정해진 미래 시장의 기회

정해진 미래 시장의 기회 : 인구변동에서 기회를 발굴하는 미래예측법

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Description
인구변동의 정해진 미래 속에서 기업은 어떤 전략을 세워야 할까?
《정해진 미래》를 통해 인구학적 관점을 알기 쉽게 소개한 바 있는 서울대학교 조영태 교수가 인구학적 전망을 토대로 어떻게 시장의 기회를 찾아낼 수 있는지 설명하는 『정해진 미래, 시장의 기회』. 미래에는 기존에 존재하지 않았던 새로운 인구집단이 생겨나고, 이들은 새로운 시장을 만들 것이다. 이처럼 급격한 인구변동의 소용돌이 속에서 기회를 잡으려면 저자가 제시하는 인구학적 관점을 알아야 한다.

이 책은 전문가가 아니더라도 쉽고도 입체적으로 소비시장의 변화를 조망할 수 있는 방법을 소개하고, 우리나라 소비시장의 미래에 특히 큰 영향을 미칠 인구변동의 8가지 포인트를 제시한다. 이와 더불어 각 산업별로 주목해야 할 인구현상을 분석하고 전망과 기회에 대해 소개한다. 이를 통해 개인 사업이든, 기업이든 남들보다 기회를 먼저 포착해 인구변동에서 새로운 시장이 찾아낼 수 있도록 돕는다.
저자는 인구학자로서 구체적인 경영전략을 제시하기보다 각 산업이 맞게 될 미래의 모습을 그려내는 데 중점을 두고 이 책을 집필하였다. 미래 한국 소비시장의 시나리오를 좀 더 정확히 그려내기 위해 서울대학교 인구학연구실의 미래인구 추계결과를 사용했는데, 이 결과에 따르면 2025년 즈음하여 전체 인구가 줄어들게 된다. 불과 10년도 지나지 않아 인구가 줄어들게 되는 것이다.

인구문제는 어제오늘의 일이 아니다. 이미 2002년 저출산이 시작되었지만 당시 한국 사회는 인구변동의 심각성을 미처 인지하지 못했다. 한 번의 기회를 놓친 한국 산업계에는 이제 한 번의 골든타임이 남아 있다. 저자는 정부가 인구문제를 해결해주길 기다릴 것이 아니라, 개인과 기업이 적극적으로 해당 산업의 정해진 미래에 관심을 갖고 생존전략을 세워야 한다고 강조하면서 이 책에서 제시하는 방법론으로 변화의 소용돌이 속에 만들어지는 새로운 기회를 잡을 수 있기를 바라고 있다.

북 트레일러

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저자

조영태

서울대학교보건대학원교수.사람들이태어나고,이동해다니고,사망하는인구현상을통해사회의특성과변화를읽어내는인구학자다.고려대학교사회학과를졸업하고,미국텍사스대학교에서사회학으로석사를,인구학으로박사학위를취득했다.2004년부터서울대학교보건대학원에서인구학을공부하며후학을양성하고있으며,현재서울대학교보건환경연구소인구정책연구센터장을맡고있다.또2015년부터베트남정부의...

목차

인구학자조영태교수가예측한한국미래연표
프롤로그|정해진숫자뒤의외의기회를찾는법


PART1인구에서소비시장을읽는법

인구전망없이사업전략없다
현재의인구를보면미래의시장이보인다|해외시장은누구에게나기회의땅일까?|한번놓친타이밍,남은기회는한번뿐

소비의관성을읽으면미래시장이보인다
같은사회,다른시장|같은30대,다른소비자|소비의관성을관찰하라|렉시스다이어그램+가계동향조사=소비의미래|하나의코호트가시장전체를흔드는과정을읽어라

