머릿속이 뻥 뚫리는 생각 디자인 (발상, 아이디어, 의사결정, 기획, 선명한 결론도출까지 | 생각정리와 선택이 쉬워지는 창조적 사고의 기술)

머릿속이 뻥 뚫리는 생각 디자인 (발상, 아이디어, 의사결정, 기획, 선명한 결론도출까지 | 생각정리와 선택이 쉬워지는 창조적 사고의 기술)

$14.00
Description
막혀있던 생각의 활로를 시원하게 뚫어주는 창조적 사고의 기술!
생각 디자인이란...
과거에 대한 아쉬움과 미래에 대한 걱정 등
머리를 복잡하게 하는 잔가지 생각들을 과감히 쳐내고,
본질에 몰입하여 얻은 통찰(직관)을 끝까지 파고듦으로써
창의적인 대안(결론)을 머릿속에서 그려내는 창조적 사고법이다!

회사에서 기획을 하거나 보고서를 작성하는 일부터, 사업이나 투자계획, 나아가 개인의 삶에 대한 크고 작은 계획을 세우는 일까지 우리는 늘 무언가를 결정하고 선택해야 하는 상황에 놓이게 됩니다. 그런데 우리는 왜 이런 상황에서 늘 생각을 명쾌히 정리하지 못하고 선택이나 결론 내기를 어려워할까요? 답은 간단합니다. 본질적인 사안에서 벗어난 수많은 생각의 잔가지들이 머릿속을 복잡하게 만들기 때문이지요. 때로는 너무 많은 정보들이 생각정리의 방향성을 갈팡질팡하게 만들기도 합니다. 이럴 때는 로직트리, MECE, 마인드맵 등의 생각도구들도 큰 도움이 되지 못합니다. 그런 도구들은 ‘발상’이나 ‘아이디어’를 얻는 데에는 효과가 있지만, ‘결론’ 자체를 만들어주는 데에는 한계가 있기 때문이지요. 생각정리가 어려운 이유가 바로 여기에 있습니다. 정보가 많다고 해서, 생각도구를 활용한다고 해서 복잡한 생각이 명쾌하게 정리되지는 않기 때문이지요.

이 책은 이런 측면을 고려하여 여러분이 단순히 생각을 정리하는 수준을 넘어 종합적 사고력을 강화할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄습니다. 즉, ‘정보-몰입-사고패턴’을 유기적으로 융합하는 ‘생각 디자인 모형’을 기반으로 어떤 상황에서든 생각을 명쾌히 정리해서 머릿속에서 선명한 결론(선택)이나 결과물을 그려낼 수 있는 역량을 키울 수 있도록 했습니다. 우리의 삶은 늘 선택과 결정의 연속입니다. 선택하지 않으면 어떤 기회도 얻을 수 없습니다. 이것이 우리가 생각정리를 통해 단 하나의 선명한 결론을 얻어야 하는 이유이지요. 생각정리는 그렇게 어려운 기술이 아닙니다. 이 책을 통해 창의적인 사고의 구조를 이해한다면 여러분도 생각정리의 달인이 될 수 있습니다.

북 트레일러

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저자

이윤석

(판메이커,무위(無爲)
인문학을기반으로한역량개발전문가이자,여러IT및콘텐츠기업에서초기조직구축을주도하여기업을성공궤도에올리는데기여한업계최고조직구축전문가이기도하다.이밖에13권의책을집필한작가이자컨설턴트,자기계발전문강사,엔젤투자자등으로서다양한영역에서전문역량을발휘하고있다.어느영역에서든새로운‘판’을만들어낸다고해서‘판메이커(maker)’라는별명을가지고있으며,인문학·철학전문교육기관인홍익학당에서는무위(無爲)라는닉네임을가진멘토로서활동하고있다.
이책에는이러한저자의20여년간의다양한경험을토대로한생각정리관련노하우가집약돼있으며,여러사고도구가가진한계를넘어인문학을기반으로몰입,정보수집,사고패턴등을종합적으로설계하여생각을결과로만들어내는실전적인방법을설명하고있다.
쌍용정보통신,SK커뮤니케이션즈를거쳐네오위즈그룹인사부문장과SK플래닛모바일메신저사업조직HR팀장,중남미전역에엔터테인먼트플랫폼을서비스하는FHL게임즈부사장,하우저경영기획이사를역임하는등싸이월드,네이트온,피망,피파온라인,벅스등의플랫폼·게임·음악·모바일사업을운영하는여러첨단IT기업의조직구축책임자로서회사를성장시키는데기여했다.또한이런전문적인경력을인정받아아시아최대인적자원컨퍼런스에연사로초빙되기도했다.
미래창조과학부와생산성본부에서주관하는IT역량지수TOPCIT의자문위원을맡았으며,직업방송,국토교통부,고용노동부,국회사무처등의국가기관과여러공기업,대기업,대학교등에서기획,보고서,리더십,역량개발,경력개발강의를진행했다.수만명이수강한‘최강보고법’을비롯해크레듀,휴넷,해커스등에서서비스하는5개의e-러닝콘텐츠를제공하고있으며,지금까지《누구나탐내는실전보고서》,《이끄는자의통찰,더리더》,《지금기본에집중하고있는가》,《기적의직무코칭》등13권의책을집필했다.저자는앞으로도경영,인문,기술을엮어부가가치를창출하는융합전문가이자촉진자로서많은사람들에게도움이되는지식콘텐츠개발에매진할계획이다.

