인맥보다 강력한 네트워킹의 힘 (당신의 네트워크에 꼭 필요한 4명부터 찾아라)

인맥보다 강력한 네트워킹의 힘 (당신의 네트워크에 꼭 필요한 4명부터 찾아라)

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Description
100명의 인맥보다 4명의 네트워킹이 더 낫다!
- 내 네트워크의 주도권을 잡고, 핵심인물 4명과 함께 성공하는 법 -
인간관계, 인맥, 네트워크는 모든 사람들, 꼭 비즈니스에서 뿐만이 아니라 누구에게라도 중요한 문제다. 나의 주변에 누가 있는지, 그들에게 나는 영향력을 미칠 수 있는지, 그리고 그들로부터 나는 어떤 도움을 주고받을 수 있는지는 비즈니스에서는 물론이거니와 인생을 살아가는 데 있어 매우 중요한 성공요인으로 작용한다.
그래서 사람들은 전통적인 혈연, 학연, 지연 등을 통해 인맥을 쌓고, SNS 상에서 만나는 ‘좋아요’를 눌러주는 ‘친구’를 만들고, 그리고 비즈니스 관계로 맺어진 이들과 명함을 주고받으며 열심히 네트워킹을 한다. 하지만 지금 하고 있는 이 정도로 충분한 것일까? 과연 나는 효과적으로 네트워킹하고 있을까? 내 네트워크에서 주도권을 쥐고 주인공이 되고 있는가? 현재 나는 네트워크로부터 도움을 주고받고 있는가? 바로 이와 같은 문제에 대해 명쾌하고 실용적인 해답을 주는 책이 출간되었다.

호주의 네트워킹 전문가 재닌 가너가 쓴《인맥보다 강력한 네트워킹의 힘(It’s Who You Know)》은, ‘올바른 네트워킹이란 무엇이고 어떻게 하는 것인가와 그 네트워킹의 주인공으로 거듭나기’에 관해 쓴 자기계발 실용서다. 너무나 많은 사람들이 비효율적인 네트워크 단계에 머물러 있음을 지적하고 있는 저자는, 현재 네트워킹 상태를 분석하는 것부터 네트워킹을 단순히 거래적인 관계에서 변화를 이끌어내는 관계로 발전시키는 구체적인 방법을 알려주고 있다. 특히 숫자상으로 많은 사람들을 알고 지내는 것은 올바른 네트워킹이 아니며, 자신의 성공과 성장에 진짜 도움을 줄 수 있는 핵심인물 4명(Core 4 - 촉진자, 정비 담당자, 선생님, 버트 키커)부터 찾고, 그로부터 12명으로 확장해야 한다고 강조한다. 더도 덜도 말고 12명이면 충분하다고 말한다.
이와 더불어 나의 성공과 성장에 방해가 되는, 에너지를 갉아먹고 내가 더 잘되기를 바라지 않는 어둠의 세력 12명의 유형도 소개하면서, 그들과 당장 관계를 끊을 수 없다면 그들에게 투자하는 시간과 에너지를 최소한으로 조절해야 한다고 주장한다.
책에는, 네트워크 현황을 파악해볼 수 있는 도표에서부터, 4명의 핵심인물과 12명의 주요 인물, 12명의 어둠의 세력의 구체적인 특징에 대해 그림과 체크리스트 등을 활용해 자세히 설명하고 있다. 또 목표 네트워크 설정하는 법, 자신의 성향에 맞는 네트워크 교류 방법과 성공적인 네트워킹을 위해 관계를 풍성하게 해주는 10가지 방법 등의 구체적이고 실용적인 팁을 담고 있다. 더불어 여러 네트워킹 성공 사례와 다양한 분야에서 활동하는 전문가들의 연구 사례 등을 실어 읽는 재미를 더하고 있다.

저자인 재닌 가너는 영국에서 태어나 런던에서 처음 커리어를 시작한 평범한 직장인이었다. 그러던 중 호주의 한 기업으로부터 스카우트 제의를 받고, 아무런 인맥도 네트워크도 없던 호주로 건너가 자신의 사업에서 성공했을 뿐만 아니라 네트워크 전문가로 거듭난다. 그녀는 책에서 자신이 호주에서 성공할 수 있었던 이유는, 바로 그녀가 가진 네트워크의 힘이었다고 힘주어 말한다.
특히 저자는, 올바른 네트워크는 변화의 시점에 큰 힘을 발휘한다고 말한다. 승진이나 이직, 사업 시작 등의 비즈니스 상의 변화의 시점, 그리고 인생에서 찾아오는 변곡점을 지날 때 올바른 네트워크가 위기를 극복하고 성공할 수 있도록 도울 수 있다고 강조한다.
그녀는 현재 Thought Leaders Global의 파트너이자 세계의 여성 기업가들이 서로 협력해 더 큰 성장을 이뤄낼 수 있도록 연결해주는 네트워킹 커뮤니티 LDB그룹의 창시자 및 CEO로 활동하고 있다.

