여성을 위한 손자병법(큰글자도서) (싸우지 않고 이기는 법)

여성을 위한 손자병법(큰글자도서) (싸우지 않고 이기는 법)

$28.00
Description
『손자병법』은 왜 남성보다 여성에게 더 필요한가?

경쟁 사회에서 살아가는 현대인에게 『손자병법』이 얼마나 유용한 책인지, 그래서 그동안 얼마나 많은 버전으로 번역되고 인용되고 해설되었는지, 전쟁뿐 아니라 경영·정치·조직관리·인간관계에 얼마나 뛰어난 통찰을 제공하는지를 새삼 상기할 필요는 없다. 마오쩌둥도, 빌 게이츠도, 손정의도 『손자병법』을 가장 기본적인 지침서로 삼았다. 전 세계 지휘관, 정치가, 사업가뿐 아니라 일반인도 『손자병법』을 탐독하는 이유는 물론 이 책이 ‘가장 효율적인 방법으로 목표를 달성하는 전략적 사고의 기술’을 제시했기 때문이지만, 더 근본적으로는 ‘싸우지 않고 이기는’ 방법을 알려준 데 있다. 지은이는 남성과 비교할 때 본성적으로 모성애가 있고, 일반적으로 더 평화적이고 섬세하며 유연한 여성이 이런 궁극의 목표를 실현하기에 더 유리하다고 말한다.

실제로 삼성의 이건희 회장은 일하는 여성에 관해 “여성에게도 남성과 똑같이 일을 주고, 승진도 똑같이 시켜야 한다. 여성은 능력도 있고 유연하다. 여성 인력을 활용하지 못하는 것은 자전거 바퀴 두 개 가운데 하나를 빼놓고 다니는 것과 마찬가지다.”라고 거듭 강조했다. 현재 삼성만 해도 몇 년 사이에 여성 임원이 두 배 가까이 늘었지만, 사업 환경이나 직장생활에서 여성은 여전히 남성보다 불리한 위치에서 일하고 있다.

이 책은 『손자병법』의 핵심 내용을 소개하면서 불리한 위치에 놓인 여성이 손자의 전략을 사업 현장과 직장생활, 가정의 삶에 적용하여 남성 지배 현실에 비굴하게 영합하지 않고도 당당하고 의연하게 경쟁하고 승리하는 지혜를 전한다. 아울러 남성적인 힘과 여성적인 힘을 조화롭게 활용하여 전 방위적으로 성공하는 법을 일러준다.
저자

친닝추

朱津寧,1947~2009
미국의비즈니스컨설턴트이자베스트셀러작가.명나라태조주원장의후손인그녀는중국에서태어났다.세살때어머니의치마를부여잡고,폭탄이터지고화염가득한상하이비행장활주로를달려중국본토를떠나는마지막비행기에몸을실었다.이후타이완에서자랐으며,열살때부터밤마다아버지와함께고대중국의다양한전략서를읽었다.대학시절TV드라마배우로도활약했으며,타이완과유럽의제약회사마케터로일하기도했다.
스물두살때인1969년에여행가방두개를들고미국으로건너갔다.당시빈털터리였던그녀가구입한두권의책이있었으니,바로세계최고의병법서『손자병법』과청나라말기사상가이종오(李宗吾)의『후흑학(厚黑學)』이었다.
전략학습연구소최고경영자와아시아마케팅컨설턴트대표를역임했으며,동양인의비즈니스사고방식을서양적사고로수용한최고의권위자로세계언론의인정을받았다.『포천』이선정한세계500대기업경영자들,정부,대학,국제기구등이주요고객이었다.또한탁월한인생경영컨설턴트로서저술,강의,세미나등으로40여개국수백만명에게큰감동을주었다.그녀의저서를읽고인생을변화시킬수있었다는수만통의감사편지를세계각지의독자로부터받았다.
『보그』,『바자』,『마리클레르』등에커버스토리로등장했으며,『워싱턴포스트』,『파이낸셜타임스』,「CNN」등의다양한매체에인터뷰와기사가보도되었다.1996년국제기구‘세계의여성’에서‘올해의여성’으로선정된그녀의저술은미국대학들의교과서로도쓰였다.대표저서로『후안흑심:인생의모든노력에서번창하고,승리하고,지속하는비결』,『덜하고더이루는법:내려놓음의숨은힘을발견하라』,『중국인의심리전략』,『아시아인의심리전략』등이있다.

