경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략 (국내 최고의 ICT 전문가가 제시하는 산업별 기업 전략)

경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략 (국내 최고의 ICT 전문가가 제시하는 산업별 기업 전략)

$13.00
Description
4차 산업혁명 시대의 기업 전략은 무엇인가
최근 4차 산업혁명이 큰 화두이다. 기업들은 인공지능을 사용한 신제품을 개발했다고 앞다퉈 발표하고 있고, 정부에서도 4차 산업혁명 관련 기술에 많은 자금을 지원할 것이라고 발표하고 있다. 4차 산업혁명에 대한 책과 언론보도 역시 쏟아져 나오고 있다. 이런 정보를 통해서 사람들은 이제 4차 산업혁명의 의미에 대해서는 대체로 이해하고 있는 것 같다. 그런데 4차 산업혁명이 우리 생활과 비즈니스에 미칠 영향에 대해서는 사람이나 연구 기관에 따라서 예측이 매우 다양한 것 같다. 예를 들어서 20~30년 후에 대부분의 일을 로봇과 AI가 대체할 것이라는 식의 예측을 많이 하는데, 과연 이것이 맞을지 틀릴지는 놔두고라도 그렇게 예측하는 기준을 설득력 있게 제시하지는 못하고 있다. 게다가 앞으로 기업이나 개인이 어떻게 대처해야 하는가의 문제에 이르면 더더욱 혼란스러워진다.

이런 가운데 산업 현장에서는 4차 산업혁명으로 경제와 산업에 많은 변화가 있을 것이라고 예상하면서, 그렇다면 산업별로 그 영향은 어떻게 다를지, 그에 대비해서 기업은 어떤 전략을 수립해야 하는지 등의 정보에 대해서 목말라 하고 있는 형편이다. 이 책에서는 4차 산업혁명이란 무엇인지 그 본질에 대해서 먼저 정리해 보고, 이를 바탕으로 4차 산업혁명을 이끄는 각 기술 분야별로 어떤 비즈니스 전략이 가능하고, 상황에 따라 어떤 전략을 구사해야 하는지 이야기하고자 한다. 이 책은 4차 산업혁명이 어떻게 진전되고 어떤 변화를 가져올지에 대해 정확히 맞추는 예언서가 아니다. 그보다는 4차 산업혁명이 가져오는 변화의 근본 원인은 무엇이고, 앞으로 가능한 시나리오는 어떤 것이 있으며, 이에 대한 기업의 대응은 어떤 것이 가능한지에 대한 전체적인 생각의 틀을 갖추는 데 도움을 주는 것이 목적이다. 끝으로 이 책의 일부 내용은 필자가 휴넷에서 강의하고, 2017년 3월에서 8월까지 DBR(동아비즈니스리뷰)에 연재한 내용을 수정, 보완한 것임을 밝힌다.
저자

임일

저자임일(任一)은현재연세대학교경영대학정보시스템분야교수이다.서울대학교에서경영학학사,석사학위를받았고,미국UniversityofSouthernCalifornia(USC)경영대학(MarshallSchoolofBusiness)에서정보시스템전공으로박사학위를받았다.
원래는전세계를상대로비즈니스를하겠다는생각으로경영학과에입학했으나대학교입학선물로받은AppleII컴퓨터가그의인생을바꾸어놓았다.계산통계학과의수업을듣고,책을보며BASIC,PASCAL,C,어셈블러등의프로그래밍을익혔다.그러면서정보기술이우리생활에가져올변화의잠재력에눈을뜨게되었고,그후로정보기술과비즈니스를함께이해하려고노력하고있다.
학위를받은후에는NewJerseyInstituteofTechnology대학에서교수를하면서미국과학재단(NSF)에서연구비를지원받아추천시스템과개인화기술을연구하였다.최근에는기계학습과빅데이터분석방법을활용해서온라인과모바일상에서소비자의행동을분석하고예측하는연구를수행하고있다.인터넷에서등장한IT기반플랫폼비즈니스에대한관심에서출발해서SNS,O2O,핀테크비즈니스전략에도관심을가지고있다.
저서로는〈4차산업혁명인사이트〉,〈R을이용한추천시스템〉,〈플랫폼의눈으로세상을보라〉(공저),〈웹2.0비즈니스전략〉(공저)등이있다.