대표작
누구나탐내는실전보고서
이끄는자의통찰,더리더
기적의직무코칭
7일간의취업수업

약력
(주)하우저경영기획그룹이사
(주)FHL게임즈부사장
SK플래닛(주)StudioMHR팀장
(주)네오위즈홀딩스인사부문장
(주)네오위즈인사실장
SK커뮤니케이션즈(주)인사총괄파트장
쌍용정보통신(주)채용/육성파트장

홈페이지-http://www.panmaker.net
이메일-panmaker@panmaker.net

목차

프롤로그

1장생각을디자인하라

01선택하지않으면기회도없다
잔가지생각들내려놓기/선택의바다에서큰기회를낚는방법

02단하나의선명한생각,통찰을얻어라
생각정리도구들의한계/통찰력,성공을좌우하는가장강력한무기

03창조적대안을산출하는생각디자인모형
창의력과문제해결력의핵심은정보와생각정리의융합/‘정보+생각정리’의공식을증명하는몇가지이론들/생각디자인을통해창조적대안을산출하는모형

2장생각정리의활로를여는몰입의힘

01몰입,지금이순간에집중하는힘
생각정리최대의적은정보인식의오류/몰입에필요한2가지조건/누구든할수있는간단몰입법

02주도적인생각을활성화하는방법
대응적인사람과주도적인사람의차이/몰입을이용한메타인지의활성화

03생각정리를방해하는모호함을걷어내라
아는것과모르는것의모호한경계/모호함을만드는사족과생각의버그/모르는것을인정했을때열리는생각정리의길

04과거를끊어내야만창조적생각이가능하다
과거에얽매이는생각들이만들어내는함정/기존의것들을낯설게대함으로써얻는놀라운효과

3장사람의욕구와두려움이해하기

01당신의최종소비자는누구인가
일과생각의방향성을제시하는중요한질문/완벽한결과물을얻기위한관점의전환/관점전환에도움이되는3가지팁

02욕구와두려움속에숨어있는문제해결의열쇠
꼬인문제를풀어주는‘욕구-두려움-상황’분석법/두려움에대한공감이공략포인트

03사람욕구의이중성을고려하라
하위욕구(이익)의충족이우선/딱잘라판단할수없는욕구의이중성/덕후,욕구5단계설을역행하는사람들/인문학을통한인간욕구의이해

4장냉철한판단과역지사지로생각의균형잡기

01눈앞의상황(현실)을냉정하게인식하라
생각정리의가장중요한1단계/상황을객관적으로본다는것/‘지금’통제할수있는상황에집중하기/상황인정을통한내삶의판세분석/상황인정은갈등관리의핵심요건/상황인정을위한4단계훈련법

02제3의가능성을찾아주는3분법사고패턴
생각정리를방해하는2분법사고패턴/3분법사고패턴을습관화하는방법

03매순간주고받음의균형점을찾아라
인생은주고받음의미학/최선의균형점찾기

04절대안된다는그생각을공략하라
‘절대안된다’를‘된다’로바꾸는역발상의힘/역발상을습관화하는간단한방법

05유형자산과무형자산의가치를함께고려하라
무형자산이만들어내는뜻밖의리턴효과/선택의판단시기를넓혀서생각하기

06지금이순간최선을다하는힘을길러라
다양한의사결정모형들/의사결정모형의장점을융합한‘최선모형’/과거와미래를끊어내는순간력키우기

07선택장애(결정장애)에서벗어나는방법
선택장애를일으키는4가지원인제거하기

5장생각을현실로만들기위한조건들

01무엇을원하는지를구체적으로상상하라
원하는결과물에대한아웃풋이미지만들기/실현가능성은아웃풋이미지와구현역량의합

02창조력은어떻게만들어지는가
창조력개발을위한3가지요소/왜(WHY?)/버티기(Nevergiveup!)/주인공의식

03지금하는일에가치를부여해야하는이유
이타적인생각이불러오는효과/창조력은가치있는일에집중했을때발현된다

04삶의가장큰생각정리는인생계획이다
20분안에인생계획서초안을작성하는방법/미션(Mission),인생전체를관통하는생각/‘미션-비전-전략-계획’4단계로인생계획서완성하기

