3개월 사용법이 인생을 바꾼다
저자

사사키다이스케

지은이:사사키다이스케(佐-木大輔)
일본점유율1위의회계소프트웨어프리freee의개발자이자주식회사프리의창업자,CEO.주식회사프리는창업이후놀라운성장세를보이며2017년닛케이신문이선정한일본차세대기업으로꼽혔고,그는2013년일본이노베이터30인,2014년일본의주역100인,2015년과2016년포브스재팬이뽑은일본의기업가순위베스트10에선정되었다.
구글에서아시아중소기업의마케팅총괄을담당했던그는구글의‘3개월사이클’의단위로일하는법을접하며일과시간에대한인식이바뀌었다.그리고그시기의경험을계기로회사업무외시간을이용해프리창업의초석이된프로그램개발을시작한다.눈앞에해야할일에쫓기는매일에서벗어나3개월뒤에진짜로하고싶은일을위해서였다.그는이책에서3개월이라는시간이하나의일에집중할수있고확실하게변화를일으킬수있는가장최소한의시간단위라고말한다.그가구글아시아퍼시픽담당을하며프로젝트를성공으로이끌수있었던것도,회계소프트프리를개발한것도모두3‘개월’에답이있다.
1980년도쿄에서태어나히토쓰바시대학을졸업했으며,인턴으로일했던인터넷리서치회사마크로밀에서데이터집계시스템과마케팅리서치방법을개발했다.그후주식회사하쿠호도,CLSA캐피털파트너스를거쳐주식회사알베르트ALBERT의최고재무책임자CFO를지냈다.2008년에구글로옮겨일본및아시아태평양지역의중소기업을대상으로마케팅총괄을맡는
다.구글에서일하는동안회계소프트프리를개발하고2012년같은이름의주식회사를설립했다.  

옮긴이:김선숙
대학에서일문학을,대학원에서경제학을공부한후출판사에서오랫동안편집자로일했다.현재는엔터스코리아에서일본어전문번역가로활동하고있다.옮긴책으로는『싸우는식물』『대화의심리학』『만화처럼술술읽히는철학입문』『그림으로설명하는개념쏙쏙통계학』『어릴때부터철학자』『삼류사장이일류가되는40가지비법』『손정의비록』『90세작가의유쾌한인생탐구』등이있다.  

목차

프롤로그3개월사용법이필요한시대

제1장시작-3개월,변화를경험할수있는최소한의단위
3개월동안한가지주제에집중한다
틈새주제를찾아서몰두한다
구글의3개월사이클
3개월안에일어난일

제2장주제정하기-나에게가치있는일은무엇인가
설레지않으면계속할수없다
다른사람이주목하지않은것은무엇인가
‘하고싶은일’과‘할수있는일’의접점을찾는다
해보면알수있다
구글의기업문화‘배운것을잊어라’
그것은정말가치있는일인가
혁신을일으키는일은어렵지않다
3개월을쌓고쌓는다

제3장목표설정-생각의틀은넓게,목표는구체적으로
자신의능력을스스로제한하지않는다
목표는행동에초점을맞춰서설정한다
의미가강력한동기가된다
세상의문제에관심을기울여라
사람을모으는것은이야기다
마음이흔들릴때는원점을돌아보라

제4장실행-단순하지만강력한행동을위한무기들
의사결정의시스템을갖춘다
시간과노력을어디에투입할것인가
의사표현은간결하고솔직하게
그것은정말당연한것일까
이메일을잘쓰는것도능력이다
이메일확인에시간을낭비하지마라
생산성이높은일과아닌일을적절히배분해라
때로는단념할줄도알아야한다

제5장효율을높여라-해야할일과하지말아야할일
중요한일은동시에진행하지않는다
한번결정된일정은미루지않는다
오래달리기를하듯이페이스를잃지말것
하지않을일을정한다
오직‘생각하는것’에집중하는시간이필요하다
독서는마음의운동이다
이동시간을적극적으로활용해라
일정을최대한구체적으로세운다
최대의효율을이끌어내는업무메모법
예상치못한변수까지감안하여계획을세워라
정기적으로일정을검토하는시간을가진다

제6장성과-성공혹은다음을위한의미있는실패
일단시작해본다
처음부터끝까지완주하는것의중요성
한번의성공이주는힘
깊게파고들어갈때비로소알게되는것들
존중과다양성의힘
의미없는실패를저지르지않기위해
실패를통해앞으로나아가기

에필로그3개월의노력으로세상을바꿀수있다

출판사 서평

‘3개월열풍’을일으킨일본아마존베스트셀러
새해,새학기,새도전앞에서변화하고싶은당신이읽어야할첫책

‘해야할일’과‘하고싶은일’사이에서시간을낭비하고있다면
이책을읽어라!


