경영 리더를 위한 AI 활용 안내서 Management By AI

경영 리더를 위한 AI 활용 안내서 Management By AI

$20.00
Description
AI 전문가와 사업기획 전문가가 함께 쓴,
기업의 AI 활용 가능성과 도입효과에 대한
가장 ‘현실적인’ 해설과 조언!
수많은 책과 온갖 영상 자료, 강연 등 AI 관련 정보는 손만 뻗으면 무엇이든 얻을 수 있을 만큼 넘쳐납니다. 그런 정보들을 보면 기업에서 AI를 이용하면 뭔가 엄청난 결과를 얻을 것 같기도 합니다. 그런데 여전히 많은 경영자와 관리자가 이런 고민을 합니다.
‘AI가 좋다는 건 알겠는데, 우리 기업도 AI를 활용할 수 있는 걸까?’
‘AI를 도입하면 돈도 많이 들 텐데 그만한 효과가 있을까?’
아무리 정보가 많아도 각각의 기업 현실에서 AI를 활용할 수 있는지, 또 기대효과가 어떨지가 막연하기 때문이죠. 그러다 보니 우리나라 기업의 AI 도입률이 경제 경쟁국들에 비해 현저히 낮은 수준에 머물러 있습니다.

이 책은 그런 고민에 대한 가장 현실적인 답과 조언을 담았습니다. 즉, AI가 각 산업영역 및 경영활동(직무)별로 어떤 변화를 가져올지, 기업 현실에 적합한 AI 활용방안은 무엇인지, AI를 도입하려면 어떤 단계별 준비가 필요한지, 투자 대비 효과를 높이는 방법은 무엇인지에 대한 명확한 분석과 해석을 제시하고 있습니다.
여기에 내용 이해를 돕는 다양한 장치를 두었습니다. 각 내용에 맞춰 LG CNS, 포스코, 스타벅스, 세일즈포스닷컴 등의 AI 혁신사례를 소개하고, 챗GPT의 분석과 비교하는 방식을 통해 내용의 신뢰도를 높였습니다. 책 서두에는 기본적인 AI 상식을 쉽게 풀어서 독자들이 본 내용에 앞서 AI의 현주소와 미래 발전 가능성을 이해하도록 했습니다. 또 AI에 관한 좀 더 깊은 내용을 알고 싶은 독자들을 위해 인공 신경망의 발전 등의 내용을 별도의 부록으로 담았습니다. 특히 이 책이 돋보이는 점은 AI 전문가와 사업기획 전문가의 공저를 통해 내용의 전문성과 활용성을 동시에 추구했다는 데 있습니다.
정보가 많은 것과 그것을 현실에 적용할 수 있느냐는 다른 문제일 것입니다. 이 책은 경영 리더들이 너무 많은 정보로 인해 생긴 막연한 환상과 불안에서 벗어나 현실적 시각에서 AI 도입 여부를 결정하는 데 큰 도움을 줄 것입니다.

저자

채수윤,배유석

저자;채수윤
서울대학교공대를졸업했고,동대학교에서경영학석사학위를받았다.글로벌경영컨설팅업체액센츄어에서통신·전자산업분야의경영컨설턴트로일했으며,이후싸이월드를운영한인터넷기업SK커뮤니케이션즈그리고SK텔레콤,삼성전자를거치면서소프트웨어,통신,전자등ICT산업전반을두루경험했다.삼성전자에서는신사업발굴과경영전략수립업무를담당하며제조공정의고도화와관련한프로젝트를수행했고,알파고와이세돌의대국을통해AI가세상에널리알려지기전에과제책임자로서AI를활용한사업화를검토했다.
현재는오랜직장생활에서얻은경험을폭넓게전하고활용하고싶어서저술,강의와기업자문활동을하는한편,벤처기업임원으로서경험의경계를확장하는데몰두하고있다.
주요저서로는《늘숫자에서막히는직장인을위한실전회계상식》이있다.