6장전략적사고를극대화하는방법

01항상근본원인이무엇인지를파헤쳐라
2단계사고법과3단계사고법/3단계사고를습관화하는방법

02경쟁할때는시간,공간,역량을고려하라
경쟁의승패를좌우하는전략의3요소/집중이라는한끗차이가만드는효과

03싸우기전에미리승패를예측하는방법
도천지장법,손자병법으로배우는전략적사고패턴

04큰성과를이루려면우선퀵윈과제에집중하라
퀵윈과제에집중해야하는이유

05일을계획할때는최악의시나리오를고려하라
최악의상황을가정해야하는이유/성과를얻기위한조건은‘가치-최악-2배의시간’

7장머릿속생각을구체화하는기획력높이기

01기획의성공확률을높이는3가지요소
1단계:정보충전/2단계:현실파악/3단계:수요자의욕구충족

02생각을한마디로정리해보기

03생각을논리적인글로정리해보기
3W1H콘셉트도출법/1페이지보고서작성법

04생각을장문의글로정리하는효과적인방법
체험-개념정리-교훈패턴/목차를쉽게구성하는방법/구조화한목차에내용끼워넣기

8장누구나따라할수있는정보수집과활용비법

01나만의정보저장소만들기
정보를유기적으로연동시키는방법

021년에50권읽기가가능해지는독서비법
정독의욕심을버리고대충보기/정보의품질을높이는주제중심독서법/정보의활용도를높이는독서카드만들기

03최고의정보는사람의머릿속에있다
‘모르면묻는다’라는당연한원칙실천하기/깊이있는질문을하기위한2가지조건

9장날아가는생각을포착하는초간단메모의기술

01메모광만따라할수있는메모기술은잊어라
우리가메모를해야하는진짜이유/누구나따라할수있는한줄메모법/한줄메모의기본형식

02정보연동성을높이는클라우드메모장활용법
네이버메모장/구글Keep/에버노트

03손글씨메모를효과적으로활용하는방법
손글씨메모의활용성을높이는디지털스캐닝/아날로그식메모로얻을수있는효과

BookReview

04그림을못그려도따라할수있는비주얼씽킹
비주얼씽킹의6가지패턴

10장생각정리의효과를높이는습관만들기

01생각정리를방해하는습관바꾸기
짬짬이전략으로좋은습관만들기

02일기쓰기로생각과실행의차이메우기
2주에1회정도편한마음으로시작하기/일기쓰기가주는효과

03멍때림과산책으로생각정리의효과높이기
초점있는멍때리기/산책을이용한멍때리기

04찜찜함이느껴지면생각을멈추고원점에서재점검하라
찜찜함이느껴지는순간을방치하면안되는이유

05게임속주인공처럼매순간을즐겨라

06생각정리의결과를검토하는4가지판단기준

에필로그
참고문헌

출판사 서평

생각디자인모형을통해나만의생각정리방식을만들어라!

사람마다성향이다르듯이생각을정리할때도자신만의편한방식이있기마련입니다.그런데나만의생각정리방식을찾으려면생각정리에필요한기본적인역량들을갖춰야합니다.바로냉정한상황인식,정확한정보,넓은시야,선명한직관,열린대화법,끝까지파고드는힘이그것입니다.이책에서는‘생각디자인모형’을기준으로여러분이위와같은역량들을하나하나갖춰나가는방법을안내하고있습니다.생각디자인모형은한마디로‘단하나의선명한결론을도출하는생각시스템’이라고할수있습니다.즉,여러분이생각정리를통해머릿속에원하는결과물을구체적으로그려내고그결과물을현실화할수있도록해주는모형인것이지요.
특히이모형에서는‘지금(현재)에집중하는힘’을강조합니다.‘몰입’을통해과거에대한아쉬움과미래에대한걱정을끊어내고오직이순간에생각을집중함으로써무의식속에숨어있는직관(통찰)을끌어내는역량을키워야한다는것입니다.그리고이직관을분석하고검증하는과정을거쳐창조적인대안(선택)이나결과물을만들어내는방법을설명하고있습니다.또한책후반부에는생각정리의가장기본적인재료가되는정보를손쉽게수집하고활용하는방법과누구라도따라할수있는간단한메모방법을소개하고있습니다.
이책은아이디어발상법이나사고도구등에대한이론적인설명은최소화하고,실전에서바로써먹을수있는사례와기법을반영한생각정리방법을제시함으로써여러분이다양한영역에서종합적사고력을발휘하는데큰도움을줄것입니다.