열린 공간이 세상을 바꾼다 (포용 공간 혁명)

열린 공간이 세상을 바꾼다 (포용 공간 혁명)

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Description
공유 공간을 넘어선
포용 공간에 관한 이야기

공공청사인 주민센터가 달라졌다. 이름도 바꾸고, 공간도 달라졌다. 동장실이나 기능실이 줄어들거나 압축되어 다른 곳으로 옮겨졌고, 주민들을 위한 공간이 넓어졌다. 민원 카운터로 나누어진 민원인과 공무원 공간의 이분법적 구도는 더 이상 유효하지 않다. 민원 카운터의 경계는 사라졌거나 흐려졌고, 공공 공간의 혁신은 이미 시작되었다.
이것은 몇몇 공간에서 드러나는 형태가 아니다. 현재 우리 사회 전반에서 나타나는 현상이다. 이제까지 우리는 현상을 받아들이고 적용하려고만 했지, 그 주변을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정치적 배경에는 관심이 없었다. 그렇다면 공간의 진화와 혁신은 어떻게 이루어질까? 더 넓은 의미에서 현대 공간의 진화를 만들어내는 결정적인 힘과 계기는 무엇일까?
『열린 공간이 세상을 바꾼다 - 포용 공간 혁명』은 사회 현상과 도시의 특징, 건축가론을 통해 사람들이 산업혁명 이후 도시 건축 공간을 어떻게 점유하고 있는지, 또 어떠한 특징을 가지고 있는지 살펴본다. 그뿐만 아니라 지속 가능한 공간을 위한 방법론을 제시하고 있다. 이 책은 천의영의 첫 단독저서로 그는 1999년 매장과 주택 재생 프로그램인 MBC 신장개업과 러브하우스에 출연한 바 있으며, 서울디자인올림픽 총감독과 광주폴리Ⅲ 총감독, 서울시 공공 건축가 등을 역임한 바 있다. 그는 이제 “공유가 아닌 포용의 시대”라 말하며 도시를 점유하고 있는 공간들이 기능과 역할, 사용자 부문에서 포용성을 가져야 한다고 역설하고 있다.
기능과 프로그램 측면에서 포용성을 띤 뮤지엄과 상업 공간, 공공 공간의 사례를 통해 열린 공간의 가능성을 엿볼 수 있을 뿐만 아니라, 앞으로 공간을 어떻게 향유하고 점유해야 하는지 탐구할 수 있다. 오늘의 관점에서 다시 과거의 사건을 되돌아봄으로써 미래에 대한 새로운 통찰을 얻을 수 있을 것이다.
저자

천의영

은현재대한건축학회부회장이자,경기대학교건축학과교수로재직하고있다.서울대학교건축학과를졸업하고하버드대학원에서석사학위,서울대학교대학원에서박사학위를받았다.현재경기도신청사와의회,대표도서관이예정되고있는경기융합타운신청사의마스터아키텍트(MasterArchitect)이다.1999년업소및주택재생프로그램인MBC신장개업과러브하우스에출연한바있으며,서울디자인올림픽2009총감독,광주폴리Ⅲ총감독,서울시공공건축가,UIA2017서울세계건축대회조직위원회기획홍보위원장,2018년한중일건축학회심포지움ISAIA의로컬조직위원장을역임한바있다.공저로는『그리드를파괴하라』(세종서적,2016),『GwangjuFollyII』(HatjeCantz,2013),『see,play,eat,walk,GwangjufollyIII』(JapSamBooks,2017)등이있다.

목차

글과글사이006

1.공간의경계가무너졌다010
공간진화와사고의중심012
평평해진세상과변화의속도020
베네치아공국과건축가A.팔라디오026
열린공간체제와공간거버넌스032

2.열린공간혁명이시작되다040
동인도회사와커피하우스의등장042
증기기관의발명과대중문화시설056
내연기관의발명과교외쇼핑몰072
정보혁명과탈국가적공간082
스마트공간과블록체인,그리고범지구국090

3.포용의뮤지엄이만들어지다096
뮤지엄과비뮤지엄의진화098
샤울라거:보는창고와뮤지엄104
콜룸바뮤지엄:전쟁유적과뮤지엄118
폰다지오네프라다:폐공장과뮤지엄128
루브르아부다비:사막섬과공공재뮤지엄142
나오시마와베네세아트사이트:오지섬과뮤지엄호텔154
유스하라우든브리지뮤지엄:옛다리와갤러리168
K11과GFO:쇼핑몰과뮤지엄리테일182
광주폴리III:거리와공간경험장치190

