거리에서 비즈니스를 배우다, 한남 (비즈니스 인사이트 발견을 위한 CEO, 기획자, 마케터 필독서)

거리에서 비즈니스를 배우다, 한남 (비즈니스 인사이트 발견을 위한 CEO, 기획자, 마케터 필독서)

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Description
치열한 비즈니스 전쟁의 최전선 한남동에 주목하다!
주로 해외에서 기업 대표들과 비즈니스 트립을 진행해온 배명숙이 한남동이 가진 트렌디함과 다양성을 통해 비즈니스 인사이트를 포착하는 방법을 이야기하는 『거리에서 비즈니스를 배우다, 한남』. 젊은이들에게 새로운 유행의 메카로 떠오른 한남동, 그 배경은 과연 무엇일까? 우리는 한남동에서 어떤 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있을까?

한남동은 강남이나 홍대에 비해 유동인구가 적지만 소비자들의 경제수준이 높은 편이고, 다양한 국적의 외국인들이 거주한다. 그래서 많은 기업들이 브랜드 이미지를 극대화해 보여주거나, 해외진출을 위한 새로운 비즈니스를 실험하기 위해 이곳 한남동에 플래그십 스토어를 낸다. 한편으로는 기업 이미지를 한층 높여줄 화려한 문화공간을 제공하기도 한다.

이처럼 한남동에서는 앞으로 뜨는 사업 아이템을 가장 빨리 파악할 수 있고, 소비자의 니즈가 어디에 있는지 확인할 수 있다. 저자는 연결, 플래그십, 재생, 팬심, 라이프 스타일 제안까지 다섯 가지 키워드로 한남동을 해석하고, 비즈니스 트립에서 중점을 두고 보아야 할 것이 무엇인지 알려주며 한남동에 들어선 다양한 공간에서 트렌드를 보는 안목을 전수해주는 동시에, 어떻게 자신의 비즈니스에 적용할 수 있는지에 대한 방법론까지 제시한다.

북 트레일러

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저자

배명숙

2002년첫번째비즈니스로중개무역을기반으로수입유통을시작했다.사업이궤도에올랐을때병행수입이열리자회사를매각했고,이후자본이들지않고시작할수있는재무컨설팅에뛰어들었다.재무컨설팅의경험을살려기업보험만을특화시킨‘머니쉐프’브랜드를만들고,프랜차이즈기업의리스크관리를전문으로하는회사로성장시켜왔다.이후냉동·냉장식품유통회사에투자하여3년만에100억대매출기업의최대주주로성장했다.
이에대한경험으로현재는사업과투자에대한비즈니스해석을스타트업기업이나1인기업가들에게코칭하는일을하고있다.중앙대학교GFMP과정교수로활동한바있으며,사업주들에게국가별트렌드와사업아이템트립등을전문적으로코칭하는‘액티비티비즈니스’대표로활동중이다.저서로는《인간플랫폼의시대》가있다.
20대에혼자사업을시작해많은시행착오를겪었다.좌절하여다시일어서지못할뻔한적도많았다.물론시련의시간은상당히도움이되었다.일상이고될때마다멘토선배기업가들과비즈니스인사이트트립을떠났는데,먹고마시고즐기는여행을통해서얼마든지비즈니스감각을익힐수있음을깨달을수있었다.
이책은그경험을후배비즈니스맨들과공유하기위해쓴것이다.비즈니스인사이트를얻는데있어현장을직접보는것만큼좋은방법은없기에,‘언제나현장속에서살아가기’를적극권한다.이책이저자처럼어제보다오늘이한층나은성장의시간이길바라는사람들에게,훌륭한비즈니스지침서가되었으면한다.

목차

프롤로그_내가즐겁고좋아보이는곳에비즈니스가있다
Preview_왜한남동일까?

