창업가의 일 : 스타트업, 유니콘이거나 혹은 바퀴벌레이거나

창업가의 일 : 스타트업, 유니콘이거나 혹은 바퀴벌레이거나

$14.00
Description
“ 꿈은 유니콘을 추구하지만 현실은 바퀴벌레처럼 살아라!”
스타트업 창업가를 위한 가장 현실적인 지침서
끝까지 살아남는 스타트업이 되기 위해 창업가가 해야 할 일은?
전 세계적으로 창업의 시대다. 성공한 스타트업의 스토리가 더 이상 신화처럼 들리지 않을 만큼, 궤도에 오른 스타트업들의 다양한 활약이 눈에 띈다. 아이디어와 패기만으로 스타트업에 도전하는 예비 창업가들 역시 많아지고 있다. 그러나 스타트업의 현실은 결코 만만치 않다. 아이디어와 실행력으로 창업에 성공했다 해도 정작 문제는 그다음부터다. 투자유치, 마케팅, 직원채용, 회계 등 신경 써야 할 업무는 점점 늘어나고 매일매일 새로운 문제와 변화에 부딪히는 스타트업은 혼란 그 자체이다.
이 책은 소위 ‘죽음의 계곡’을 넘어 끝까지 살아남는 스타트업이 되기 위해 창업가가 해야 할 일이 무엇인지를 저자의 경험과 통찰을 토대로 정리한 것이다. 저자는 스타트업, 투자회사, 창업 등을 거쳐 구글캠퍼스서울에서 스타트업의 조력자로 일하면서 대부분의 창업가들이 비슷한 고민을 하는 것을 알게 되었고, 그들의 답답함과 궁금증을 조금이나마 덜어주고 싶어서 이 책을 썼다고 말한다. 스타트업의 화려한 성공 스토리나 성공 매뉴얼이 아닌, 실제 창업가들에게 필요한 생생하고도 폭넓은 조언을 담았다.

스타트업, 유니콘이거나 혹은 바퀴벌레이거나.
단단한 스타트업으로 성장하기 위한 현실적인 지침서!
실리콘밸리와 한국의 스타트업 생태계를 오가며 많은 창업가들을 만난 저자는 책에서 “꿈은 유니콘을 추구하지만 현실은 바퀴벌레처럼 살라”고 이야기한다. ‘유니콘’이 빠른 성장을 통해 기업가치가 1조 원 이상이 된 성공한 스타트업을 가리킨다면, ‘바퀴벌레’는 핵폭탄이 터져도 살아남는 바퀴벌레처럼 어떤 어려운 환경에서도 살아남는 생명력이 긴 스타트업을 말한다. 실제 스타트업이 상장이나 성공적인 M&A를 경험하는 확률은 3%에도 못 미친다. 나머지 스타트업들은 아주 미약한 성장을 하거나, 실패한다. 그러나 성공확률이 낮다고 해서 상대적으로 리스크가 더 큰 것은 아니다. 미래의 불확실성을 알고 대비하는 창업가라면 오히려 덜 위험하다고 할 수 있다.
《창업가의 일》은 이처럼 어려운 환경에서 끝까지 살아남는 스타트업이 되기 위해 알아야 할 7가지 주제를 중심으로 구성되어 있다. 1장은 창업가의 조건을, 2장은 아이디어의 역할을, 3장에서는 시장과 경쟁의 의미를, 4장에서는 창업가가 놓지 말아야 할 일들을 다룬다. 5장과 6장은 스타트업의 투자유치와 실무를, 7장에서는 앞으로 창업가가 풀어야 할 문제들을 이야기한다.
저자는 책의 곳곳에서 스타트업이기에 할 수 있는 것에 대해 힘주어 말한다. 대기업보다 더 투명한 정보와 의사결정, 빠른 실행력은 스타트업이 갖는 큰 경쟁력이다. 가난 역시 창업가를 천재로 만든다. 돈을 많이 써서 이기는 것은 누구나 할 수 있다. 돈을 쓰지 않고 이기는 것이야말로 스타트업이 가진 최고의 경쟁력이다. 결국 창업가가 해야 할 일은 스타트업만의 경쟁력을 발판으로 새로운 가치와 혁신을 만들어가는 것이다.
《창업가의 일》은 사업을 준비하는 예비 창업가에게는 현실적인 조언을, 스타트업 실무자에게는 자신의 역량을 점검해볼 수 있는 지혜를, 스타트업 경영자에게는 고민을 해결할 수 있는 통찰을 전한다. 저자가 전하는 메시지를 하나하나 따라가다 보면, 창업가의 일을 명쾌하게 이해하는 동시에 단단한 스타트업으로 성장할 수 있는 역량을 갖추게 될 것이다.
저자

