그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가 고수들의 미니멀 독서법

도이에이지

도이에이지는에리에스북컨설팅의대표이사.디지털잡지《비즈니스북마라톤》의편집장.게이오기주쿠대학종합정책학부를졸업한후게임회사에취직했지만,자신과맞지않는다는것을깨닫고출판계로뛰어들었다.편집자,취재기자,기고가등으로일하며경력을쌓은후2000년아마존재팬설립에참여했다.팔리는책과작가를발굴하는뛰어난안목을지닌그는참신한판매기법을통해《유대인대부호의가르침》(50만부),《모에땅》(17만부)등다수의책을베스트셀러로만들며‘아마존전설의바이어’로명성을떨쳤다.그공로를인정받아27세의나이에‘CompanyAward’를수상했다.2004년서른살의나이에독립하여에리에스북컨설팅을설립한후수많은작가의브랜딩과기획을이끌었다.특히2011년에기획한《인생이빛나는정리의마법》은일본에서만158만부가팔렸고지금까지41개국에출간되어630만부가팔리는초대형베스트셀러가되었다.그는일본뿐아니라세계출판시장에서인정받는기획자이자일본최고의독서멘토로활동하고있다.3,000호가넘게발행된《비즈니스북마라톤》을통해매일최신비즈니스정보를전하고있으며,잡지구독자수는6만명을넘었다.
그는성공한수많은사람이책읽기를할때권수에집착하기보다는인생을변화시킬문장을발견하고찾는데집중한다는사실을알게되었다.이책에는밑줄그을만한한줄을어떻게찾아내며,거기서무엇을흡수하고,어떻게행동으로옮겨야하는지에대한노하우가담겨있다.

들어가며_인생은하나의밑줄로움직이기시작한다

제1장독서에대한오해와진실
:우리는그동안잘못된방식으로책을읽어왔다
필요한하나를얻으면다버려도괜찮다
좋아하는것,좋아보이는것의위험
소비하는책읽기,투자하는책읽기
서점과책고르는안목이실력도키운다
서점에서서잠깐읽는책을고르는11가지방법
제2장빨리읽지말고천천히읽어라
:얼마나많은책을읽었느냐는하나도중요하지않다
빨리,많이읽어야한다는강박의함정
최고들은독서로여가를즐기지않는다
독서는지식의장으로들어가는입구
제3장전체를보지말고부분을보자
:아주사소한것에서탁월함을발견하는비결
약점은보완하고강점은더확대하는독서법
부분연습으로실력을키우는방법
최고가되기위한8가지부분연습
반드시읽어야할경제경영서의8가지분야

제4장결과를보지말고원인을보자
:숨겨진성공의광맥,센터핀을찾아밑줄을그어라
왜원인이중요한지생각하며읽기
책읽기에서센터핀이란무언인가
업태별센터핀깊이알아보기
업종별센터핀자세히알아보기
제5장같음을따르지말고다름을만들자
:시대를읽고,남들이보지못하는것을찾아내라
승자는남이하는것을따라하지않는다
나만의필터로나만의메시지를찾아라
책에서읽은내용을현실에접목하기
시대가원하는가치관안에서차이점을만들어라
제6장내용을읽지말고배경을읽자
:책에서진주를발견할지돌을발견할지는각자가결정한다
좋은책을고르는것은인간만이할수있는일
남들의평가말고나의평가가중요하다
베스트셀러에서얻을것과버릴것
지식은현장에서완성된다
제7장승자들은책에서교양과지혜를얻는다
:밑줄,그을수록좋은문장을발견하는힘이강해진다
책속의지혜를잘품으면품격이올라간다
일도놀이처럼,놀이도일처럼
모르는것에대한공포를,발견의기쁨으로
나오며_배움은성공을향한에너지다
옮긴이의글_한권책이가져온작지만놀라운변화
부록_내가그은44개의밑줄

