50+(플러스) 스마트 시니어에 주목하라 (앞으로 20년, 소비를 주도할 새로운 시니어의 탄생!)

50+(플러스) 스마트 시니어에 주목하라 (앞으로 20년, 소비를 주도할 새로운 시니어의 탄생!)

$13.00
Description
소비시장의 패러다임을 바꿀 SMART 세대에 주목하라 !
MZ세대를 능가하는 SMART 시니어의 물결!
새로운 사업과 유망 시장이 보인다!
시니어와 시니어 시장에 대한 편견과 오해
우리는 통상 50세 이상을 시니어라고 칭한다. 노인의 기준은 65세지만 시니어의 기준 연령은 50세부터다. 요즘은 시니어라는 단어에 부정적 반응을 보이는 사람들을 고려하여 50+로 표현하기도 한다. 이는 60+, 70+ 등으로 구분해서 사용할 수도 있다. 일부 연구자들은 과거와는 다른 특성을 가진 요즘 시니어를 뉴시니어, 더 활동적이라는 의미에서 액티브 시니어라고 부른다. 저자는 오늘을 사는 시니어 특성을 분석하고 정확하게 이해하기 위해 ‘스마트(SMART) 시니어’라는 표현을 제시했다. 지금 마케팅 현장에서는 밀레니얼 세대와 Z세대에 대한 이야기로 가득하다. 그들이 트렌드를 만들고 선도하는 경향이 있기 때문이다. 하지만 인구구조를 제대로 반영하지 못한 채 그들에게만 관심이 쏠리는 현상이 바람직하다고 볼 수 있을까?

만약 시니어가 활력을 잃고, 경제 주체로서 적극적으로 활동하지 않으며 부양 대상으로만 머문다면, 젊은 세대의 부담은 날이 갈수록 커질 것이고 우리 경제 역시 침체될 가능성이 높다. 이제는 시니어와 M세대, Z세대를 균형 있게 바라보고 최적의 해결책을 모색하는 지혜가 필요하다. 광고업계에서 30년 넘게 일하고 있는 저자는 과거의 무능하고 권위적인 모습과 달리 지혜롭게 새로운 삶을 개척하며 사회와 주변에 긍정적인 영향을 주는 지금의 시니어에게 바치는 존경의 표시이자 헌사의 의미로 이 책을 썼다.
저자

이수원

연세대학교행정학과를졸업하고제일기획의AE로광고계에입문했다.2000년TBWA(한국광고업계에서빌링기준으로독립광고회사1위,전체6위인글로벌광고회사)로옮긴후다수기업의광고캠페인에참여했다.연세대학교언론홍보대학원에서석사학위를,광운대학교에서광고학박사학위를받았다.2005년부터KOBACO(한국방송광고진흥공사)광고교육원에서강의하기시작했고,서울대학교웰에이징시니어산업최고경영자과정,식품영양산업CEO과정,연세대학교언론홍보대학원에서강의하고있다.
광고업계경력30년이넘은지금도동료,후배와함께매일매일새로운과제와씨름하고있다.현재TBWA의CEO로재직중이다.

목차

프롤로그_SMART한시니어세대가오고있다

1.왜시니어마케팅인가
시장에대한오해와이해
시장의무게중심이이동하고있다
시니어시장에대한새로운관점
나는시니어를잘이해하고있나

2.센스(Sence)
센스있는외모
센스있는커뮤니케이션
커뮤니케이션능력이생존력이다

3.머니(Money)
노인빈곤율의진실
나와배우자를위해,쓸때는쓴다
돈보다중요한가치를지키는것은돈

4.아트(Art)
영화관에서미술관,박물관으로
뮤지컬과문화체험

5.리크리에이션(Re-Creation)
여가활동
재창조
공부는영원하다
일이필요하다
다음세대를지원한다

6.테크놀로지(Technology)
네트워크의강자
디지털교육

7.무엇을해야할까?
시간
건강
여행
대행
주거
금융
안전
도우미(helper)
교육

8.어떻게접근할까?
다르게말하자
작은배려가중요하다
행동특성을고려하자
시니어는하나의시장이아니다
기회는많다

9.이제시작이다
의지와꾸준함이필요하다

에필로그_포스트코로나시대,시니어를위한마케팅!
인용및참고자료

출판사 서평

SMART한시니어란?
SMART는Sense,Money,Art,Re-Creation,Technology의첫글자를딴약칭이다.즉시대에뒤떨어지지않는센스를갖추고,일정한경제력이있으며,문화예술에대한관심이높고,여가활동은물론자기스스로를재창조하는활동을적극적으로하며,발전하는각종테크놀로지에거부감을갖지않고주체적으로수용하고활용하는시니어를말한다.
센스(Sence)있는시니어는건강과함께외모에신경을쓴다.피부관리와패션에관심이많다.유머와위트가있고교양있게말하고싶어한다.시니어에게꼭필요한3가지는건강,경제력,커뮤니케이션능력이다.이들은오프라인과온라인에서소통하기위해끊임없이노력한다.
돈(Money)이있는시니어는쓸때는쓴다.건강을위해,뭔가를기념하고경험하고배우기위해아낌없이투자한다.투자의욕도있다.
아트(Art)를누리는시니어는시간이많다.영화를보고미술관과박물관에간다.뮤지컬을즐기고뭔가를배워직접체험하고만든다.
리크리에이션(Re-Creation)에열중하는시니어는두번째인생을새롭게살기위해여행,취미활동에관심이많다.이들은공익과일,다음세대를위한봉사에도분주하다.
테크놀로지(Technology)에도능숙한시니어는이미SNS,유튜브등에서네트워크의주인공이다.비대면시대에온라인쇼핑도즐겨하고있다.

시니어시장을선점하고승자가되려면
스마트한시니어를이해했다면무엇을해야할까?저자는시간,건강,여행,대행,주거,금융,안전,도우미(helper),교육이라는테마로시장을선점하고새로운사업에도전할수있는가능성을제안한다.
일본의여행사가‘클럽투어리즘’이라는시니어플랫폼을만든사례,미국뉴헴프셔전문대학에서여행과교육을결합해상품으로만든‘엘더호스텔’,미국은퇴자협회(AARP)의활발한활동사례는새로운비즈니스를고민하는독자에게시사하는바가크다.
현재대한민국시니어시장에는확고한1등기업이없다.일본이나미국등선진국의사례를알면서도선뜻국내시장에서구현하지못하고관망하는경우가많기때문이다.저자는시니어시장을선점하기위해서는CEO가장기적비전을갖고전문가를영입해꾸준하게투자해야한다고말한다.시니어시장은단거리경주가아니라마라톤경주이고지금이바로첫발을내딛을때라고강조한다.또한포스트코로나시대에는스마트시니어의특성이더욱강화될것이라전망하고이를대비한시니어마케팅전략을새롭게수립하고준비할때라고조언한다.