PART1.연결;꿈꾸고제안하면어디든연결된다
··블루스퀘어,연결에는한계가없다
신의한수,삼성네이밍스폰서|지자체를내사업의파트너로|공연문화,보기만할것인가즐길것인가?|예술가들의마음을사로잡은북파크|공익과비즈니스의합리적인접점이필요하다
··용산공예관,체험하면사게된다
기업이먼저제안하고,용산구가운영하다|보고,체험하고,사다|스타마케팅의좋은예를보여주다
··투핸즈,예술가들이비즈니스를한다면?
여럿이손을잡으면부담은줄고가능성은커진다|화방카페와쇼핑몰을연결해비즈니스돌파구를찾다|공유오피스,공간이아니라네트워크다

PART2.플래그십;과시가아닌차이가백년기업을만든다
··한남동에제일먼저깃발을꽂은패션5
태생부터다른플래그십스토어|플래그십의버전업을보여주다|패션5의진화:SPC스퀘어와SPC플레이
··맥심플랜트,서재와오피스를대체한카페
‘사람들이카페를찾는목적이무엇인가’에답하다|인스턴트커피회사가카페를차린이유|마메야,커피의본질인‘원두맛’에집중하다|(마메야대표구니모토에이치인터뷰)
··스페이스신선,CSR로브랜드의격을차별화하다
브랜드를건물로시각화하다|나눔의선순환,기업문화로성장하다|써니힐in도쿄,시식+고객감동공간|명품회사루이비통이선사하는문화

PART3.재생;착한상품과의식있는소비의선순환
··디앤디파트먼트와프라이탁,버려지는것에가치를더하다
‘오래살아남은것들’의플랫폼|(디앤디파트먼트나가오카겐메이대표를만나다)|프라이탁,버려진재료의놀라운변신|옥스팜,기부를통해가치를되살리다|(때로는기존브랜드를활용하는것도브랜딩이다)
··의류업사이클의중심에선코오롱래;코드
리사이클보다업사이클!|세상에서하나뿐인옷을소유한다는것

PART4.팬심;팬과의소통과공감이곧경쟁력이다
··잃어버린취향을되찾는공간,현대카드로그문을열다
음악과아날로그감성이흐르는뮤직라이브러리|바이닐&플라스틱,체험을구매로연결하는공간|프라이빗한놀이터의출입증|취향을설계하는곳,츠타야vs현대카드라이브러리
··스타벅스에열광하는데는이유가있다
스타벅스,문화의재창조를추구하다|스타벅스의보이지않는주력무대,온라인마켓|나에게베푸는특별한행복,스타벅스리저브
··매거진《B》,광고는빼고차별화된콘텐츠로브랜드가되다
매거진《B》의산실,한남동|매거진《B》의새로운패러다임에열광하다|하나의브랜드가된영국잡지,《모노클》
··탭퍼블릭,취향에따라골라먹는재미에빠지다
술을문화로즐기는사람들을위한공간|여행마니아들에게더특별한브루독

PART5.제안;다양한라이프스타일을제안하다
··사운즈한남,EverythinginLifeStyle
다양한라이프스타일을심플하게즐기다|소유와공유가어우러진라이프스타일
··스틸북스,새로운서점스타일을선보이다
꼭필요한책만골라스틸북스만의기준으로분류하다|라이프스타일제안?스틸북스의시도는현재진행형|메종애슐린에가면만날수있는것
··디뮤지엄,주변과의조화로완성한라이프스타일
관람하는미술에서소유하는미술로|디뮤지엄과리플레이스한남의만남|한잔하며작품을감상할수있는곳,구슬모아당구장
··예술이우리삶속으로들어올때
미술품을소장하며즐긴다,프린트베이커리|(아트토이,내손으로직접작품을만드는즐거움)|예술의향기에흠뻑빠지는곳,뮤지엄산

책속부록_비즈니스트립,‘어떻게하느냐’에따라결과가달라진다
한남동지도

출판사 서평

뜨는동네‘한남동’에서비즈니스인사이트발견하기!

《거리에서비즈니스를배우다,한남》은한남동이가진트렌디함과다양성을통해비즈니스인사이트를포착하는방법을이야기한다.한남동에서는앞으로뜨는사업아이템을가장빨리파악할수있고,소비자의니즈가어디에있는지확인할수있다.이책은한남동에들어선다양한공간에서트렌드를보는안목을전수해주는동시에,어떻게자신의비즈니스에적용할수있는지에대한방법론까지제시한다.‘연결’,‘플래그십’,‘재생’,‘팬심’,‘라이프스타일제안’의다섯가지키워드로한남동을해석하고,비즈니스트립에서중점을두고보아야할것이무엇인지알려준다.