‘하고싶은일은있지만좀처럼시간을내기어렵다.’‘해야할일에늘쫓겨서하루를보낸다.’많은사람들이이런고민에대해이야기한다.기술이발전하면서하루가다르게시대상황이변하고있지만우리에게주어진시간이24시간이라는사실만은변함없기때문이다.하지만압도적인능력차는이주어진시간을어떻게사용하는지에달려있다.하루하루일에쫓기면서인생을흘려보내고있는사람들을위한책이출간되었다.

이책의저자는일본점유율1위의회계소프트웨어프리(freee)의개발자이자일본의차세대기업으로꼽히는주식회사프리의창업자,CEO이다.2013년일본이노베이터30인,2014년일본의주역100인,2015년과2016년포브스재팬이뽑은일본의기업가순위베스트10에선정되었다.그는창업전구글에서근무하는동안‘3개월사이클’의단위로일하는법을접하면서일과시간에대한인식이바뀌게된다.그리고그시기의경험을계기로출근전과퇴근이후의시간을이용해현재프리의의초석이된프로그램개발을시작했다.눈앞에해야할일에쫓기는매일에서벗어나3개월뒤에진짜로하고싶은일을위해서였다.그는이책에서3개월이라는시간이하나의일에집중할수있고확실하게변화를일으킬수있는가장최소한의시간단위라고말한다.그가구글에서수많은프로젝트를성공으로이끌수있었던것도,창업에개발해성공을거둔것도모두‘3개월’에답이있다.
이책은그가도전하고시행착오를겪으며깨달았던경험을바탕으로해서,눈앞에있는‘해야할일’에쫓기는대신‘진짜하고싶은일’을실현할수있는효율적인3개월사용법을알려준다.

진짜하고싶은일을실현하는데필요한시간
일단3개월만설계하라!


그렇다면왜3개월일까.저자는‘3개월이란전력투구해서하나의주제에집중할수있는한계’라고말한다.6개월이나1년이라고하면중간에싫증이나서계속즐겁게몰두하기어려울수도있지만,3개월은일수로90일정도이므로한번해볼까,하는마음으로가볍게시작하고흥미를잃지않고이어나갈수있다.만일실패한다고해도큰타격없이털고일어나서다른일에도전해볼수있는시간이기도하다.
이책은총6장으로구성되어있다.1장은3개월이라는시간단위로전력을다해전환기를만든자신의경험을이야기한다.그리고그경험을토대로하여,3개월을몰두할수있는주제정하기-구체적인목표설정-실질적인실행방법-최대한의효율을끌어내기위한요령-성과를돌아보며다음으로나아가기까지,시간을어떻게적절히배분해서목표를달성할것인가에대한노하우를체계적으로설명한다.

저자는자신에게도움이되면서도이세상에기여할수있는주제를선택해서3개월동안착실히만몰두한다면,그성과를통해인생의전환점을맞이하는기회가될수있다고말한다.이를위해맥락없이계획을세우는것이아니라그계획이어떤목표점을지향해야하며,내가할수있는일과하고싶은일사이에서어떤접점이있는지등구체적인논리에기반하여찾아가는법을알려준다.
또한이책의장점은구체적이면서도실생활에바로사용할수있는방식을알려주고있다는점이다.‘매출1000만원’과같이말뿐인목표가아니라‘거래처를20번이상방문할것’과같이구체적인행동에초점을맞춰계획을세우는법은실제로매우도움이된다.또한이메일잘쓰는법,시간관리의기본이되는업무메모법,이동시간과같은짜투리시간을이용하는방법등누구나바로내일부터라도적용해볼수있는,단순하면서도강력한무기가되는시간사용법을알려주고있다.

남들과다른자신만의시간사용법이필요한시대
인생의전환점을만들어줄3개월의법칙


워라밸이그어느때보다중요한화두로떠오르고있는요즘이책이말하는시간사용법은더욱의미있게다가온다.가능한많은일을하기위해밤을새고,걸어다니면서도책을읽었던저자는구글에서일하면서단순히많이일을하는것이업무성과를높이는것으로연결되지않는다는것을깨달았다고한다.더욱이다가올AI시대는효율화할수있는많은일을기계가대체하게되면서인간만이할수있는‘비효율적인일’에대한중요도가더욱커질것이다.그시대를대비하기위해서도우리는시간을어떻게활용할것이며,무엇을우선적으로할것인지생각해볼필요가있다.
이책은해가바뀔때마다목표와새로운계획을짜고시작하지만그도전이3개월은커녕3주도가기어려운사람들,시간에쫓겨자신도모르게하루를흘려보내고있는사람들이현재에서벗어나새로운시작을하는데첫걸음이되어줄것이다.인생의터닝포인트를찾는사람들에게강력추천한다.