북 트레일러

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저자

재닌가너

재닌가너는사람들과함께교류,협업하고그들과함께멋진일을해내는것을사랑한다.이것이바로그녀가개인적으로,직업적으로하는모든일의핵심이다.그녀는많은기업에서개방적이고투명한관계와멘토십이보여주는힘에관해강연할뿐만아니라리더와기업가들에게영감을주며,성공을앞당겨주는네트워크구축에관한워크숍을개최하고있다.
영국에서태어난그녀는랄프로렌RalphLauren,오로톤Oroton,예거Jaeger,시티즌시계CitizenWatches등의세계적기업에서마케팅과기획업무등에종사했다.이후호주에있는유수기업의고위직으로스카우트되어호주에서새로운커리어를시작하게되었고,현재쏘우트리더스글로벌ThoughtLeadersGlobal의파트너로재직중일뿐만아니라여성기업가들이서로협력해더큰성장을이뤄내도록연결해주는네트워킹커뮤니티LBD그룹의창시자이자CEO로활동하고있다.
2016년에는사회과학박사학위를취득했고,MBA도수료했다.성공한비즈니스경영자에게수여되는스티비Stevie상을수상했고,〈매디슨Madison〉지가선정하는호주의‘가장영향력있는여성’중한명으로지명되었다.
그녀는TV나라디오프로그램에출연하고있고,〈허핑턴포스트TheHuffingtonPost〉,〈CEO〉지,〈석세스Success〉지,〈우먼즈아젠다Women’sAgenda〉지,그리고〈디오스트레일리안TheAustralian〉등각종미디어에기고하고있으며,2014년에는첫번째책인《FromMetoWe(나에서우리로)》를출간하기도했다.
재닌은네트워킹을통해서상호가치교환이가능한기회들이만들어지고,이로인해우리의관계와삶이변화되며오직우리자신만이이런변화를이끌어낼힘을가지고있다고믿는다.

목차

추천의글
나의네트워크평가하기
들어가는글

PARTIㆍWHY
Chapter1.마음가짐을바꿔라
#연결하기아니면#연결끊기?
네트워킹이라는‘일’
그럼왜신경쓰는가?
하나는외로운숫자다
자신의네트워크를재건하라
다시주도권을잡아라

Chapter2.지금어떻게네트워크를하고있는지재고하라
현황점검
STAGE1:비효율적인단계
STAGE2:효과적인단계
STAGE3:기하급수적인단계
거래에서변화로
좁게생각하고,깊게가라

Chapter3.집단적네트워크로전환하기
태풍의눈
피플파워
가치는쌍방향이다
이것은경쟁이아니다
강력한네트워크의요소
집중이성장동력으로이어진다

PARTIIㆍWHO
Chapter4.현재네트워크자세히살펴보기
기본으로돌아가기
STEP1:파악하기
STEP2:평가하기
당신은개방적인가,폐쇄적인가?
해답은균형이다
안쪽,바깥쪽,그리고위쪽

Chapter5.나만의핵심인물4명(Core4)찾기
나의Core4-내네트워크의시작점
무엇을깨달았는가?
나의Core4찾기

Chapter6.12명의주요인물과특성찾기
12명의주요인물만나기
당신은지금어디에와있는가?

Chapter7.12명의어둠의세력멀리하기
성공은이기적이지않다
누가당신이하는일을방해하는가?
당신의네트워크를다듬어라

PARTIIIㆍHOW
Chapter8.누구,무엇,그리고왜를선택하라
자신을받아들이고목표를분명히하기
무엇을하고있고,왜하는지명확히하기
하지만나는내성적이라......
자신을있는그대로끌어안기
지금까지고수했던방식에서벗어나기
두려움없애기

Chapter9.올바른방식으로연결하기
끊임없이진화하는과정
생각보다가까이에있다
다른사람의시간을존중하라
본보기를정하라

Chapter10.교류를장려하고가치를교환하기
관계를풍성하게해주는10가지방법

마치는글
최종체크리스트
감사의글
연결합시다!