목차

머리말
들어가며

제1장「계(計)」편:전략의핵심
1.도(道):이기는결정을내리는법31
2.천(天):천하의흐름과개인의타이밍39
3.지(地):약점을강점으로만들기41
4.장(將):평정심48
5.법(法):실행의중요성52
6.사(詐):강해도약한척53

제2장「작전(作戰)」편:속전속결
1.군량은적지에서구하라58
2.일은신속히끝내라63

제3장「모공(謀攻)」편:자신을알고남을알라
1.자신을알고남을아는다섯단계69
2.자신을매력적으로어필하는이력서쓰기80
3.승리를위한다섯가지필수요소84

제4장「형(形)」편:먼저이기고나서싸우라
1.싸우기전에먼저이기라91
2.유리구두인가전투화인가96

제5장「세(勢)」편:타이밍을노려모멘텀을확보하라
1.21세기는여성의시대108
2.개인의기세를올리는여섯단계112

제6장「허실(虛實)」편:허상은사실의이면이다
1.여성스러운변신121
2.이미지변신으로자신만의스타일을선보이라131
제7장「군쟁(軍爭)」편:전투에서는손에든패를보이지말라
1.직장동료간질투를극복하는전략138
2.성희롱대처법,기다렸다가하이힐로걷어차라148

제8장「구변(九變)」편:아무도보지못하는것을보라
1.유연하게대응하면서마음을다스리라156
2.금성·화성·달·지구에서온여자163

제9장「행군(行軍)」편:관리의원칙
1.조직관리의핵심176
2.업무능력과가사능력은상호보완적이다179

제10장「지형(地形)」편:환경변화에따라적응하라
1.상황을파악해성공하는법186
2.상사로서실패하는여섯가지요인195

제11장「구지(九地)」편:덜움직여경쟁력을확보하라
1.승진과마케팅을위한아홉가지전장의유형205
2.남성적인힘과여성적인힘의장점을취하라218

제12장「화공(火攻)」편:자신을강하게단련하라
1.좌절을딛고일어서기224
2.고난에용감히맞서자신을단련하라231

제13장「용간(用間)」편:알되,알려주지않는다
1.첩자의정보활동240
2.사기꾼과그희생양들246

나오며253

출판사 서평

리더스원의큰글자도서는글자가작아독서에어려움을겪는모든분들에게편안한독서환경을제공함으로써책읽기의즐거움을되찾아드리고자합니다.

『손자병법』을아는여성이성공한다

미국의세계적비즈니스컨설턴트이자베스트셀러작가인중국인여성전문가가전하는여성만을위한『손자병법』의비밀.지은이친닝추는어린시절밤마다아버지에게병법을배우며자랐고,스물두살때혈혈단신미국으로건너갔다.당시빈털터리였던지은이가돈을아끼지않고샀던두권의책중하나가바로영역본『손자병법』이었다고한다.오랫동안이어진남성지배의시대가끝나고드디어여성의시대가왔다고주장하는지은이는여성이고유의여성성을살려사업에서능력을발휘하고,성공적인인간관계를유지하며,영업에서확실한성과를내는방법뿐아니라스타일,패션등이미지관리에서빛을발하는방법,여성이직장에서당하기쉬운불이익과성희롱,질투,음해등에대응하는방법을『손자병법』의비책에따라상세히소개하면서,『손자병법』의내용을안다는것이일하는여성에게얼마나중요한지를역설한다.