저자;배유석
서울대학교공대를졸업하고동대학원에서석사학위를받았으며,KAIST에서인공지능으로박사학위를받았다.미국국립표준연구원(NIST)에서연구원으로보안인공지능에관한연구를했고,그후삼성전자DM연구소에서영상처리에관한연구를진행했으며,벤처기업인휴노테크놀로지연구소장을지냈다.산업통상자원부의경기스마트산단사업단장을역임하고산업통상자원부,과학기술부,중소벤처기업부의정책기획과사업기획에참여하고있다.
현재과학기술부그랜드ICT센터장,한국공학대학교소프트웨어대학학장및컴퓨터공학부교수로재직중이다.
주요저서로는《산업디지털전환;대전환시대의성공요건》(공저)이있다.

목차

프롤로그_왜경영자와관리자가AI에‘적극적으로’관심을가져야할까?

[AI활용사례1]최초의AI플랫폼,왓슨(Watson)

1부요점만훑어보는AI기본상식

01AI의뜻부터알아보자
AI는한마디로뭐다?/기존소프트웨어와는뭐가다를까?/AI와로봇은같은걸까,다른걸까?/AI개발에모라벡의역설이언급되는이유
02머신러닝,딥러닝,빅데이터…대체뭐가다르지?
머신러닝/딥러닝/빅데이터
03AI는어떤원리로작동하는걸까?
퍼셉트론,사람의신경망을구현해낸알고리듬
04AI를똑똑하게만드는3가지학습방법
05지도·비지도·강화학습은어떤경우에활용할까?
06챗GPT는뭐가특별한걸까?
생성형AI의능력은짜깁기다?/사람일을대체하는시대를앞당기는기술
07AI가정말우리삶을바꿀수있을까?
AI로인한변화가크게와닿지않는이유/누가AI의주도권을쥐게될까?

2부AI가산업에어떤도움이되는지알아보자

1장AI는제조업을어떻게변화시킬수있을까?

01제조업을특별히따로다루는이유
02스마트팩토리가공장을어떻게바꾼다는걸까?
‘스마트’한‘팩토리’란?/완전자동화가정말가능할까?/AI가스마트팩토리에기여하는현실적인역할


[혁신사례1]AI빅데이터플랫폼,DAP
[혁신사례2]<포스코>AI용광로
[혁신사례3]<훼스토>AI를활용한유지·보수·품질관리및에너지사용예측
[혁신사례4]<테슬라>소프트웨어중심공장(SDF,SoftwareDefinedFactory)

2장AI가제조업프로세스혁신에도움이될까?(with챗GPT)

01제품개발영역에AI가기여할수있는역할
제품개발①상품기획/제품개발②R&D

[AI활용사례2]<인실리코메디슨>신약개발AI플랫폼,PHARMA.AI

02구매와공급망관리(SCM)영역에AI가기여할수있는역할
구매/공급망관리(SCM)

[Column]4차산업혁명이일어나기는하는걸까?

3장AI가서비스산업혁신에도움이될까?

01AI의효과를가장많이볼수있는산업영역은?
02엔터테인먼트산업에AI가기여할수있는역할
죽어가던음악시장을살려낸AI/더혁신적인변화가가능할까?

[Column]스포티파이의수익성저하가보여주는AI의역설

03모빌리티산업에AI가기여할수있는역할
AI를통해가장획기적인변화가기대되는산업/자율주행을넘어공간혁명을꿈꾸다
04전문가서비스산업에AI가기여할수있는역할
전문가서비스산업(1)의료/전문가서비스산업(2)법률/전문가서비스산업(3)회계및컨설팅
05교육산업에AI가기여할수있는역할
06금융산업에AI가기여할수있는역할
07유통산업에AI가기여할수있는역할

4장AI는기업경영에어떤도움을줄수있을까?(with챗GPT)

01AI도입효과확인을위한주요경영관리활동의구분
02경영전략(사업기획,사업개발)에AI를활용하면도움이될까?
03마케팅에AI를활용하면도움이될까?

[AI활용사례3]<스타벅스>스타벅스디지털플라이휠

04재무(회계)관리에AI를활용하면도움이될까?
05인사관리에AI를활용하면도움이될까?
06판매관리에AI를활용하면도움이될까?