출판사 서평

새로운기회도성공의가능성도모두네트워크안에있다.
내가주인공인네트워크를구축하고주도권을잡아라!

√비즈니스에서든인생에서든올바른네트워킹방법을알려주는실용적인책

이책《인맥보다강력한네트워킹의힘(It’sWhoYouKnow)》은인간관계,특히개인의성장과비즈니스성공을위한실용적지침서다.단순히누구와만나고명함을주고받고식사를하면서‘아는사람’의영역에있는사람들과의관계가아닌,나의성공과성장에관심을가지고도움을주고받을수있으며진심으로나의비즈니스와인생에영향력을미치는그런한차원높은네트워킹방법을담고있는책이다.
인간관계의중요성을강조하거나좋은인맥을쌓아야성공한다는식의기존의인간관계나인맥,네트워킹관련도서와달리이책은왜(WHY),누구와(WHO),그리고어떻게(HOW)네트워킹해야하는가에대해구체적이고방법론적인팁을담고있다.

●네트워크현황파악과목표네트워크설정하기
●비즈니스의성공과개인의성장을이뤄주는올바른네트워킹의미파악하기
●내가주인공이되는네트워크를구축하기위해꼭필요한핵심인물4명(Core4)파악하기
●거래적인네트워크에서변화가능한네트워크로성장하기위한12명의주요인물찾기
●성공을방해하고성장에너지를갉아먹는12명의어둠의세력멀리하기
●자신의성향에맞는교류방법과올바른네트워킹을위한3가지행동요령
●성공적인네트워킹을위해관계를풍성하게해주는10가지방법

√곁에두어야할12인유형vs멀리해야할12인유형체크리스트

이책은실용적인지침서답게,자신의네트워크현황을점검하기위한체크리스트를포함해목표네트워크로발전해가기위해파악해야할주요인물의특성과역할을명확하게제시하고있다.이로써독자들은과정을순차적으로따라가면서,현재나의네트워크상황은어떤지,주요인물12명의유형(치어리더,탐험가,격려자,연인,연결자,균형자,인플루언서,교수,설계자,조언가,추진자,멘토)중누가네트워크에빠져있는지,이를채우기위해누구와어떻게연결하면좋은지등에대해구체적인리스트업이가능하다.
또나의성장과성공을방해하는어둠의세력에대한경계도잊지않았다.“나의네트워크에누구를남길지아는것만큼이나누구를퇴출할지아는것이중요하다.나의에너지를갉아먹고,지치고힘들고부주의하게만드는어둠의세력과함께많은시간을보내는것은미친짓이다.”라고말하는저자는,방해공작원,등에칼꽂는자,꿈절도범,배신자,자아도취자,에너지뱀파이어,회의론자,꼬리표붙이는자,악당,깡패,거짓말쟁이,비평가등이이들12명의유형이며,그들에게쓰는에너지와시간을조절함으로써어둠의세력을멀리하라고조언한다.

√승진이나이직,사업시작등변화의상황에서,그리고인생의변곡점에서꼭필요한책

저자재닌가너는,영국에서나고자라직장생활을시작했지만,정작자신이비즈니스에서성장하고성공한곳은호주였다.그녀는제대로된인맥하나없이호주에서훌륭한네트워크를만들었고,그를통해비즈니스와인생모두에서성공을거뒀고,네트워크전문가로자리매김했다.
그녀는“네트워킹은살아있는유기체이다.특히비즈니스상의변화나인생의변곡점에서는꼭되돌아보고,재정비하고,보완해야한다.”고말한다.팀장으로승진하거나,새로운회사에서새로운일을맡게될때,그리고나만의사업을시작하는등의변곡점에서올바른네트워킹은더욱필요하고중요한자산이라고강조한다.

이제당신은준비되었다.당신은개인적으로나직업적으로이루고싶은것이그무엇이든이를도와줄,당신에게최적화된12명의인물들로구성된네트워크를구축할충분한역량을갖추었다.
생각과아이디어가자유로이흐르도록하고,핵심12명의기본개념을이해해서책의관련내용을참고해가며,당신이여태까지배웠던것을실행에옮겨보라.자신의네트워크를다시들여다보고,당신에게필요한인물을찾아라.올바른사람들과올바른방식으로교류하고,그런관계가오랜시간동안유지되는자신만의네트워크로발전할수있도록영향력을갖추도록하라.-p245,마치는글