임정민

500스타트업파트너.20년간창업가로,벤처캐피털리스트로수많은창업가를만나고키워낸벤처캐피털업계의미다스의손.KAIST에서산업공학학사학위,UC버클리에서산업공학석사학위,스탠퍼드대학교에서경영과학및공학석사학위를취득했다.실리콘밸리와한국의스타트업생태계를오가며여러창업가를만나다양한경험을쌓았다.이를바탕으로벤처를발굴해투자하는벤처캐피털리스트의역량을키워소...

목차

머리말

1장창업가의조건
나는창업가일까?
가난은스타트업의경쟁력
위험은내친구
공동창업자
운과때
괴짜와창업가
창업가연습
스타트업을하면안되는이유

2장스타트업과아이디어
아이디어는시작일뿐
관찰하고공감하기
고객에게검증받아라
원대한아이디어보다하찮은실행이낫다
듣기싫은말
당신의아이디어가안좋은이유
아이디어는데이터속에
헤드라인

3장시장과경쟁
혁신은비용을한계점으로떨어뜨린다
스타트업이대기업과경쟁할수있나요?
성공은첫번째에오지않는다
스포츠와스타트업
거듭제곱의법칙
버블
경쟁
스피드
태풍이불면돼지도난다

4장창업가의일
실패중력장
스타트업은어지러워
믿고맡겨라
좋아하는일
용기
자존감
거절
채용
출근이즐거운회사
창업가의일
CEO의성적표
일과휴식
피자나눠먹기
공동창업자의다툼
가족같은회사
해고를해야할때
300년사업계획서
유니콘과바퀴벌레

5장스타트업투자유치
투자유치전반드시던져야할10가지질문
잘나가는회사소개서
가족,친구,비자라운드
성공하는사업계획서
투자자를위한사업계획서,나를위한사업계획서
내스타트업알리기
좋은투자자를알아보는법
유니콘의투자계약서
크라우드펀딩
정부지원금
시간은가장강력한무기

6장거꾸로하는스타트업실무
차고와오피스텔
상호배타적
피보나치수열
후입선출
설문조사
중요한결정은수요일에
회의
점심시간
최신순으로
변화의기술
변호사와회계사

