제프 베조스(큰글자책) (아마존을 창업한 열정과 비전의 아이콘)

제프 베조스(큰글자책) (아마존을 창업한 열정과 비전의 아이콘)

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Description
아마존을 넘어 우주 그 마지막 개척지로 향하는 열정과 비전의 아이콘
2020년 4분기 아마존은 사상 처음으로 분기 매출 1천억 달러를 돌파했다. ‘〈타임〉 선정 올해의 인물’, ‘5년 연속 세계 1위 부자’ 제프 베조스. 도대체 무엇이 그를 움직이게 하는가.
제프 베조스는 미국 워싱턴주 시애틀 동부의 교외에 있는 단층집 차고에서 시작한 아마존을 세계 최대 전자상거래 업체로 성장시켰다. 초기부터 아마존의 목표는 무엇이든 파는 ‘에브리싱 스토어’였다. 아마존은 책뿐 아니라 음반, DVD, 컴퓨터 소프트웨어, 전자제품 등으로 카테고리를 차츰 넓혔으며 지금은 가구, 주방용품, 장난감 의류, 화장품 등 소비재와 관련된 거의 모든 분야의 상품을 팔고 있다. 그동안 제프 베조스는 〈워싱턴 포스트〉를 비롯해 수많은 콘텐츠 기업을 인수 및 합병했다. 제프 베조스를 성공으로 이끄는 요인은 무엇일까? 제프 베조스는 언제나 고객을 우선으로 생각하고, 원하는 결과물을 얻을 때까지 끊임없이 창조한다. 당장 나오는 결과에 연연하지 않고 모든 일을 장기적인 시각으로 바라보며, 언제나 처음 했던 결심을 유지하려고 노력한다.
《제프 베조스-아마존을 창업한 열정과 비전의 아이콘》에서는 고등학생 미혼모의 아들로 태어나 텍사스 목장에서 방학을 보내던 어린 시절부터 아마존과 블루 오리진의 설립 이야기 등 우리가 몰랐던 제프 베조스의 과거를 생생한 도판 자료와 함께 알아볼 수 있다. 또 아마존을 세계 제1의 기업으로 이끈 철학과 원칙은 무엇인지, 블루 오리진을 설립한 이유와 우주로 가는 목적은 무엇인지 살펴볼 수 있다.

● 제프 베조스의 5가지 성공 법칙

① 장기 관점으로 집중한다.
② 큰 결정에 초점을 맞춘다.
③ 집요하고 열정적으로 고객에 초점을 맞춘다.
④ 파워포인트와 슬라이드 프레젠테이션을 피한다.
⑤ 적절한 사람을 고용한다.
저자

크리스맥냅

ChrisMcNab
영국의유명역사가,작가,편집자인크리스맥냅은20년이넘게경력을쌓는동안100권이넘은책을저술했다.그는청소년을대상으로한일론머크스,빌게이츠,를비롯하여신화,역사,전쟁,무기,호신술,자연,인물,백과사전,잡지,신문은물론이고어린이를위한공룡,괴물등다방면에서광범위하게글을썼다.또한텔레비전과라디오에정기적으로출연해방대한상식을여러사람과나누는우리시대의지식인이다.

목차

프롤로그한사람의혁신이세계최고의기업을일으켰습니다

PART1처음부터남다른면을내보인제프

네살때이미인생의갈림길을경험했대
-10대부모의청춘로맨스로태어난아이
-쿠바이민자양아버지의따듯하고안정된울타리
제프는어려서부터재능을내보였대
-세상이어떻게이루어졌는지궁금한어린제프
-최고의멘토는외할아버지
-다방면으로뛰어난제프는꿈도우주적
조기입학한프린스턴대학교에서우등생이었대
그는열정이넘치는비범한인재였대
-‘금융통신’업계에서시작한직장생활
-데스코의싱크탱크그리고연애와결혼

