축적의 길

이정동

이정동은서울대학교공과대학교수,‘축적의시간’대표
이정동교수는산업공학과와대학원협동과정기술경영경제정책전공소속이며,기술경영·기술정책분야를전공하고있다.한국생산성학회회장(2011)을역임하였고,한국기업경영학회회장(2017)을맡고있다.국제저널인Technovation의EditorialBoardMember로활동하면서,Asia-PacificProductivityConference(APPC)2018회의개최를주관하고있다.
‘효율성분석이론’,‘공학기술과정책’등전공서적과번역서로‘진화경제이론’을출간하였고,2권의영문편집서를포함하여국내외전문학술지에100여편이상의논문을발표하는등기술경영,기술정책분야의학문적발전을위해다양하게기여하고있다.한국산업발전의역사에대해서지속적으로연구하고있고,개발도상국의산업발전을위한자문활동도활발히전개하고있다.
오피니언리더그룹에서크게화제가된‘축적의시간’(2015)을대표집필하였다

머리말
PART1대전환:착각에서축적으로
1장고도상승을멈춘로켓
중간소득함정을돌파한대한민국
식어가는성장엔진
2장한국산업의위기:개념설계역량이없다
개념설계:백지위에밑그림그리기
글로벌챔피언기업의조건:개념설계역량
한국산업의경로이탈
착각의시간,축적의시간
PART2축적의전략:축적은어떻게이루어지는가?
3장축적의전략1.시행착오경험을담는궁극의그릇,고수를키워라
교과서가없다
돈으로사기어렵다
4장축적의전략2.아이디어는흔하다,스케일업역량을키워라
스케일업,아이디어를혁신으로완성하는힘
혁신은축적의결과
5장축적의전략3.시행착오를뒷받침할제조현장을키워라
왜‘메이킹인아메리카’인가?
현장없이혁신없다
6장축적의전략4.고독한천재는없다,사회적축적을꾀하라
혁신은조합이다
오래된사회적축적,기술선진국의비밀
7장축적의전략5.중국의경쟁력비밀을이해하고이용하라
우리가아는‘메이드인차이나’는더이상없다
공간의힘으로축적의시간을압축한다
PART3축적에서길을찾다
8장성장정체의진정한원인
기술역량이발전하는단계:출발-실행-개념설계
‘실행’의프레임과‘개념설계’의프레임
실행에서개념설계로프레임전환이어려운이유
9장‘메이드인코리아’,반잔의물
놀라운실행역량
개념설계에도전한다
‘메이드인코리아’,고도상승을멈추다
한국산업은중간혁신함정에빠져있다
10장기술선진국의비전과축적의길
축적의길로가는4개의열쇠
열쇠1.고수의시대
열쇠2.스몰베팅스케일업전략
열쇠3.위험공유사회
열쇠4.축적지향의리더십
맺음말
미주