7장창업가가풀어야할문제
생명
성평등
민주주의와평화
사회불평등과초고령사회
환경과에너지

기억해야할10가지창업가의일
주註
창업가가반드시읽어야할책
#창업가의일찾아보기

출판사 서평

“꿈은유니콘을추구하지만현실은바퀴벌레처럼살아라!”
스타트업창업가를위한가장현실적인지침서
끝까지살아남는스타트업이되기위해창업가가해야할일은?
전세계적으로창업의시대다.성공한스타트업의스토리가더이상신화처럼들리지않을만큼,궤도에오른스타트업들의다양한활약이눈에띈다.아이디어와패기만으로스타트업에도전하는예비창업가들역시많아지고있다.그러나스타트업의현실은결코만만치않다.아이디어와실행력으로창업에성공했다해도정작문제는그다음부터다.투자유치,마케팅,...
“꿈은유니콘을추구하지만현실은바퀴벌레처럼살아라!”
스타트업창업가를위한가장현실적인지침서
끝까지살아남는스타트업이되기위해창업가가해야할일은?
전세계적으로창업의시대다.성공한스타트업의스토리가더이상신화처럼들리지않을만큼,궤도에오른스타트업들의다양한활약이눈에띈다.아이디어와패기만으로스타트업에도전하는예비창업가들역시많아지고있다.그러나스타트업의현실은결코만만치않다.아이디어와실행력으로창업에성공했다해도정작문제는그다음부터다.투자유치,마케팅,직원채용,회계등신경써야할업무는점점늘어나고매일매일새로운문제와변화에부딪히는스타트업은혼란그자체이다.
이책은소위‘죽음의계곡’을넘어끝까지살아남는스타트업이되기위해창업가가해야할일이무엇인지를저자의경험과통찰을토대로정리한것이다.저자는구글캠퍼스서울을맡아스타트업의조력자로일하면서대부분의창업가들이비슷한고민을하는것을알게되었고,그들의답답함과궁금증을조금이나마덜어주고싶어서이책을썼다고말한다.스타트업의화려한성공스토리나성공매뉴얼이아닌,실제창업가들에게필요한생생하고도폭넓은조언을담았다.
스타트업,유니콘이거나혹은바퀴벌레이거나.
단단한스타트업으로성장하기위한현실적인지침서!
이책의저자임정민은스타트업,투자회사,창업등을거쳐현재는구글이만든창업가지원프로그램인구글캠퍼스서울을맡고있다.실리콘밸리와한국의스타트업생태계를오가며많은창업가들을만난저자는책에서“꿈은유니콘을추구하지만현실은바퀴벌레처럼살라”고이야기한다.‘유니콘’이빠른성장을통해기업가치가1조원이상이된성공한스타트업을가리킨다면,‘바퀴벌레’는핵폭탄이터져도살아남는바퀴벌레처럼어떤어려운환경에서도살아남는생명력이긴스타트업을말한다.실제스타트업이상장이나성공적인M&A를경험하는확률은3%에도못미친다.나머지스타트업들은아주미약한성장을하거나,실패한다.그러나성공확률이낮다고해서상대적으로리스크가더큰것은아니다.미래의불확실성을알고대비하는창업가라면오히려덜위험하다고할수있다.
《창업가의일》은이처럼어려운환경에서끝까지살아남는스타트업이되기위해알아야할7가지주제를중심으로구성되어있다.1장은창업가의조건을,2장은아이디어의역할을,3장에서는시장과경쟁의의미를,4장에서는창업가가놓지말아야할일들을다룬다.5장과6장은스타트업의투자유치와실무를,7장에서는앞으로창업가가풀어야할문제들을이야기한다.세부적으로는프리토타이핑,VISA라운드등한국스타트업창업가들에게생소한개념을다루거나창업가자질평가와창업가10계명등창업가들의마인드를다잡는조언이눈에띈다.
저자는책의곳곳에서스타트업이기에할수있는것에대해힘주어말한다.대기업보다더투명한정보와의사결정,빠른실행력은스타트업이갖는큰경쟁력이다.가난역시창업가를천재로만든다.돈을많이써서이기는것은누구나할수있다.돈을쓰지않고이기는것이야말로스타트업이가진최고의경쟁력이다.결국창업가가해야할일은스타트업만의경쟁력을발판으로새로운가치와혁신을만들어가는것이다.
《창업가의일》은사업을준비하는예비창업가에게는현실적인조언을,스타트업실무자에게는자신의역량을점검해볼수있는지혜를,스타트업경영자에게는고민을해결할수있는통찰을전한다.저자가전하는메시지를하나하나따라가다보면,창업가의일을명쾌하게이해하는동시에단단한스타트업으로성장할수있는역량을갖추게될것이다.