『손자병법』은왜남성보다여성에게더필요한가?

경쟁사회에서살아가는현대인에게『손자병법』이얼마나유용한책인지,그래서그동안얼마나많은버전으로번역되고인용되고해설되었는지,전쟁뿐아니라경영·정치·조직관리·인간관계에얼마나뛰어난통찰을제공하는지를새삼상기할필요는없다.마오쩌둥도,빌게이츠도,손정의도『손자병법』을가장기본적인지침서로삼았다.전세계지휘관,정치가,사업가뿐아니라일반인도『손자병법』을탐독하는이유는물론이책이‘가장효율적인방법으로목표를달성하는전략적사고의기술’을제시했기때문이지만,더근본적으로는‘싸우지않고이기는’방법을알려준데있다.지은이는남성과비교할때본성적으로모성애가있고,일반적으로더평화적이고섬세하며유연한여성이이런궁극의목표를실현하기에더유리하다고말한다.

실제로삼성의이건희회장은일하는여성에관해“여성에게도남성과똑같이일을주고,승진도똑같이시켜야한다.여성은능력도있고유연하다.여성인력을활용하지못하는것은자전거바퀴두개가운데하나를빼놓고다니는것과마찬가지다.”라고거듭강조했다.현재삼성만해도몇년사이에여성임원이두배가까이늘었지만,사업환경이나직장생활에서여성은여전히남성보다불리한위치에서일하고있다.

이책은『손자병법』의핵심내용을소개하면서불리한위치에놓인여성이손자의전략을사업현장과직장생활,가정의삶에적용하여남성지배현실에비굴하게영합하지않고도당당하고의연하게경쟁하고승리하는지혜를전한다.아울러남성적인힘과여성적인힘을조화롭게활용하여전방위적으로성공하는법을일러준다.

현장경험을바탕으로각각의상황에따라각기다른전략을제시하다

지은이는전세계에서발간되는대표적잡지들의표지를수차례장식했고,다양한매체에등장했으며,국제기구인세계의여성이‘올해의여성’으로선정하기도했다.또한저서의내용이미국교과서에도실렸다.그러나그녀의화려한성공뒤에는미국으로이주한소수자인중국인여성으로서백인남성위주의미국사회에서살아남기위해몸부림쳤던지난날의경험이있었다.그래서지은이는직장내여성차별과기회의불평등,유리천장의제약과성추행등의현실을누구보다도잘알고있다.

이책의장점은『손자병법』의전략을피상적·사변적으로소개하는다른책들과달리오늘날직업환경에서여성이놓인상황을가장정확하게이해하고,때로가혹할만큼냉정한조언을제시한다는점이다.그래서마치산전수전다겪은직장‘큰언니’혹은업계‘선배언니’가성공노하우를들려주듯이지극히사실적이고상세하며즉시적용할수있는팁들로가득하다.여성에대한편견과패거리문화가지배하는직장에서긍정적인미래가보이지않을때어떻게대처해야하는지,밑에서치고올라와자기자리를위협하고자기보다월등한성과를내는후배를어떻게다뤄야하는지,부하직원들을싫컷부려먹고는공은자기가가로채는상사를어떻게대해야하는지,함께일하기어려운성격으로늘불편하게하는동료나선후배에대해서어떤대책을세워야하는지,회사가자신을궁지로몰거나오지로보낼때어떻게이어려운상황을극복해야하는지,신상품을출시할때비슷한상품으로이미시장을점유하고있는기존업체들과어떻게경쟁하고틈새를비집고들어가야하는지에관해지은이는『손자병법』의여러전략을하나하나개별상황에적용하며그해답을들려준다.그러나이책이알려주는가장위대하고가장탁월한전략은바로‘싸우지않고이기는방법’이다.

원본『손자병법』의순서를그대로따라가며꼭지마다맨앞에독자가새겨둘만한원문문구들을번역문과함께소개하고있으므로이책은인문학적으로공부하기에도손색이없다.