요즘소비자의마음을알고싶다면?
한남동비즈니스트립이답이다!

한남동패션5는빵을좋아하는사람들에게는천국과도같은곳이다.다른곳에서는볼수없는예술적인빵과디저트로가득하다.역시한남동에있는현대카드뮤직라이브러리는레트로음악의성지로통한다.1950년대부터2000년대까지국내외레코드음반1만여장이구비되어있어,하루종일음악에흠뻑취할수있기때문이다.이밖에도한남동거리곳곳에는뮤지컬공연장,인문·예술전문서점,전통공예미술관등즐길거리와볼거리가다양하다.그래서일까.종로,홍대,압구정,강남을즐겨찾던이들이이제한남동으로발걸음을옮기고있다.
젊은이들에게새로운유행의메카로떠오른한남동,그배경은과연무엇일까?우리는한남동에서어떤비즈니스인사이트를얻을수있을까?주로해외에서기업대표들과비즈니스트립을진행해온저자가이제는한남동을주목해야하는이유에대해이책에서자세히풀어놓는다.

저자는해외비즈니스트립의경험이풍부하지만,정작자신이거주하고있는한남동을비즈니스적인안목으로바라보지는않았다고한다.그러다우연한기회에비즈니스트립을함께다녔던사업가들에게한남동을소개했는데,“우리나라에이런곳이있었어?일본보다한남동이낫네.”하는반응이돌아왔다.비즈니스인사이트를얻고,자신의사업에적용할아이디어를찾기위해떠나는‘비즈니스트립’.실은가까운곳에최적화된공간이준비되어있었던것이다.
한남동은강남이나홍대에비해유동인구가적지만소비자들의경제수준이높은편이고,다양한국적의외국인들이거주한다.그래서많은기업들이브랜드이미지를극대화해보여주거나,해외진출을위한새로운비즈니스를실험하기위해이곳한남동에플래그십스토어를낸다.한편으로는기업이미지를한층높여줄화려한문화공간을제공하기도한다.
SPC그룹의경우한남동패션5에서실험적인빵들을선보이고있다.그곳에서반응을얻으면전국의파리크라상과파리바게트제품으로내보내고,외국인들의입맛까지사로잡을수있다는확신이들면국외로사업을확장한다.실제로SPC그룹은빵의본고장이라할수있는미국과프랑스로파리바게트를진출시켜성공을거뒀다.플래그십스토어를통해다양한소비자의니즈를파악하고실험했기에가능한일이었다.
비즈니스트립의장소로한남동을꼽는이유는이런기업들의치열한비즈니스현장을목격할수있기때문이기도하지만,한편으로는작은상점들의활기를경험할수있기때문이다.최근젊은예술가와상인들이한남동으로모여들고있다.큰길가의플래그십스토어와안쪽골목의개성있는상가들이서로다른매력을뽐내면서도조화롭게어울려한남동을더욱더매력적인비즈니스트립장소로만들어주고있다.

《거리에서비즈니스를배우다,한남》은한남동이가진트렌디함과다양성을통해비즈니스인사이트를포착하는방법을이야기한다.한남동에서는앞으로뜨는사업아이템을가장빨리파악할수있고,소비자의니즈가어디에있는지확인할수있다.이책은한남동에들어선다양한공간에서트렌드를보는안목을전수해주는동시에,어떻게자신의비즈니스에적용할수있는지에대한방법론까지제시한다.‘연결’,‘플래그십’,‘재생’,‘팬심’,‘라이프스타일제안’의다섯가지키워드로한남동을해석하고,비즈니스트립에서중점을두고보아야할것이무엇인지알려준다.
“새로운사업에대한아이디어가떠오르지않는다”“요즘사람들은대체뭘좋아하는지모르겠다”“뭔가발상의전환이필요한데...”이러한고민을하는사람이라면이책을통해자신만의한남동비즈니스트립을계획해볼수있을것이다.