[AI활용사례4]<세일즈포스닷컴>아인슈타인

07고객서비스에AI를활용하면도움이될까?

[AI활용사례5]<이케아>AI챗봇,빌리

08어떤영역에먼저활용하는게좋을까?

3부AI를실제경영현장에적용해보자

01AI활용효과를높이는7단계접근방법
AI적용단계①목표를명확히하라/AI적용단계②데이터를모으는방법을찾아라/AI적용단계③쉬운방법부터시작하라/AI적용단계④사람손이가는프로세스를최소화하라/AI적용단계⑤경영진이관심을가져라/AI적용단계⑥성과를측정하고업그레이드하라/AI적용단계⑦연결하고확장하라
02지금바로업무에활용할수있는AI서비스
①시장동향파악-코파일럿/②회의록정리클로바노트,에이닷/③번역구글,마이크로소프트,DeepL(딥엘)/④이커머스마케팅서비스-스토어링크
03AI도입에도움이되는정부지원사업을알아보자
①(과학기술정보통신부)정보통신산업진흥원/②(과학기술정보통신부)정보통신기획평가원/③(중소벤처기업부)중소기업기술정보진흥원,스마트제조혁신추진단/④(산업통상자원부)한국산업기술진흥원/⑤(산업통상자원부)한국산업기술기획평가원

부록_인공신경망과주요AI관련용어풀이
부록①딥러닝과관련기술(인공신경망)의진화
부록②인공신경망의한계및해결방법
부록③활성화함수
부록④AI가일을편하게하기위한방법론

출판사 서평

왜경영관리자가AI에
‘적극적’으로관심을가져야할까?

때때로정체하는경향을보이더라도AI는계속해서발전하고진화할것입니다.그리고어느순간에가랑비에옷젖듯자연스럽게우리일상에스며들겠죠.하지만기업입장은다릅니다.시간이지난다고해서AI가경영에자연스럽게활용되지는않기때문이죠.기업이AI를활용하려면‘데이터’를비롯해서전사적으로미리준비해야할것들이많습니다.그런준비가되어있지않다면아무리좋은AI도구도무용지물이될수있습니다.이것이바로경영관리자가AI에‘적극적으로’관심을가져야하는이유입니다.

이책은AI를효과적으로활용하기위해경영리더들이관심의초점을어디에맞춰야하며,그에따라전사적으로어떤준비를해야하는지를상세히안내하고있습니다.
‘1부’에서는AI에대한기본적인이해를돕기위해핵심적인AI상식을간추려쉽게풀어주고있습니다.AI의기본적인원리와개념,현재의발전상황과앞으로의진화가능성을알아야현실적인활용가능성을이해할수있기때문입니다.
‘2부’에서는먼저우리나라산업의큰축을이루는제조업분야에서AI가어떤변화를일으킬수있는지알아보고제조업프로세스의핵심인제품개발과SCM영역에서AI가어떤역할을할수있는지알아봅니다.특히제조업분야의핵심화두인‘공장자동화(SmartFactory)’의현주소와미래모습을상세히분석하고있습니다.또엔터테인먼트,모빌리티등각서비스산업분야에서AI가기여할수있는역할과함께경영전략,마케팅,재무등경영활동별AI활용가능성에대해알아봅니다.
‘3부’에서는AI도입을고려하거나계획하고있는기업들을위해AI도입효과를높이는7단계접근방법을제시합니다.또바로업무에활용할수있는다양한AI도구들을소개하고,AI도입과관련한정부의다양한지원정책을소개합니다.
마지막으로‘부록’에서는딥러닝및인공신경망의진화,AI방법론등AI에관한보다깊은정보를알고싶은독자들을위한내용을소개하고있습니다.

경영환경은끊임없이변화하고,변화의순간망설이는기업은뒤처질수밖에없습니다.이책은기업생존을넘어지속가능한성장을이루려는경영리더에게‘왜지금이AI도입의적기이며,이를위한과감한도전과변화가필요한지’를명확히보여줄것입니다.