-현,연세대학교경영대학정보시스템교수
-전,NewJerseyInstituteofTechnology대학,정보시스템학과교수
-전,미국Rutgers대학교,경영대학원겸임교수
-미국UniversityofSouthernCalifornia,경영학박사
-서울대학교경영학학사,석사

목차

머리말4차산업혁명시대의기업전략은무엇인가

PART014차산업혁명의본질과전략의변화
4차산업혁명의본질은무엇인가
4차산업혁명은기업전략을어떻게바꿀까?
정보기술과다른기술의차이
가상성의특징
물리성의특징
가상성과물리성의관점에서4차산업혁명을보자

PART024차산업혁명의비즈니스전략개요
물리성의비즈니스전략
가상성의비즈니스전략
네트워크효과
네트워크효과가강한경우의비즈니스전략
가상성과물리성이결합하는4차산업혁명의비즈니스전략

PART03인공지능의비즈니스전략
인공지능과딥러닝
인공지능의가능성과한계
인공지능과비즈니스전략

PART04자율주행자동차와드론의비즈니스전략
자율주행자동차와드론의발전
자율주행자동차와드론은얼마나빨리보급될까?
자율주행자동차와드론의비즈니스분야
자율주행자동차의비즈니스전략

PART053D프린터/인더스트리4.0전략
3D프린터의현재
인더스트리4.0의전망
3D프린터의한계와전망
인더스트리4.0과3D프린터전략

PART06가상현실과증강현실의비즈니스전략
VR/AR의종류
유망한VR/AR비즈니스분야
VR/AR비즈니스전략

PART07IoT의비즈니스전략
구글의IoT비즈니스사례
IoT의전략적활용
IoT비즈니스전략
IoT디바이스제공회사의전략
자율주행차/인공지능과같은새로운분야의비즈니스전략
산업현장의IoT비즈니스전략

PART08기존산업의4차산업혁명비즈니스전략
데이터확보전략
제조기업의전략
소프트웨어산업의전략
서비스/금융산업의전략
의료산업의전략

글을마치면서
4차산업혁명에대한자신만의시각이필요하다

출판사 서평

4차산업혁명이가져오는변화의근본원인은무엇이고어떤방향으로진행될것인가
산업별가능한변화의시나리오는어떤것이있는가
기업은이에어떤전략으로대응해야하는가

4차산업혁명시대의기업전략을위한가이드북

4차산업혁명의물결이점점거세지고있다.IT기술(가상성)과다른기술(물리성)이강하게결합하면서만들어내는파고는일상의생활환경과기업환경을근본에서부터변화시키고있다.4차산업혁명이무엇인지,우리삶에어떤변화를가져올지에대한책은많지만기업이비즈니스측면에서전략적으로어떻게대응해야하는지에대한책은거의없다.이책은특별히경영자가4차산업혁명에대해서어떤전략적준비를해야하는지를다루고있다.구체적으로저자는이책에서다음두가지를묻고또답하고있다.

-4차산업혁명으로인해새롭게등장하는비즈니스에는어떤전략이적합할까?
-4차산업혁명이진행되면기존기업의비즈니스전략은어떻게달라져야하는가?

이를위해서저자는우선4차산업혁명을이해하는데중요한개념적인틀(가상성/물리성,네트워크효과,기업전략)을설명하고있다.이를바탕으로저자는인공지능,자율주행자동차와드론,3D프린터와인더스트리4.0,가상현실과증강현실,사물인터넷등의새롭게출현하고있는기술분야별로가능한시나리오를예상해보고그에따른비즈니스전략은어떠해야하는지를살펴보고있다.마지막장에서는4차산업혁명이진행되면서기존의산업,즉제조,금융,소프트웨어,의료등의산업은어떻게변화할것이며이에따라비즈니스전략은어떻게달라져야하는지를살펴보고있다.

4차산업혁명으로산업환경이급격하게변화하고있는가운데각기업들은이에대응하기위한전략수립에역량을집중하고있다.이책은4차산업혁명이만들어내고있는새로운기업환경을깊이있게이해하게할것이며,이를통해서기업이전략수립을하는데큰도움을줄것이다.