“그들은했는데,왜난못했을까?”같은것을봤는데도남다른성과를낸사람들을보면늘하는질문이다.어떤사람은비즈니스기회를놓치지않고세상을바꾸는혁신을이루고,어떤사람은그성공과도전을보며시기와질투를느낀다.
하지만페이스북CEO마크저커버그도소셜네트워크의기회를포착한수많은도전자들중한명이었다.우리가최고의성공을거둔그만을기억하고있을뿐이다.어차피시작하지않는자에게는애당초성공가능성도존재하지않는다.결국탁월한안목도도전하는자에게따르는몫이다.
세상의중요한것들은결코쉽게답을드러내지않고,드러난답은모두가다아는답이기에결코무기가될수없다.우리는숨겨진것을볼수있어야한다.
이책은당연하다고여겼던것에문제를제기하고세상에새로운비전을제시한비즈니스사례들을통해,제대로된안목이어떻게최고의성과를냈는지살펴보며,비즈니스전쟁터에서승리하기위해서반드시필요한안목의힘을길러줄것이다.