미래의소비시장을뒤흔들인구현상8가지
초저출산|만혼|비혼|도시집중|가구축소|수명연장|질병부담급증|외국인유입축소


PART2작아지는시장,새로운기회를찾아라

[백화점]개념의전환,더이상고급은없다
바쁘고,혼자살고,직구하고…백화점에갈이유가사라진다|‘백화(百貨)’를버리고새로운개념을구축하라

[호텔]럭셔리,포기하지말고다각화하라
돈이없어도여가에는돈을쓴다|럭셔리이외의서비스를개발하라

[ICT산업]분화와성장을동시에꾀하라
젊은은퇴인구의움직임에주목하라|인구변동을신성장동력으로삼아라

[화장품산업]미용보다케어,여성만큼남성
꽃중년의성장에주목하라|한방향이아닌다각적성장을모색하라

[식품산업]급증하는중년나홀로족을잡아라
저출산,저출산,저출산!싱글,싱글,싱글!|해외시장과40~50대싱글족에기회가있다

[주류산업]왜케이팝은있는데케이알코올은없을까?
20대는적어지고,50대는덜마시고|인구이해를기반으로해외로

[커피전문점]확실한성장세,하지만언제까지?
커피전문점의가장큰변수는‘일문화’|소비인구의‘시간’을차지하라

[농산업]인구재구조화로돈버는농업,잘사는농촌을
2.4%의고령농민이전체인구를먹여살린다|특화된교육을통한농업인구의재구조화가시급하다

[수산업]패러다임의변화,선택의여지는없다
생산자는줄어들고소비패턴은달라지고|줄이지말고R&D하라

[자동차산업]아시아시장에서전환의발판을마련하자
베이비부머1세대같은소비자는앞으로없다|과거의성장공식을해외시장에

[여행및항공운수업]10년은호황,그다음은?
그만두고훌쩍떠나는사람들이많아진다|‘화무십일홍(花無十日紅)’이되지않으려면

[금융시장]빅브라더가사라진자리에불확실성이
내는사람은줄고받는사람은늘고|불확실성이야말로확실한기회다

[보육산업]다양한콘텐츠에집중하자
아이는적어지고니즈는다양해진다|규모의축소보다콘텐츠다각화가먼저다

[사교육]규모는줄이고시장은넓혀라
중년인구의‘재수강’이시작된다|규모축소와신시장확장을동시에

[대학]19세부터중년층까지학생이된다
수험생30만명시대가온다|대상과커리큘럼을확장하라

[도서시장]새로운규모의경제를활용하라
50~60대독자가온다|인구변화가불러올사회변화를반영하라

[HR]연공서열을뒤엎는지각변동이일어난다
‘대졸신입사원’을보기힘들어진다|청년층-중년층-은퇴자의세대갈등을풀묘책이있는가?


에필로그|이제당신이미래의기회를발굴할차례다
참고문헌

출판사 서평

다니던회사를그만두고퇴직금으로편의점을해볼까고민중인김부장.자녀들취업하고독립시킬때까지적어도10년은이일로먹고살아야하는데,담배나간단한음료만팔아서버틸수있을지걱정이다.간편식등이문이큰품목을많이판매해야할텐데,이런건주로젊은사람들이사지않나?중장년층이많은동네에서,인생2막을건김부장의도전은과연성공할수있을까?


“10년후,어떤사업을해야할까?”
인구학자가바라본대한민국소비시장의미래와기회


그동안실로많은이들이저출산·고령화가만들어낼미래사회에대한위기의식을우리사회에심어왔다.대체로이런식이었다.“앞으로고령자가급증할것이다.고령자는생산보다는소비,그것도주로사회적비용을쓰는소비를할테니경제에마이너스요인이다.반면생산과소비의주요연령층인40대인구는앞으로10년동안150만명이줄어들것이다.40대를대상으로한시장도작아질수밖에없다.그러니경제가더어려워질것이다!”
고령자가늘고40대인구가줄어든다는것은사실(fact)이다.그뿐인가.20대인구감소는40대보다더심각해서앞으로10년동안200만명이줄어든다고한다.온통비관적인숫자들뿐이다.그러니우리경제의미래도암울하다는논리다.
그러나눈에보이는팩트만이어붙여서는출구없는비관론밖에나오지않는다.우리가인구변화에관심을갖는이유는‘앞으로미래가얼마나암울할지’궁금해서가결코아니다.우리가던지는질문은언제나이것이다.