PART2아마존의시작은온라인서점

인터넷에서온라인소매업의가능성을발견했지
-인터넷의시초가된아르파넷
-월드와이드웹으로대중화한인터넷
마침내‘모든것을파는가게’가탄생했어
-‘후회최소화법칙’에따라데스코를떠난제프
-베조스의집차고에서시작된아마존
아마존의성장에는한계가없었지
-끊임없는열망으로이룬눈부신성장
-거대기업을앞지를수있다는믿음

PART3현실에안주하지않는꾸준한성장

그는언제나미리앞을내다보았대
-장기적인목표,과감한투자
-최고의인재를고용하기위한노력
-책뿐만아니라다른제품들도팔기시작
닷컴버블의붕괴로위기가닥쳤지
-어떤압박에굴복하지않는기업가정신
-극한상황에서보여준놀라운회복력
플라이휠은고객중심의선순환과정이지
-최악의위기에서살아남게한고객중심경영
-플라이휠전략을적용한아마존마켓플레이스

PART4모험에가까운베조스식성장모델

아마존은성장과혁신의아이콘이되었대
-효율성을높인내부개혁
-직원들을힘들게한다는세간의비난
-‘아마존프라임’이라는신박한아이디어
-얻는것보다지키기가더어려운최고의자리
-AWS(아마존웹서비스)로일으킨혁명
출판업계의지각변동을일으켰지
-전자책분야의최고가되는꿈
-큰논란을부른,혁명적인킨들의출시

PART5언제든어디에나있는아마존

큰성장을이룬뒤에도발명은멈추지않았대
-파이어폰의실패로얻은교훈
-에코와알렉사를탄생시킨,인공지능에관한관심
영화를제작하고오프라인매장을열었지
-영화와TV사업은완전히새로운분야
-오프라인의혁신,아마존고(AmazonGo)
-최고경영자자리에서물러난제프

PART6지구넘어우주에펼친꿈

우주기업‘블루오리진’을만들었어
-뉴셰퍼드호의첫우주비행에직접탑승
-아마존이열어젖힌민간우주개발시대
-일반인도가능하게된우주여행
-더먼우주로나아갈준비
-정부계약입찰에도적극적으로참여
베조스가우주로간까닭은
-아폴로11호의달착륙을보고우주에푹빠진다섯살아이
-우주정거장과통신위성발사계획
-대서양에서회수한아폴로11호엔진

PART7지칠줄모르는제프의모험정신

아마존은블루오리진외에더많은분야로진출했지
-베조스의새로운투자회사
-논란을남긴〈워싱턴포스트〉인수
자선활동과환경운동에도눈을돌렸지
-새로운자선활동,데이원펀드
-기후변화와환경문제해결을위한발걸음
-장기적관점의중요성을알리는만년시계

에필로그제프베조스는세계최고의아이디어부자입니다

출판사 서평

디지털혁명의중심,제프베조스,인류의삶자체를바꾸다

시가총액1조8,000억달러(약2,000조원),직원수약130만명,제프베조스개인순자산2,110억달러(약240조원).아마존과그창립자에대해알려주는어마어마한숫자다.1994년온라인서점사업으로시작해1995년아마존닷컴을론칭한제프베조스는1996년에벤처투자가들의투자를받으며급속하게사업을확장한다.모든것을파는가계라는야망과시장장악이라는꿈을품고1997년나스닥에상장한이후이베이,월마트,애플,구글등경쟁업체를이기기위해모든수단을동원해아마존의지배력을키워나갔다.
아마존은창업뒤25년간확장을거듭하면서인력규모가기하급수적으로늘어나고시가총액은1조달러를넘어섰다.홀푸드마켓,프라임비디오,아마존의클라우드부문인아마존웹서비스(AWS)같은서비스는물론이고,베조스가개인적으로소유한언론사〈워싱턴포스트〉에이르기까지,제프베조스의제국은현재지구촌전체에걸쳐있다고해도과언이아니다.이책《제프베조스-아마존을창업한열정과비전의아이콘》은제프베조스의뛰어난업적과무한한비전을담아내어,독자들에게그의독특한성공담은물론블루오리진을설립하여우주로가려는목적이무엇인지그속뜻을엿볼수있다.