더많이읽을수록성공한다는고정관념을버려라!
고수들만의미니멀독서법
1천권,1만권읽어서뭐하려고?
권수,속도에연연하는것은하수의책읽기다!
OECD국가중일하는시간이가장많다는대한민국직장인에게책읽기는사치일까?각자‘급한’일을하느라너무바쁘다,책읽을여유따위는없다고항변하는와중에도스마트폰은손에서놓지않는아이러니한상황이벌어진다.하지만성공한사람들의인터뷰를보면시간을쪼개서라도책을가까이하며,책속에서영감을얻는다고말한다.
스티브잡스는《혁신기업의딜레마》에나오는“고객은자신이진짜무엇을원하는지도모른다.”라는문장을읽고무릎을쳤다.그는‘고객의새로운니즈를스스로창조하는영감’을얻게되었고아이팟,아이튠즈를개발해MP3시장을석권했다.야나이다다시회장은맥도날드창업가레이크록의《로켓CEO》에서기회를찾았다.“푸르고미숙하기때문에성장할수있다.과감하게,남들보다먼저,뭔가다르게하라.”그는유니클로초창기,레이크록에게영감을받아맥도날드시스템을연구했고이를유니클로에적용해매출1조원을돌파했다.
예로든스티브잡스,야나이다다시외에도수십,수백억의비즈니스기회를책에서얻은사람들의책읽기는무엇이다를까?성공한사람이나보통사람이나똑같이책을읽는데변화를일으키는질적·양적차이가생기는이유는무엇일까?일본최고의독서멘토이자세계출판시장에서인정받는기획자인저자는수많은CEO를만나면서그들의‘독서법’과‘책을대하는자세’에서차이점을발견한다.성공한사람들은몇권읽었는지자랑하는책읽기에서벗어나한권의책을읽더라도성공을만들어낸‘원인’을찾아밑줄을긋고,‘나는이부분을어떻게응용할수있을까?’를생각한다는것이다.결과적으로책을읽고자신의것으로소화하고실천해인생의터닝포인트를만드는것이다.
정보의홍수시대,고수들만의미니멀독서법!
내인생을바꿔줄한줄을발견하는책읽기
대다수사람들이독서를해도읽고그치지만성공하는사람들은한권,한권책을읽을때마다삶에,비즈니스에적용하고미세하게라도변화하기위해노력한다.또한책에서지식이나정보만얻는수동적독서가아니라실행으로연결되는생산적독서를실천한다.
저자는디지털서평을연재하면서하루최소세권을‘읽고쓰는’생활을하고있다.지금까지2만권이넘는책을읽어내는과정에서‘운명의한줄’을발견하는것이중요하다는것을깨달았다.이책에서저자가제안하는‘읽기’는단하나의목적을가지고있다.저자는한권의내용을모두흡수할때까지책을붙잡고있지말고삶과비즈니스의열쇠를쥐고있는문장을골라밑줄을긋는독서로방향을선회해야한다고강조한다.즉,정보과잉시대를살아가는우리에게양보다는질에집중하는미니멀독서법이최적의읽기솔루션이될것이라고말한다.
이책에는저자자신은물론강연에서만난독자들에게두루유용했던미니멀독서법이고스란히담겨있다.‘느리게읽기’,‘부분독서’,‘원인보기’,‘다르게읽기’,‘배경읽기’등바로비즈니스기회를만들수있는살아있는독서노하우가담겨있다.이를통해밑줄그을만한한줄을어떻게찾아내는지,거기서무엇을흡수하고,어떻게행동으로옮길수있는지등독자들이자신을위한하나의밑줄을그을수있도록도와줄것이다.
다독콤플레스를버려라!
“한권을읽더라도내것으로만들어라”
이책은총7장으로구성되어있다.제1장은자신의독서법을점검하는순서다.서평을쓰기위해책을읽는것과처음부터끝까지다읽어야한다는강박증의위험,불편하고낯선문장에밑줄을그어야하는이유,소비하는책읽기와투자하는책읽기의차이등독서에대한전반적인이야기를꺼내고있다.
제2장에서는천천히이해하고납득하는책읽기가왜필요한지알려준다.잘모르는분야나미지의내용은당연히빨리읽지못한다.모르기때문에알기위해책을읽으면서이해하고납득하는시간이필요하다.모르는것을아는것으로변환하는작업을통해이해가깊어지면책읽는속도는저절로빨라진다.
제3장에서는부분읽기의중요성을이야기한다.저자는전략적독서를처음하는사람이라면우선명저부터읽는것을권한다.가장마음을사로잡은부분은10번을읽어도좋으며,한분야를집중적으로읽는‘수평전개’식독서의장점을알려준다.
제4장에서는원인에밑줄을긋는요령을알려준다.‘성공했다’,‘매출이증가했다’와같은결과에밑줄을긋는것은전혀도움이되지않는다.중요한것은그런결과를가져온원인에있다.‘왜’,‘어떻게’라는질문을던지며책읽기를하라고강조한다.
제5장에서는저자의필터를자신만의관점으로바꾸어현실에적용하는법을알려준다.독서는다른사람과의차이를만드는작업이다.이것이가능하다면경쟁우위를발휘할수있다.
제6장은비즈니스가성공하는방법을알려면책만읽지말고꼭현장검증을하라고강조한다.지식은현장에서완성되는것으로,책을통해우수한비즈니스모델의비결을알게된다면직접체험해보거나현장에달려가야한다.이훈련을반복하게되면세상을보는눈이달라진다.끝으로제7장에서는승자의책읽기를소개한다.
오늘부터고수들의독서법으로책읽기에도전한다면,분명몇년뒤지금의당신과는전혀다른곳에놓인자신을발견할수있을것이다.