나는 소시오패스와 일한다

나는 소시오패스와 일한다

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Description
“전 세계 25명 중 1명인 ‘나를 힘들게 하는 사람’과 어떻게 일할 것인가?”
‘우리 주변의 소소한 소시오패스’들을 찾아내는 법

1. 언제나 나만 힘들어!
동정 연기/동정심, 죄책감을 자극. 자신의 의지대로 상황을 유도

2. 결과만 좋으면 그만이지, 과정이 뭐가 중요해?
극단적인 결과 지향, 결국 자신에게 이로운 방향으로

3. 곧이곧대로 순진하게 말할 필요는 없지!
거짓말, 진실보다는 상황과 대상에 따른 기만성

4. 저런 슬픔, 이런 약점이 있다고? 어떻게 이용해 먹지?
공감 능력 결여, 사람도 수단으로 여기는 피상적 관계만 가능

5. 용건 있을 때만 말 걸라고!
유별난 거래성, 목적성. 단 1분이라도 목적의식 없는 시간은 못 견뎌

6. 아니, 그건 내 잘못이 아니라!
일관된 무책임, 잘못에 대해 언제나 변명과 자기 합리화로 일관

7. 지루해, 뭐 짜릿한 거 없나?
자극 추구, 무모할 정도로 안전에 무감각

8. 조금 늦을 수도 있지. 뭐가 문제야?
낮은 윤리성, 규칙, 약속을 수시로 쉽게 저버림
저자

이철원

경희대행정학과를거쳐고려대노동대학원에서인력관리학을전공했다.SK그룹계열사에서14년을일했고,도합16년을채용,육성,조직문화분야에몸담았다.
사람관련일을하고사람에대해배우다보니사람이가장어렵다는사실을알게되었다.그래서인지늘허겁지겁좇기바쁘다.언젠가는한발앞서바라볼수있게되길바란다.

목차

프롤로그‘4%’여정의시작

1부우.주.쏘.패(우리주변의소소한소시오패스)를찾아서

Part1나는우.주.쏘.패를보았다
누가조이서를소시오패스로만들었을까?
장가(長家)의남자들,그치명적내력
석률에게왜그랬어요?성대리
참지말고도망쳐,박과장
365일앵그리모드,마부장
고길동은피해자라니까?(feat.둘리와그일당들)
Rememberme?죽은‘소시오패스’의날
내편도네편도없다.냉혈한‘신세계’로의초대
아두를땅바닥에내팽개친진짜이유
문제적청년,까르페디엠받고‘소시오패스’

Part2나는우.주.쏘.패와일한다
나혼자만산다.어쨌든주인공
과정은발목을잡을뿐.은밀한과정설계자
찍히면끝까지간다.기만,거짓,파괴전술의달인
하트브레이커스.심장이철로된남자
목덜미를드러내지말라.치명적빈틈사냥꾼
내가호구로보입니까?서늘한비즈니스맨
무조건,네탓이로소이다.모태면책의순교자
‘버럭’하거나,‘짜릿’하거나,‘무모’하거나.무감각한다혈질

2부나도잘모르는나를찾아서

Part3나는여전히나를잘모른다
막다름에이르면보이는것들
결정적전환점이온다
회사체질이아니라서요
파이터의화법이부메랑으로돌아올때
스파이더맨을꿈꾸는사람들
타인은지옥이아니다.거울이다
필요한것은,적절한상황에합당한감정
기억은다만,재구성될뿐
나는때때로틀린다.너도그렇다
평범한습관에특별함한스푼끼얹기

Part4나는비로소당신이보인다
내가찾지말고나를찾게하라
조건없이건네라.거덜안난다
먼저,마음을열고심장파를연결하라
충고하지말라는충고
소통이호환마마를만났을때
정글도를들고먼저헤치며가라
격차,그자체에서본질을읽어라
고개를숙이고사람을‘취’하다
우회하지말고,직격하라

에필로그우.주.쏘.패,어디에나있고또어디에도없다

출판사 서평

슬기로운직장생활을위하여…
분명‘또라이보존의법칙’은진리이자팩트이다!