‘인구변동속에기회는없는가?’
‘인구변동에대비해어떤준비를해야하는가?’


이것을알려면어느시기에몇명이태어났고얼마나오래사는지등겉으로드러난숫자만파악해서는안된다.일견우울해보이는전망에서조금만더깊이들어가보자.그러면숫자뒤에슬쩍가려져있던삶의모습이드러난다.의외의기회가거기에있다.늦은퇴근길에편의점에들러4개들이캔맥주에‘편의점간편식’을안주거리로집어드는40대의라이프스타일은김부장에게분명새로운기회가된다.그뿐인가.편의점음식을즐겨먹지않는50대도김부장의고객이될수있다.오늘날50대가구주5명중한명은혼자살기때문이다.아무리집밥을좋아한다해도,혼자사는이들이매일장을봐서직접식사를준비할까?귀찮은데집앞편의점에서간편식으로한끼때울확률이더높지않을까?실제로최근1인가구가20~30대를넘어40~60대에서급격히늘고있으며,이들의라이프스타일은‘기성세대’라하면흔히떠올리는그것과는전혀다르다.소비패턴도당연히다르다.
미래에는이처럼기존에존재하지않았던새로운인구집단이생겨나고,이들이새로운시장을만들것이다.젊은인구가줄어들고고령자가늘어난다고해서비관론에휩싸여서는안되는이유다.인구변화의어느지점에서새로운시장이생기는지알면의외의기회를잡을수있다.더욱이대충지나치는사람들눈에는보이지않는기회이니,남들보다먼저포착할수도있다.비단김부장뿐이겠는가.개인사업이든기업이든,급격한인구변동의소용돌이속에서기회를잡으려면이책이제시하는인구학적관점을반드시알아야한다.


서울대학교인구학연구실이분석한
가장현실적인미래소비시장시나리오


전작《정해진미래》로인구학적관점을알기쉽게소개한바있는조영태교수는,이번책에서인구학적전망을토대로어떻게시장의기회를찾아낼수있는지설명한다.전문가가아니더라도쉽고도입체적으로소비시장의변화를조망할수있는방법을소개하고,우리나라소비시장의미래에특히큰영향을미칠인구변동의8가지포인트를제시한다.2부에서는각산업별로주목해야할인구현상을분석하고전망과기회에대해소개한다.
인구학자로서저자는구체적인경영전략을제시하기보다는각산업이맞게될미래의모습을그려내는데중점을두었다.미래한국소비시장의시나리오를좀더정확히그려내기위해이책에서는서울대학교인구학연구실의미래인구추계결과를사용했다.통계청의인구주택총조사(인구센서스)는조사당시한국에실제로거주하고있는내국인과외국인의수를직접헤아린자료로서,높은정확도를자랑한다.그러나우리나라내수시장의미래는주로한국에거주하는내국인에의해영향을받기때문에이책에서는통계청인구센서스결과를토대로하되,최근의출산경향등을반영해서울대인구학연구실이추계한미래인구자료를사용했다.일례로통계청은이대로라면2031년이후전체인구가줄어들기시작할것이라고예측하지만서울대인구학연구실의추계에따르면이시기는더앞당겨져2025년즈음하여전체인구가줄어들게된다.
불과10년도지나지않아인구가줄어든다니,새삼놀랄분들도있을것이다.그러나인구문제는어제오늘의일이아니다.이미2002년저출산이시작되었지만당시한국사회는인구변동의심각성을미처인지하지못했다.1997년에한국을덮친외환위기때문에경기가나빠진것이라고만생각했던것이다.한번의기회를놓친한국산업계에는말그대로한번의골든타임이남아있을뿐이다.
이제정부가인구문제를해결해주길기다릴것이아니라,개인과기업이적극적으로해당산업의정해진미래에관심을갖고생존전략을세워야한다.나아가변화의소용돌이속에만들어지는새로운기회를잡을수있다면,이것이야말로전화위복아니겠는가?저자가제시하는방법론으로인구변동에서새로운시장이찾아내보자.그시장의특성을미리파악한다면,인구변동은더이상위기가아니라당신에게더없는기회가될것이다.