4.열린포용공간이해답이다204
가게어바니즘과혁신복합공간의등장206
서점,도서관그리고온라인서점의진화222
플레이스브랜딩과열린공간플랫폼구축238
산업혁명에서공간혁명으로246
참고문헌258
사진출처260

출판사 서평

이책은총네개의챕터로구성되어열린공간이중요한이유와예시들을설명하고있다.첫번째‘공간의경계가무너졌다’에서는공간이변화와혁신을하게된배경에대해언급한다.그러면서베네치아공화국의공공건축가라할수있는안토니오팔라디오를언급한다.팔라디오는비싼석재에의존하지않고로마시대빌라들이벽돌로지어진점에착안하여벽돌에스투코로치장하였다.큰비용에부담스러워하였던신흥건축주들에게상당한이점으로작용해,수많은팔라디오의빌라가만들어지게된것이다.팔라디오는그의이론이정립될수있는『건축사서』를저술하였고,‘팔라디오주의’라는사상을남길만큼후대의영향을주었다.그가당대에인기가있었을뿐만아니라후대까지그의스타일이이어질수있었던이유에대해저자는“당시베네치아공국의코멘다제도를통해성장한신흥부호들이건축물에쓸수있는부를축적할수있었고,기존귀족의전형적인주택스타일에상대적으로덜얽매일수있기때문”이라고설명하고있다.
두번째챕터에서는산업혁명부터지금까지공간의진화와변화를엿볼수있다.흥미로운점은커피하우스의발생이다.1686년영국시내에에드워드로이드가커피하우스를개장한다.커피하우스는일정금액만지불하면새로운지식과정보를습득하거나상업거래를논할수있어서많은사람이찾아오는장소가된다.커피하우스에서손해사정사들이신뢰할만한새로운정보를듣고합리적투자를결정하도록설명한것이런던로이드보험사의시작이다.근대커피하우스는각지역의다양한정보와이념,그리고서로다른문화를포용하면서,여행이많은이방인방문객들에게도적정한비용을지불하면잠정적공간주권을선사하는‘사회적공간장치’로성장하게되었다.또한MoMA에관한새로운시각역시눈여겨볼만하다MoMA는여성차별이있었던문화계에서성적포용성을증가시킨혁신적공간플랫폼이라는것이저자의주장이다.
세번째‘포용의뮤지엄이만들어지다’에서는뮤지엄이어떻게다른기능을포용하게되었는지,그특징은무엇인지,구체적인뮤지엄의사례를통해설명한다.사례로뽑은뮤지엄들은프리츠커상을수상한건축가들이거나뮤지엄건축분야에서왕성하게활동하고있는건축가들의작품이다.사례를들고있는뮤지엄들은자본주의시장에서공간의진화를선도해나간다고평가받는대표적인곳으로글로벌시장의변화와함께글로벌방문객들을유치하기위해다양한혁신과특화전략을병행해나가고있다.뮤지엄의기능이상호융합,복합현상으로늘어나는것은현대적공간의개별적다양성과개방성이늘어나는열린공간체제확대의일면이라고저자는말한다.
‘열린포용공간이해답이다’에서는포용적성격을띤뮤지엄외상업공간과공공공간의사례를설명한다.성수동의수제화산업을기반으로도시를재생하고자했던성수역하부에개설한공동매장프롬SS나식재료와음식점을결합한그로서런트개념을도입한밀라노포르타누오바의이탈리,라이프스타일트렌드를선도하는복합문화공간텐코르소코모등을언급한다.그중마스다무네아키가설립한CCC에주목한다.CCC는라이프스타일큐레이션형서점인츠타야를운영하고있고,공공과협력하여다케오시,에비나시등네개의공공도서관을운영하고있다.다케오시립도서관은육아세대인30~40대의이용이어렵고,이용자가증가하지않으며,한정된예산과인원으로연44일정도문을닫는다는문제점이있었다.CCC는도서관의장서를재분류하고전통적으로금지되어있던공공도서관내의음식을허용하는등의운영전략을제시하였다.이를통해다케오시립도서관은재개관13개월만에방문객이100만명을돌파하였고,대출도서량이기존34만권에서70만권으로증가하였다.CCC의전략은비용이많이들거나인력을많이요구하는방식은아니었지만,작은변화를통해큰성과를얻을수있었다.이러한사례들을통해천의영은“장소의잠재적욕망과가능성을상품화하여장소의매력을증가시키는것이외에,특정장소의브랜딩아이덴티티를위해핵심가치와핵심정신을구축하는것이중요하다”고조언한다.그러면서성공적인플랫폼을만들기위한10가지원칙을제시한다.이원칙들은지역의특성이달라일반화하긴어렵지만,앞으로어떤도시건축공간을조성해야하는지를역설하고있다.