많은정신건강전문가들은양심이거의또는전혀없는상태를‘반사회적인격장애’라고부르는데교정이불가능한이런성격결함은현재전체인구수의대략4%,즉25명당1명에이르는것으로보인다.
-마사스타우트

하버드의과대학정신과교수마사스타우트는자신의책《이토록친밀한배신자》에서위와같이주장했다.우리나라인구를약5,000만명이라가정했을때대략200만명의‘반사회적인격장애’의심자들이우리주변에존재한다는말이다.

약16년간기업에서사람관련일을해온저자는‘사람,참어렵구나’라는사실을인지하면서도애초부터일반인과생각자체가다른사람들이존재하리라고는미처생각하지못했다고말한다.하지만어느순간드라마나영화,소설,뉴스등에서입에담기도힘든극악무도한사람들을소시오패스라부르는것을보고서우리주변에도그렇게까지극단적이지는않더라도소소한소시오패스가존재하지않을까하는생각속에서이책을집필하게되었다고고백한다.더불어우리주변에소소한소시오패스를‘우.주.쏘.패’라는용어로칭하고자한다.

사실소시오패스를한마디로정의하기는쉽지않다.양심과공감이결여된상태로호시탐탐반사회적일탈을꿈꾸고타인을착취,이용하려는습성을지닌사람들정도로요약할수있을것이다.영화〈한니발〉의주인공한니발렉터,〈악마를보았다〉의장경철,〈공공의적〉의조규환,〈케빈에대하여〉의케빈같은공포의주역들을떠올려보면된다.

물론우리의생활반경내에존재하는사람들이이렇지는않겠지만특히나직장에서소위말하는‘또라이’같다고불리는사람들이있다는사실을쉽게부정할수는없다.나를시도때도없이갈구는상사,아무리주의를줘도무관심으로일관하는부하직원,더불어끝도없이나에대해뒷담화하는동료에이르기까지그들은분명존재한다.혹시라도정말아무도없다고한다면‘내’가그럴수도있다.

그래서우.주.쏘.패에대해이해하고분석해서슬기로운직장생활을영위해나갈필요가있다.아니면아예그들에게서하루빨리도망치던가.

“실적과매출을위해서라면회사는이들의존재를모른척할것이다!”
직장인이라면분명고개를끄덕이며공감할‘직장생활현실매뉴얼’

Part1은드라마〈이태원클라스〉,〈미생〉,만화영화〈둘리〉,영화〈코코〉,〈신세계〉,소설〈삼국지〉등을통해쉽게구별하고이해가능한우.주.쏘.패들을분석했다.Part2는직장생활중에만날수있는다양한군상들과마주했을때어떻게실질적으로대처할수있는지를면밀하게정리했다.

Part3는저자가희망퇴직중에겪었던다양한사람들의이야기와함께한사람의직장인에서퇴사자의신분으로스스로겪어나가야할예측하지못하는미래시나리오를담아내었다.마지막Part4는리더십,소통,배려,관계등직장생활에서필수인다양한키워드들을통해정글과같은그곳에서슬기롭게생활해나갈수있는선배로서의노하우와스킬을제시한다.

단기성과와극한경쟁을기치로차가운이성을숭배하는기업집단이다수인직장환경을감안하면우.주.쏘.패의존재와위협은엄연한현실이다.그들은정체를숨긴채가장취약한사냥감이누구인지노려보고있다.기회가되면가차없이틈을파고들어우리를실컷이용해먹을생각뿐이다.그들은절차와규칙,배려와공감따위개나주고달콤한열매만을탐할것이다.그렇게성장을거듭해팀장도되고임원도되고마침내CEO에도오를것이다.

우.주.쏘.패를탐험하는이유는분명‘어떻게하면그들의정체를보다정확히알아내서나를지킬수있을까?’라는이기적목적에서다.그러나그여정은방향을틀어‘나’를돌아보고결국은‘타인과의관계를어떻게잘맺을수있을까?’라는이타적목적으로흘러간다.이것만으로도이책의집필이유는충분하다.