부의 추월차선 위대한 탈출 : 경제적 자유를 앞당기는 120가지 원리와 전략

부의 추월차선 위대한 탈출 : 경제적 자유를 앞당기는 120가지 원리와 전략

$22.38
Description
“엠제이의 육성이 살아 있는 지상 컨설팅 같은 책이다”
추월차선 법칙의 개념 정립부터 실전 적용까지 완벽 가이드
글로벌 베스트셀러 『부의 추월차선』이 아마존 금융 사업 분야 1위로 단숨에 도약함으로써 엠제이 드마코는 경제경영 분야의 아이콘으로 부상했다. 절약과 저축이 미덕이던 시절, 그는 ‘빠르게 부자 되기’라는 새로운 패러다임을 제시하며 ‘추월차선’이라는 용어를 재정의했다. 그는 젊은 나이에 부자가 되어 인생을 즐기기 위한 수학공식처럼 치밀한 마스터플랜을 펼쳐 보인다. ‘휠체어 탄 부자’는 부럽지 않다고, 당신을 ‘현대판 노예’로 만드는 쳇바퀴에서 벗어나라고 역설한다.

한때 그는 단순 업무를 전전하며 가난의 올가미에 사로잡힌 삶을 살았다. 극단적인 선택까지 생각하던 그에게 어느 날 ‘대오각성사건’이 벌어졌고, 부자가 되는 공식을 발견한 그는 기업가로서의 삶에 발을 들이게 된다. 8년 뒤, 그는 더 이상 일하게 않아도 될 만큼 충분한 부를 이루고 은퇴를 선언하기에 이른다. 그 공식을 담은 책이 바로 『부의 추월차선』이다. 이 책은 국내에서도 10년 넘게 베스트셀러 자리를 지키고 있을 만큼 경영경영 분야의 흐름을 바꿔 놓았다. 또한 두 번째 역작 『언스크립티드』를 통해 보다 구체화되어 많은 사람들을 기업가의 길로 이끌었다.

이후 4년에 걸쳐 집필한 『부의 추월차선-위대한 탈출』은 실제로 저자에게 컨설팅을 받으며 사업을 준비하는 것처럼 시뮬레이션이 가능하게 구성되어 있다. 쳇바퀴를 깨부수고 추월차선 기업가가 되기 위해 반드시 알아야 할 원칙과 기업가로 성장해 나아가기 위한 전략을 씨줄과 날줄로 엮어 레드카펫을 깔아준다. 각 원리와 전략은 지속적인 재정적 자유를 향해 정렬되어 있다.
사업을 시작한다는 것은 세상에서 가장 어려운 일이다. 두 번째로 어려운 일은 그 사업을 성장시키는 일이다. 이 책은 바로 그런 일을 할 수 있는 방법에 대해 이야기하며 그것을 실현하는 데 필요한 120가지 원리와 전략을 제시한다.

북 트레일러

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저자

엠제이드마코

투자자이자자수성가한백만장자로,25개국어가넘는언어로출간된글로벌베스트셀러『부의추월차선』과『언스크립티드』의저자이다.반쯤은퇴한기업가로서자신이창설한‘추월차선포럼(TheFastlaneForum)’을운영하고있다.이포럼은엠제이의기업가정신을전수받고싶은세계각국의회원이참여하는비즈니스커뮤니티로서참가기업가의수가7만명에육박하고기고된글도90만편이넘는다.현재유타주의알파인에서가족과함께인생을즐기고있다.

목차

프롤로그

11분
001통념의원리
002새로운펜전략
뇌물
003편안한고통의원리
004언젠가원리
어둠의순간들
005경제종교의원리
006허니팟원리
티끌모아개죽음
007과학자전략
008손실불가피원리
대오각성사건
009언스크립티드전략
010할인된시간원리
011금융광신원리
10년후우리는
0121·5·10플래너시전략
013공격·수비원리
014머니시스템전략
015탈출액전략
016가치수익체계전략
017나쁜셈법의원리
018특화상품전략
019비즈니스시스템전략
020지식격차전략
새로운희망
021비대칭적수익전략
022다중보수의원리
023소비자·생산자원리
024음전하전략
025열정원리
026가치융합전략
027유사직장원리
11분의싸움
028목마른소원리
029과정원리
030문제학원리
031지름길원리
032가치편향전략
033일용품원리
034쉬운길은고생길원리
035진입장벽구축전략
036부정편향전략
037불완전원리
038이해관계자원리
039SUCS전략
빨간알약을삼키다
040구축과학습의원리
041뜨거운난로원리
042이중변화전략
043하드라인전략
044추월차선전략
판타지에서플래너시로
045규칙과리스크전략
046작은승리전략
0에서1로
047피드백루프전략
048맥가이버리즘전략
049마케팅타이브레이커원리
050가시적결과원리
051실행우선원리
052낡은관계작동원리
053사냥터전략
054드레이크방정식원리
0553A전략
056기대가치전략
사막의시간
057황량한사막원리
058야구원리
059확률조정전략
060수치분석전략
061최적경험전략
불평의가치
062여성이파는남성보호대전략
063세상속으로행진전략
064신데렐라원리
밤의열기속에서
065최상경로전략
066적절한책전략
067모의실행원리
068하나의문제전략
0691·2·3결혼전략
070검색암호전략
브로마케팅과의만남
071생산가치체계전략
072비법서없음원리
휴게실비밀작전
073윤리적행동원리
074현금입증원리
075용서원리
선의의경쟁
076환경조정전략
077까다로운고양이원리
브랜드탄생
078개성과목적의식전략
079겨냥목표원리
월급받는날
080별스티커전략
081과일나무전략
082실증전략
083게임화전략
트로트만가족의큰발걸음
0840의도약원리
085백만장자보수전략
할매들이라니?!
086고객해고전략
087사후통찰전략
사무실에서의또다른하루
088지지기둥전략
089SCAIDA전략
090비대칭견인원리
번아웃
091헌신과균형원리
092자발적해고전략
093스토리화전략
094불탄다리원리
095한눈팔기전략
096목적의식주도전략
097믿음의재구성전략
벅찬환희
098삼진아웃전략
099롤모델관찰전략
100속단금지전략
쳇바퀴의퀸
101행복선택전략
102부의가속원리
103리스트확보전략
라스베이거스!
104아날로그전략
105윈윈전략
106사후해명전략
107약점과트랩전략
108설거지전문가원리
109디드로원리
110옥수수빵전략
111위험인지전략
112뒷자리원리
113낮은기대전략
114인내전략
115재정부대전략
코로나19
116돈의비용전략
117새로운말전략
1183T재정전략
119집중과헌신전략
120꿈의여정원리

에필로그

출판사 서평

‘추월차선포럼’회원들이실전에서검증하고있는생존경쟁쳇바퀴탈출방법

『부의추월차선』첫출간이후12년이지났다.그사이에책은25개국에서번역,출간되었고,뒤이어출간된『언스크립티드』역시가난에서벗어나려는사람들,기업가로도약하려는사람들에게영혼의지침서가되었다.

엠제이는다양한채널을통해세계각지의독자들과실시간으로소통하고있다.특히글로벌비즈니스커뮤니티인‘추월차선포럼’을통해기업가와기업가지망생들에게새로운비전을제시하고,용기를불어넣고,성공할수있도록지원을아끼지않는다.실제로많은독자들이엠제이의책을바이블삼아‘쳇바퀴탈출’에도전하고‘노예의삶’에서벗어나고있다.현재포럼에는7만명이상의회원들이모여토론하며성장하고있다.그중상당수는다양한경로를통해엠제이와직접소통하고사업아이디어를평가하며자신이꿈꾸던미래를만들어가고있다.

이책은그과정에서회원들이직접겪는고통과성장을모델링하여추월차선법칙으로해석한것이다.서문에서엠제이는독자의삶을바꿀수있는‘큰그림’을보여주고싶다고말한다.대부분의경영서적들이말하는것처럼,이건하고저건하지말라는식으로‘말’만하는것이아니라‘보여주기’위해이책을썼다고말하고있다.특히99%에해당하는젊은부부가1%로도약하는과정을1열에서직관하는동안누구라도쉽게‘추월차선법칙’을스펀지처럼흡수할수있도록구성되어있다.당신이누구라도,당신이지금어떤악조건에놓여있더라도추월차선으로진입할수있는용기와무기를함께얻을수놀라운있는책이다.

책속에서

타인의생활방식이라는한계안에서살고싶지않다면타인의의견이라는한계안에서도살지말라.

돈을끌어당기고싶다면음전하전략을사용해서당신의극성을뒤집어야한다.그렇다면어떻게해야음전하를가질수있을까?황금망토를걸친것처럼자신을가치로감싸라.가치는음전하를띠므로소유자에게는인력이생긴다.인간은돈에끌리지만돈은가치에끌린다.다른사람들이원하는것이무엇인지당신이어떤해법,편리함,갈망을충족시킬수있는지,당신이얼마나많은사람에게영향을주고있는지를생각해보라.
---p.159

성공의비결은비밀이아니다.지름길은없다.상자안에서가장뾰족한연필로태어나지않았더라도문제없다.당신은연필깎이에둘러싸여있으니까괜찮다.세상은이미당신것이다.단,당신이움켜쥐어야한다.상황을받아들이고노력을기울여라.생사가달려있는것처럼재능과기술을추구하고갈고닦아라.실제거기에생사가달려있다.
---p.220

1·5·10플래너시에서큰미래상을그리는것은필수적인단계지만그이후에는오로지최상경로나1년비전에서의진전에직접적인영향을주는문제에만집중해야한다.시작전에모든해답을얻으려고하다가는절대시작할수없다.이는여행을떠나기전에모든신호등이초록색이길바라는것과같다.
---p.323

무엇을하든자신의일인것처럼하라.운전을하든웨이터로일하든말똥을치우든상관없다.최선을다해서그일을잘해내라.석탄을갈아서다이아몬드를만들고있다는것을명심하라.당신을만드는것은무엇을하느냐가아니라어떻게하느냐이다.지금최고의설거지전문가여야만이후에훌륭한외과의사가될수있다.
---p.493